Удаленка. Как уйти в онлайн - Александра Жабянская

сотрудникам, а потом собирать результат их деятельности воедино, как витраж из разноцветных стеклышек. Но в этот момент есть риск столкнуться с проблемой: составляющие «единого целого» просто не будут подходить друг другу. Тогда придется потратить время и силы, адаптируя и подгоняя все то, что получили от разных сотрудников.

То ли дело, когда люди понимают, что работают на благо общей цели. Они общаются между собой и знают, что не закрывают отдельные задачи, а по частям решают один большой и важный вопрос. Этим и отличается работа в команде. Здесь 1 + 1 = 11. Но, чтобы уравнение решалось именно так, руководителю предстоит постараться.

Формирование команды в онлайне осложняется тем, что сотрудники чаще всего находятся в разных городах, а порой даже странах. Собрать их вместе не так легко, как коллег в офисе. А значит, в процессе объединения, сплочения могут возникнуть трудности. И все же это возможно. Многие онлайн-предприниматели (в том числе и я) даже выезжают с членами своей команды в отпуск.

Главная отличительная особенность онлайн-бизнеса в том, что вы ни на кого не работаете. Наоборот, другие люди работают на вас. Вы нанимаете сотрудников, чтобы более эффективно выполнять задачи своего проекта. Для начала это может быть непривычно, но истинные предприниматели быстро входят во вкус.

Как понимаете, каждому человеку, который на вас работает, нужно платить. А чтобы создать какой-то продукт, вам могут потребоваться сырье, расходные материалы или как минимум время и силы. Плюс еще реклама и маркетинг. О чем это я? Да о том, что любой бизнес требует инвестиций. Будут ли это деньги или что-то еще, решать вам. Скажу одно: финансовые вливания позволяют проекту развиваться и расти быстрее. Можно долго и упорно пытаться тянуть его на морально-волевых основах, но так и не получить желаемого результата. Или вложить деньги (безусловно, грамотно их распределив) и достигнуть результата.

Достоинство онлайн-бизнеса состоит в отсутствии финансового потолка. Можно очень долго развиваться и увеличивать доход: рост ограничен только вашими амбициями и предпринимательскими решениями. Каждый раз упираясь в какую-либо денежную планку, онлайн-предприниматель может использовать новые креативные методы, которые выведут его на более высокий уровень.

Будучи бизнесменом, заработать можно больше, чем на удаленке или во фрилансе. Но есть здесь и весомый недостаток. Интернет-бизнес, как и любой другой бизнес, непредсказуем. Онлайн-предпринимательство сопряжено с большими рисками. Кроме того, это большая социальная ответственность. Когда вы становитесь работодателем, от вас начинают зависеть другие люди. Ваши сотрудники должны быть обеспечены работой, получать зарплату и иметь хотя бы минимальные социальные гарантии. От вас будут зависеть живые люди, которым нужно кормить семьи, платить по счетам и обеспечивать себя. Вдумайтесь: это не вам кто-то что-то будет гарантировать, а вы должны будете стать гарантом для других.

Но так или иначе в погоне за большими деньгами многие рано или поздно обратятся к этому направлению. Так происходит потому, что возможность заработать больше для определенного типа людей способна перекрыть все недостатки. А еще потому, что высокая ответственность и большой объем работы не для всех являются минусом. Есть люди, которым это нравится. Они и становятся онлайн-предпринимателями.

Бизнес в онлайне может стать отличным способом выйти на высокий доход. Но он в любом случае будет и выходом из зоны комфорта – порталом в мир без ограничений, но и без гарантий.

Бизнес в интернете стремительно трансформируется. Появляются все новые и новые способы быстрее и эффективнее развиваться. Сегодня выход на рынок онлайн упростили маркетплейсы. Вам не нужно создавать собственную площадку для продажи чего-либо, делать сайт и настраивать рекламу – часть работы за вас уже сделали. Предпринимателям остается лишь выбрать подходящий товар, закупить партию (можно небольшую), оформить все, что нужно, в личном кабинете маркетплейса и ждать продаж там, где уже есть аудитория.

Разумеется, я немного упрощаю. В реальности каждый шаг при построении такого бизнеса тоже сопряжен с риском. Выбрать то, что будут покупать, не так просто, как кажется. В этом деле мало иметь хороший вкус: нужно уметь определять потребности целевой аудитории.

Я бы не говорила так уверенно, если бы сама не прошла этот путь. В свое время, выходя на маркетплейсы, я понимала, что не имею достаточно знаний и опыта, чтобы надеяться только на себя. Тогда я работала наставником на онлайн-обучении очень известного блогера. Моими подопечными были участники ВИП-тарифа – миллионеры. Один из них делал результаты на маркетплейсах. Цифры были существенными, и я решила взять у него наставничество, которое на тот момент стоило 200 000 рублей.

Все шло по плану: наставник говорил, что делать, мы делали. Мне казалось, это оптимальный вариант, на котором удастся избежать ошибок. Но проколы допускал и он. По рекомендации наставника мы чуть не вложились в провальный продукт. Нам повезло, что в последний момент перед закупкой товара мы передумали.

Работа на маркетплейсах – это глобальный анализ и расчет. Прежде чем предпринять любое действие, нужно обратиться к цифрам. Но разве кто-то любит этим заниматься? Большинство людей решительно ответят «Нет». Часами изучать статистику продаж, соотносить спрос с предложением, высчитывать оптимальные сроки и объемы закупок хочется немногим. А ведь от этого в первую очередь зависит ваш результат! Не от везения или умения чувствовать рынок. Кстати, второе, интуиция, тоже рождается из способности анализировать.

Мало выбрать востребованный товар. Его еще нужно привезти и выставить на продажу вовремя. Самые весомые результаты предприниматели получают на сезонных товарах. Купальники или лопатки для снега нужно заранее выложить и успеть распродать до того момента, пока они не перестанут быть нужны.

Если вы подумали, что такую процедуру достаточно провести лишь один раз, чтобы навсегда стать богатым, спешу вас расстроить. Предприниматели, продающие товары на маркетплейсах, постоянно что-то закупают. Вам потребуется много наличных. Готовьтесь к тому, что проблема финансового оборота станет вашим постоянным спутником.

Чтобы купить по привлекательной цене, нужно увеличить объем закупки. А для этого нужно за раз вложить больше – и так в каждый товар, который вы выставляете. Что-то из вашего ассортимента зайдет, а что-то – нет. Чем более крупным игроком на рынке вы становитесь, тем больше рискуете. Я рекомендую идти на маркетплейсы тем, у кого уже есть значительная сумма денег, которой не страшно рискнуть. На такой бизнес не стоит брать кредит. Занимать у банка 500 000 в надежде заработать миллион – не лучшая идея.

Кто-то выбирает другую стратегию и ищет товар, который стабильно пользуется спросом. Пусть его ждет меньшая прибыль, чем у сезонных товаров, зато вероятность