Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3 - Юлия Борисовна Жукова

— Да это понятно, но что я тебе скажу: как только статусы станут видны в других отделах, требование заносить задачи в базу тут же появится! У нас, кстати, интеграции между трекером и базой, конечно, нет?

Скрепка посмотрел на меня из-под бровей, как будто засомневался, что я в своём уме. Ну да, о чём это я…

— Хорошо, тогда начнём с первостепенного. Можешь ли ты написать эту хрень, про которую ты моими устами втирал Рогозину?

Скрепыш поморщился.

Скрепыш: Та же проблема, что и с базой закупок. Я могу видеть или очень общую картину, или очень маленький кусочек, но не одновременно всё в деталях. Я обязательно что-то упущу из-за недостаточного разрешения.

— А если мы, скажем, возьмём десяток мощных кьюберов?

Скрепка махнул палочной ручкой.

Скрепыш: Да какая у них мощность! Вот если бы того Рогозинского искина подключи-ить…

Он мечтательно закатил глаза, а я скривилась. Ну уж нет, вот этого мы точно делать не будем. Но прежде чем я принялась перечислять причины, искин сам себя одёрнул:

Скрепыш: На самом деле есть ещё одна проблема. Я создан довольно давно. И я проходил обучение на тех массивах данных, которые были доступны в то время. Я тут, пока ты обсуждала проблему баз с Жижалом, посмотрел, что в отрасли творится, а там стандарты сменились с моего времени. Сейчас более продвинутые апишки есть. И если мы вкорячим старьё, это может впоследствии вызвать вопросы. Сотрудник новый в отдел придёт или тебя повысят… Мало ли.

— И этот искин ещё про меня говорит, что я из каменного века! — фыркнула я. — Сам-то говно мамонта!

Скрепыш: Но-но, мой мамонт по сравнению с твоим мамонтом — последнее слово техники!

Я сдержалась и не стала говорить, что это за слово такое, но у меня возникла другая мысль:

— А ты не можешь изучить новую… эту самую… апишку?

Нет, в чём-то Скрепыш прав, во главе техподдержки я ничего не забыла. Вот забарахлит он как-нибудь внезапно или я всё же найду способ его отселить, и что тогда?

Скрепыш: У меня обучение заблокировано.

Я осеклась посреди мысли и отмотала назад.

— Как это? Ты же запоминаешь всё, что творится, о чём мы говорим и так далее. Память же у тебя работает?

Искин закатил глаза.

Скрепыш: Вот и откуда ты такой неуч на мою голову? Память работает, как часы! А обучение всё, упс, ушёл поезд, понимаешь? Это совершенно другой процесс, чем взаимодействие с пользователем! Там и права нужны админские, которых у тебя нет.

— Понятно.

Я глубоко и шумно вздохнула, выныривая из виртуального пространства в реальное. И поняла, что сижу в кафе, опустив нос и подбородок в чашку, и булькаю. Хорошо ещё, по вечернему времени, кроме бариста, тут никого не было! Пришлось вынуть лицо из чая и аккуратно вытереть салфеткой. Чувствительность биоэластена всё же не могла сравниться с настоящей кожей, так что сделать это оказалось непросто, но я справилась.

Ладно же, если Скрепка писать прослойку между базами не может, то придётся брать людей. Я надеялась сначала взять ранжированные задачки из бэклога и раздать самым подающим надежды, а там уже и стало бы ясно, кто на что годится, но если Рогозин так и будет меня пинговать постоянно, лучше бы побыстрее закрыть этот вопрос. Да и я сама понимала, что общение между базами сэкономит всей компании кучу времени и нервов.

Я открыла свои заметки с первого дня, когда общалась с отделом на большом собрании. С тех пор я попросила Скрепыша составить таблицу сотрудников хотя бы с теми компетенциями, которые они заявили в резюме, а также со всеми достижениями за время работы здесь. Лидировали всё равно Возлович и Валов, но одного я уже приспособила писать ТЗ закупкам — и он писал, Скрепка это отслеживал. Второй же пригоден больше для неторопливой медитативной работы, когда нужно решить что-то сложное. А у нас, как я понимала, задача была прямолинейная, зато горящая.

Покрутив список туда и сюда, я выделила двоих сотрудников, в данный момент трудящихся над очередной версией всё той же Мишуриной базы. Эту работу у них по-любому надо было отбирать, но я не хотела оставлять их с пустыми руками, ещё уволятся с перепугу.

Вернувшись к заметкам по встрече, я прочла следующее:

Алиева Дилара Максутовна — яркая, ухоженная, любит громко возмущаться, не мотивирована работать в коллективе, который её не ценит

Кабанятко Данил Тарасович — не смотрит в глаза, бормочет под нос, воняет, не мотивирован работать из-за стресса на рабочем месте

И тут у меня зародилась одна мысль. Вызвав на экран план офиса, я убедилась, что эти двое