Играя не по правилам - Реджинальд Фис-Эме

Иногда оказывается, что позиция вам не подходит: у вас просто нет необходимых навыков. В этом случае ваша обязанность – попросить о помощи и пройти необходимое обучение. В этом нет ничего постыдного, и многие руководители будут только рады оказать вам необходимую поддержку. Лучшие из них обучат вас и покажут, что нужно сделать, но не будут выполнять работу за вас. Они захотят убедиться, что вы освоили новые навыки за время обучения.

Другой возможный случай, что руководству организации не понравился ваш план. Тогда нужно внимательно прислушаться к их возражениям и понять, какие из них наиболее важны. Затем следует собрать и предоставить дополнительную информацию и попытаться с ее помощью устранить возникшие сомнения. Это должна быть новая информация или новые данные, а не пересказ старых фактов и выводов.

В редких случаях бывает так, что вы собрали необходимые данные и еще больше уверились в предлагаемом проекте. Но руководство продолжает относиться к нему скептически. В этом случае у вас есть четкий выбор. Первый вариант – признать поражение, остаться в организации и перейти к разработке следующей инициативы. При этом нужно сохранять позитивный настрой, имея в виду, что начальство, возможно, просто лучше информировано о перспективах и подковано в вопросе. И продолжайте работать с полной самоотдачей, без затаенных обид и охаивания руководства.

Альтернатива – уйти и заняться чем-то другим, опять же без горечи и обиды.

Чего нельзя делать, так это оставаться на той же должности в той же организации и стараться скомпрометировать решение, с которым вы не согласны. Такое поведение разрушительно для компании и порождает отсутствие доверия между коллегами.

ЧТО С ТОГО

Вне зависимости от ситуации продумывайте свои последующие шаги. Иногда вы оказываетесь в таком положении, когда твердо уверены в своей правоте, но вышестоящее руководство утверждает, что вы ошибаетесь. Задумайтесь, проанализируйте случившееся и его причины. Может быть, в вас говорит уязвленное эго? Или вы считаете себя правым, но оказавшимся не на той должности, не в той компании, не с тем начальством?

Варианты всегда существуют.

7. По ту сторону музыки

Это время было для меня очень сложным. Если говорить о личном, то я находился в процессе непростого развода и старался, чтобы разрыв брака не сказался плохо на троих моих детях. Моим сыновьям в то время было пятнадцать и одиннадцать, а дочери пять. Каждому из них расставание родителей давалось непросто, и я много времени проводил с ними, чтобы помочь преодолеть эту ситуацию.

В профессиональном плане я тоже оказался в трудном положении. Работая в Panda, Guinness и Derby Cycle, я менял компанию и должность раз в два года. Хотя каждая позиция приносила дополнительный опыт и расширяла сферу ответственности, такой стремительный карьерный путь не очень-то здорово выглядел на бумаге. Нужно было тщательно продумать, какой должна быть моя новая должность.

Благодаря знакомствам я встречался со многими руководителями и компаниями по поиску персонала. Еще в P&G я обзавелся ценными связями в различных отраслях, и именно тогда они оказались наиболее полезны. Хотя меня и беспокоило, что мое резюме выглядело как серия коротких двухлетних скачков, я все еще вызывал значительный интерес у крупнейших компаний Нью-Йорка, неподалеку от которого я жил на тот момент.

Особенно успешными были собеседования с руководством PepsiCo. Исполнительным директором в то время был Стив Райнемунд, с которым мы успели вместе поработать в Pizza Hut. Стив видел меня на одной из серьезных должностей в Pepsi. Это была важная работа с прекрасными коллегами. Думаю, у меня бы отлично получилось. Но до определенной степени это было то же самое, чем я занимался в P&G и что меня не привлекало: скромный рост бизнеса и повышение доходности за счет повышения эффективности.

Другая возможность была совершенно иной. Я проходил собеседование в руководстве развлекательной корпорации Viacom на должность старшего вице-президента по маркетингу телеканала VH1[18], входившего в состав MTV Networks.

Личный интерес и новый вызов

Эта должность живо интересовала меня по ряду причин. Во-первых, моим боссом должен был стать легендарный пионер MTV Джон Сайкс. Он присутствовал при зарождении самой идеи музыкального телеканала и руководил его первым отделом маркетинга. На собеседованиях мы с Джоном вели интересные разговоры. Ему нравилось то, что я делал в Derby Cycle: выстраивал отношения между всеми подразделениями бизнеса и развивал связную стратегию по его продвижению. Джон поделился, что VH1 переживает непростой период, определяя, в каком направлении двигаться после выхода хита – документального сериала «По ту сторону музыки»[19] – и организации таких мероприятий, как Di-vas[20] и VH1 Fashion Awards[21]. У каждого в компании была своя точка зрения. Джону нужен был человек, который помог бы свести их в одну концепцию и затем реализовать ее.

К работе на VH1 влекла меня и любовь к музыке. В детстве в Брентвуде я жил в одной комнате со старшим братом. В нашей спальне всегда играла музыка. Сначала это были исполнители с лейбла Motown, затем Элвис Пресли. Мой брат познакомил меня с Rolling Stones, Джимми Хендриксом, Дженис Джоплин и Бобом Диланом. Мы вместе слушали Led Zeppelin и Cream. Потом мои вкусы сместились в сторону поп-музыки, а любимцами стали Fleetwood Mac, Стиви Уандер, Элтон Джон и Билли Джоэл.

В нашей спальне висели постеры всех этих исполнителей; кроме того, у каждого из нас был большой постер над кроватью. Над кроватью брата красовался Джимми Хендрикс с закрытым глазами, в бандане, застигнутый посреди гитарного соло. А мой постер был не музыкальным: Стив Маккуин в фильме «Большой побег». Он сидел на краденом мотоцикле, а вдали виднелась тюрьма. Эта картинка соответствовала моему постоянному желанию «сбежать» навстречу великой мечте. Мне нравились роли Маккуина, в которых он делал все по-своему, нарушая статус-кво. Он всегда находил возможность довести план до конца.

Благодаря влиянию вкусов брата и собственной любви к музыке, я собрал огромную коллекцию кассет и пластинок. Я составлял сборники на свои поездки с Лонг-Айленда в Корнелл, а там заставлял диджеев на вечеринках нашего студенческого братства ставить самую лучшую музыку, чтобы было весело и танцпол не пустовал. Я до сих пор люблю открывать для себя новые музыкальные имена.

Хотя канал VH1 и собирался изменить концепцию, музыка оставалась его главным содержанием. Музыкальные клипы все еще выходили в эфир, но ночью и рано утром. У нас и на MTV по-прежнему выступали музыканты с