Мой Мелитополь. XX веков от сказки. Часть 3. Возвращение к истокам - Александр Смольников

взгляд на фото отца. Пенсионеры сейчас на особом месте, после 80-ти лет им автоматически увеличивают пенсию по старости. Появились новые льготы для поддержки материнства и детства.

При Украине ремонтных работ было не дождаться, а сейчас дороги и тепло в приоритете.

Балицкий достал рабочие записи, полистал. Вот, пожалуйста: капремонт федеральной трассы «Новороссия», которая соединяет материковую часть страны с Крымом. Специалисты «Автодора» «прошли» уже 100 километров. А этой осенью – еще осталось 118 км. Тут же устанавливаются более тысячи дорожных знаков, семь километров барьерного ограждения и один – бортового камня. Будет размещено двадцать три остановочных павильона, обустраиваются автозаправки с возможностью оплаты пластиковыми картами.

В планах – разработка и внедрение региональной программы газификации и догазификации, осталось провести оборудование в четыре района области.

А здравоохранение?! Душа радуется!

– На ловца и зверь бежит! – засмеялся Балицкий, увидев, что в кабинет вошёл Борис Александров, министр здравоохранения области.

– А ну-ка присядь. Ты уже бородой оброс, с декабря 2022 года трудишься – это уже, мой дорогой, срок! Просвети, как в твоём ведомстве дела. Порадуй душу!

– Если коротко, 2022 год был годом сохранения системы здравоохранения области, необходимо было сохранить коллективы, материально-техническую базу. И все эти задачи, как вы знаете, Евгений Витальевич, выполнены.

Дальше пошло легче, в 2023 году видим рост развития материально-технической базы. В первую очередь, укомплектованность медицинских организаций кадрами, оснащение оборудованием, поскольку за предыдущий период оснащение больниц было минимальным и часто оборудование поставлялось еще в советский период. Поэтому весь 2023 год интенсивно проводились ремонты, оснащались оборудованием основные направления: анестезиология и реанимация, хирургическая служба, родовспоможение, педиатрия, скорая помощь и другие службы.

Задачи на 2024 год – продолжение этой динамики, и главная – сохранить те результаты, которые были достигнуты в 2023 году, а развитие продолжать. Пока мы с этим при помощи Федерального центра справляемся успешно.

Балицкий слушал и листал доклад министра «Основные итоги деятельности здравоохранения области за 2023 год и задачи на 2024 год», который тот делал на заседании Законодательного Собрания.

– Расскажи, что с Многопрофильным педиатрическим медицинским центром!

– Работаем, Евгений Витальевич! Его строительство – одна из самых важных задач на 2024 год. Проект будет реализован в 2024–2026 годах, и в итого Центр станет филиалом Мелитопольской областной больницы, включая педиатрический и инфекционный корпуса. Подразделениями Центра будут также отделения детской травматологии и ортопедии, нейрохирургии, гематологии и другие.

– Хорошо! Хорошо! Я так понимаю, что создание такого Центра позволит организовать работу медицинской помощи детям на всех уровнях, значительно снизить младенческую и детскую смертность в регионе!?

– Совершенно верно, Евгений Витальевич, это совершенно новый уровень медицинской помощи детям! В ближайшие месяцы планируем начать строительно-монтажные работы по возведению корпусов.

– Ладно, держи в курсе, занимайся! А я ещё поработаю и по объектам рвану.

Балицкий откинулся на спинку кресла. Что дальше? Стратегия социально-экономического развития Запорожской области на 2024–2034 годы! Все согласования с федеральными органами исполнительной власти Российской Федерации уже есть. Это хорошо-о!

Суть её – это «комплексный подход, который учитывает взаимосвязь между экономическими, социальными и экологическими факторами, в десятилетней перспективе это обеспечит благополучие и улучшение качества жизни населения области. Регион позиционирует себя как инновационно-образовательную территорию, объединяющую Азово-Черноморский регион. Стратегия ставит целью создание международной детской территории, фокусирующейся на глобальной ответственности и привлекающей мировые интересы и инвестиции».

