Как расти, когда рынки не растут. Основные идеи и кейсы в отдельном блоке - Карл Вебер
Книгу Как расти, когда рынки не растут. Основные идеи и кейсы в отдельном блоке - Карл Вебер читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
А что будет, если вы возьмете идею под № 1 в блоке «клиенты», № 3 в блоке «каналы» и № 5 в блоке «ресурсы» – какую уникальную услугу или продукт вы сможете предложить рынку? Что это будет?
А как насчет еще десяти, а может быть и двадцати других комбинаций?
Место для ваших идей.
1) ____________________________________________________
2) ____________________________________________________
3) ____________________________________________________
4) ____________________________________________________
5) ____________________________________________________
Вы потратили достаточно времени; надеемся, работа оказалась плодотворной. Пора переходить к следующему этапу. Дерзайте.
«Диагностика компании»
Перед тем как мы перейдем к отбору инноваций, необходимо убедиться, что компания к ним готова.
Действие
Для проведения диагностики вам предстоит ответить на ряд вопросов.
Результат
Список имеющихся ограничений для дальнейшей проработки и устранения.
Инструмент – «Опросник по готовности компании к инновациям»
Если вы не можете ответить «да» на каждый вопрос, вам, возможно, следует прервать вашу новую инициативу роста и поработать над вашими «нет» из списка в ближайшем месяце.
«Отбор инноваций»
На этом шаге переходим к анализу тех идей, которые имеют максимальный шанс на успех. Для этого идеи предстоит оценить, выбрать наиболее перспективные и сосредоточиться на тех, которые должны быть реализованы.
Действие
Проанализировать все ранее придуманные креативные идеи из шага 3 с точки зрения возможности их реализации.
Результат
Сформирован итоговый список идей, готовых к реализации.
Инструмент
Вы можете воспользоваться одной из 4 моделей отбора идей для последующей реализации.
Таблица 3
Выпишите в левом столбце все ранее сформулированные идеи и для каждой из них ответьте на 16 вопросов. Те идеи, что наберут максимальное количество положительных ответов, и могут быть включены в план ближайших действий для реализации на практике.
Таблица 4
Другим вариантом экспресс-оценки идей может быть трехфакторная модель анализа.
Выпишите идеи в левой колонке и последовательно ответьте на вопросы справа. Приоритетной к реализации может быть идея, где все ответы утвердительны.
Если вы хотите проанализировать идеи с точки зрения креативности и новизны, вы можете выбрать идею и последовательно ответить на следующие вопросы:
ИДЕЯ ____________________________________________________
Должны ли мы бороться за нее?
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Заставит ли это нас пойти на риск?
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Приведет ли это к сдвигу парадигмы?
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Это просто?
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Является ли это особенным?
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Можно ли это нарисовать?
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Будут периоды до и после четко разграничиваться в сознании людей?
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Будем ли мы помнить, когда и где это было создано?
____________________________________________________
____________________________________________________
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.
Оставить комментарий
-
Гость Вера25 май 10:38
Я давно и безнадежно влюблена в эту серию книг...
Королевская кровь. Стальные небеса - Ирина Котова
-
Гость Марина23 май 13:22
Очень жаль, что не закончена книга. Мне очень понравилась ...
Вахтовик - Владимир Мухин
-
Гость татьяна23 май 10:16
книга очень интересная. но реклама закрывает половину текста и еще выскакивает неожиданно то сверху то снизу. читать невозможно....
Три босса для попаданки - Елена Арматина
