Эффективные продажи. Карманное пособие - Дмитрий Коткин
Книгу Эффективные продажи. Карманное пособие - Дмитрий Коткин читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В течение 3-х минут отметьте крестиком именно тот этап продаж, на котором в первую очередь решается каждая задача
9. Вопросы клиенту могут помочь в (вычеркните лишнее):
А. Окончании разговора
Б. Сообщении дополнительной информации о товаре/услуге
С. Настройке на клиента
Д. Подталкивании к покупке
Е. Демонстрации конкурентных преимуществ
10. На какой вопрос клиента отвечает презентация?
А. Почему я должен это купить?
Б. А что нового у вас есть?
С. Насколько ваша компания профессиональна?
11. Что входит в экспресс-презентацию «Трехлепестковый лотос продаж»?
А. Выгода
Б. Преимущество
С. Характеристики
Д. Продажа
12. Если клиент в ходе разговора высказал возражение, это:
А. Ничего еще не значит
Б. Показывает его готовность общаться
С. Скорее всего, сделка не состоится.
13. Представление каких трех составляющих включает в себя эффективная продажа?
А. Фирмы.
Б. Цена услуги.
С. Себя, как специалиста.
Д. Услуги.
Е. Сервиса
14. Почему в процессе телефонного разговора с клиентом предпочтительнее форма глаголов настоящего времени, например, «Вы довольны нашей последней поставкой?» (вместо – «Вы были довольны нашей последней поставкой?»)?
A. Так рекомендуют психологи.
B. Форма настоящего времени сообщает собеседнику, что он является клиентом, а не был им в прошлом или станет в будущем.
C. Так проще формулировать вопросы при разговоре с клиентом.
15. Наиболее удачным ответом менеджера по продажам в ситуации, когда клиент указывает ему на преимущества конкурента, будет:
A. «Вы не правы, и я сейчас расскажу вам, в чем именно».
B. «Давайте обсудим все преимущества наших конкурентов».
C. «Да, у наших коллег есть свои преимущества, а у нас – свои. Давайте поговорим о наших».
16. Каким будет наиболее профессиональный ответ менеджера по продажам на возражение клиента: «Ваши цены слишком высоки для нас»?
A. «Да, у нас дорого».
B. «Да, вы правы, наши цены довольно высоки, причем это напрямую связано с высоким качеством нашей продукции».
C. «Ну что вы, разве это дорого? Вы посмотрите на цены у наших конкурентов!»
17. Вы работаете в маленькой компании.
Клиент, готовый заказать ваш товар, категорически возражает против предоплаты: ‘Ваша фирма может завтра закрыться. Где я буду искать свои деньги?” Какой вариант ответа наилучший:
1. Наши клиенты уже много лет берут наш товар по предоплате, и никто не жаловался.
2. А если вы сделаете заказ и не вернетесь, кто нам компенсирует затраты?
3. Я вас понимаю, но такова политика нашей фирмы.
4. Мы вас не заставляем – таковы условия. Не хотите – не заказывайте.
5. Вам нужна гарантия, не так ли?
6. Жаль, что у вас сложилось впечатление, что наша фирма ненадежна.
7. К сожалению, мы работаем только по предоплате. Как можно решить эту проблему?
Немного о Школе переговорщиков «ШИП»
На тренингах мы часто слышим вопрос, а можно ли стать эффективным переговорщиком, научиться красиво вести переговоры или все-таки это дар от природы. Давайте разберемся вместе. По данному вопросу есть два мнения.
Мнение первое. Личность, ее врожденные особенности – это главный фактор, который влияет на эффективность переговоров. Если у тебе есть талант, коммуникативные способности, высокий интеллект, ты продашь, что угодно и кому угодно, договоришься хоть с чертом! Есть вещи, которые даются только от природы: скорость мышления, чувство юмора, интуиция. Это записано на генном уровне и тут с природой не поспоришь!
Другое мнение сводится к тому, что результат переговоров – это сложная комбинация событий. Что бы договориться, одной личности мало. На ход переговоров влияют степень свободы переговорщика, сложность переговоров, количество лиц принимающих решение и т. д. Если у вас есть четкая роль, понятные границы принятия решений, есть начальство, с которым вы согласовываете все решения и с другой стороны все аналогично, то тогда переговоры ведут не две личности, а две системы, где выигрывает там система, которая лучше, надежнее. Простой пример – переговоры по закупкам. Закупщику не нужно быть гением переговоров, что бы максимально эффективно провести переговоры с поставщиком, нужно просто знать алгоритм. Крупнейшие компании страны проходили у нас обучения именно, что бы выстроить переговорную систему взаимодействия с контрагентами, систему, в которой в кротчайшие сроки можно научиться вести переговоры ЛЮБОГО человека.
Личностный фактор будет иметь решающее значение при переговорах на высшем уровне в ситуации высокой неопределенности, где цена вопроса очень высока и права на ошибку нет. Но если права на ошибку нет, как готовиться к таким переговорам?
Соответственно, подготовка переговорщика должна складываться из двух частей:
1) Это отработка типовых переговорных схем, алгоритмов, приемов;
2) Это тренировка, развитие индивидуальных качеств переговорщика.
А какие индивидуальные качества должны быть у хорошего переговорщика, скажет настырный читатель, как понять у меня они есть или нет? Конечно, есть, их мы и будем прокачивать.
К важным качествам, которые требуют прокачки, мы относим такие, как:
– умение фокусироваться на собеседнике и быстро понимать его картину, мира, его систему ценностей, которая влияет на принятие решений в переговорах;
– наблюдательность, которая позволит выбрать правильную тактику поведения;
– память и интуицию, позволяющую предугадать последствия своих провокаций;
– эмпатию, вежливость и тактичность;
– здоровую агрессивность, позволяющую отстаиваться свои интересы, выдержку, которая позволяет не отвечать на провокации противника
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.
Оставить комментарий
-
Гость Вера25 май 10:38 Я давно и безнадежно влюблена в эту серию книг... Королевская кровь. Стальные небеса - Ирина Котова
-
Гость Марина23 май 13:22 Очень жаль, что не закончена книга. Мне очень понравилась ... Вахтовик - Владимир Мухин
-
Гость татьяна23 май 10:16 книга очень интересная. но реклама закрывает половину текста и еще выскакивает неожиданно то сверху то снизу. читать невозможно.... Три босса для попаданки - Елена Арматина