Балицкий взял телефон и набрал и.о. заместителя Председателя Правительства Запорожской области по экономике, и.о. министра экономического развития Запорожской области Юрия Гуськова:

– Юрий Владимирович, что с реализацией Стратегии?

– Евгений Витальевич, реализация разделена на два пятилетних периода и предполагает продвижение ключевых направлений социально-экономического развития Запорожской области: социальное обеспечение достойного уровня жизни жителей области, приведение качества жизни в соответствие с основными стандартами Российской Федерации, обеспечение высоких темпов экономического развития региона.

Евгений Балицкий и Юрий Гуськов.

Кроме развития производства, улучшения транспортной инфраструктуры, доступности региона и активного привлечения инвестиций, особое внимание уделено созданию в Азово-Черноморском регионе инновационно-образовательной территории как центра притяжения новейших технологий в сфере образования и IT-индустрии.

– Что ещё?

– Жду согласования в Законодательном собрании области, потом будут созданы рабочие группы, ответственные за ключевые задачи и мероприятия социально-экономического развития.

Уполномоченным органом по координации и организации процесса корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Стратегии занимается прежде всего Министерство экономразвития области.

– Хорошо!

– Запущена работа Корпорации развития, направленной на поддержку инициатив и проектов в области экономики. В Бердянске активно идет работа по созданию первого технопарка «ЗапорожьеАгроХимТех» на базе завода «АЗМОЛ». Открыто десять центров «Мои Документы», а также семь офисов (до пяти окон приема), что способствует улучшению обслуживания граждан.

– Молодец! Есть у меня мысль, Юрий Владимирович, всё же тебя перевести моим внештатным советником. Уверен, что опыт и компетенции твои послужат развитию Запорожской области. Подумай!

Разговор окончен. Так, пообедать – и дальше в работу! Время, время-то бежит… Нет, чтоб в сутках было не 24 часа, а хотя бы 30!

9.2. «Мы пишем эту книгу». И опять цифры, цифры.

Балицкий, сидя на заднем сидении автомобиля, улыбался: «Мы не просто читаем эту книгу – мы ее пишем, никто не знает, как это делать правильно, нет определенных норм и правил, ведь мы, как и вся страна, столкнулись с подобными испытаниями впервые. Опыт Крыма и Донбасса – иной, там остались люди, базы данных. Мы же все создаем с нуля, стараемся все сделать правильно и максимально комфортно для жителей. И, конечно, Россия нам в этом очень помогает».

Посмотрел в окно: пробегают дома, идут люди по тротуарам. Чистенько везде на улицах. Недаром даже приезжие замечают! А начинали как?

Вернулся в память Мелитополь лета 2022 года – фактически пустой город: нет машин, людей, повсюду военные блокпосты. А сегодня! Город активно развивается, вон на улицах как много людей, дети гуляют в парках, кафешки работают, пробки появились на дорогах. В украинское время не было пробок, а сейчас есть.

Хорошо! Хорошо, конечно, не то, что пробки, а то, что жизнь налаживается!

В 2024 году в Мелитополе после капремонта открылся терапевтический корпус областной больницы, рассчитанный на девяносто коек. Также ввели в эксплуатацию подстанцию Скорой помощи. Корпус отремонтирован, и на его первом этаже разместилось отделение реанимации и интенсивной терапии, а также отделение гемодиализа: пять залов с пятнадцатью койками.

Машина, проехав рядом с рынком, выкатила на улицу Екатерины Великой.

Да, здоровье людей – прежде всего! За эти два года отремонтировали больше 130 объектов, несколько тысяч единиц медицинского оборудования поставлено. Ввели в эксплуатацию подстанцию Скорой помощи. После ремонта ее оснастили современной информационной