Вы можете всё - Джеймс Т. Манган

Главное – перестаньте тратить время и силы на пустую болтовню. ПРЕКРАТИТЕ БОЛТАТЬ – и откройте шлюзы для могучего прилива новых сил. Когда вы не болтаете, вам остаётся только СДЕЛАТЬ ЧТО-НИБУДЬ. Прекратите болтать – и полезные действия начнутся немедленно!

Преодолейте половину пути!

Когда вы собираетесь отправиться в автомобильное путешествие протяжённостью в двести миль, вы прекрасно понимаете, что вам предстоит долгий путь. Первые несколько миль кажутся невероятно длинными. А расстояние в двадцать пять миль сложно даже представить!

Но поскольку вам нужно добраться до места назначения, вы едете дальше. Через какое-то время вы перестаёте считать мили; вам надоедает постоянно держать в голове мелькающие цифры – сколько вы уже проехали и сколько ещё осталось; вы просто едете вперед, не беспокоясь о том, когда доберётесь до цели.

Вы ни о чём не думаете, просто автоматически ведёте машину, и вдруг что-то привлекает ваше внимание.

Дорожные знаки и ваш собственный счётчик говорят о том, что вы приближаетесь к отметке в сто миль – точке, где ровно полпути останутся позади.

О, вот с этого момента жизнь снова обретает смысл! Вы заметно взбадриваетесь. Вы думаете о том огромном расстоянии, которое уже преодолели, – оказывается, это было легко и просто! Впереди ещё сто миль? Ерунда! Так же просто или ещё проще!

Преодолейте половину пути! Пройдите половину расстояния – и ваша цель будет видимой и достижимой! Совершите подъём в гору в качестве первой половины вашего путешествия, и тогда вторая половина – спуск под гору будет уже намного проще.

Вторая половина любого дела оказывается намного легче первой – вы вообще не воспринимаете её как «работу». Это одно удовольствие! Вас переполняет чувство выполненного долга, уверенности в себе и своих силах. Именно во время второй половины работы вы получаете максимум удовольствия и славы!

В тех случаях, когда предстоящая работа заранее пугает и обескураживает вас – почему бы не разбить её на две части? И поскольку вторая половина обычно проста и легка – почему бы просто не считать её работой вообще? Иными словами, путь длиной в двести миль на самом деле составляет всего сто миль; путь в тысячу миль – пятьсот.

Воспользуйтесь этой «пятидесятипроцентной скидкой», чтобы избавиться от лени, уныния и страха. Любая работа становится проще, если вы разделяете её на две части. Главное трудность – приступить к работе. Чем масштабнее работа, тем труднее её начать. Поэтому мысленно сократите свой путь вдвое, затем садитесь за руль – и вперёд! Начинайте! «Хорошее начало полдела откачало» – а любое дело, сделанное наполовину, легко довести до конца!

Пройдите половину пути – и вам будет легко пройти оставшийся путь. Но вы никогда не сможете пройти даже полпути, пока не тронетесь в путь. Отметка, знаменующая половину пройденного пути, близка – настолько близка, что просто стыдно не сделать всю работу целиком только потому, что вы к ней даже не приступили!

Как у вас с финишиативностью?

Недавно мне попалась огромная статья, посвящённая такому ценному качеству, как ИНИЦИАТИВНОСТЬ. Автор сетовал на то, что сейчас редко встретишь человека, готового начать что-то новое, взять на себя полную ответственность за проект, выгоду от которого разделят с ним многие другие люди, а также признать вину и понести наказание за те ошибки и неудачи, которые могут возникнуть в ходе работы.

Инициативность – это способность инициировать, т. е. начинать что-то новое.

Но есть ещё одно качество, о котором написано очень мало и которое, по идее, должно идти рука об руку с инициативностью. Я бы назвал его ФИНИШИАТИВНОСТЬЮ – то есть способностью доводить дело до конца!

Как у вас с финишиативностью?

Без сомнения, вы начали сегодня несколько дел; вы их уже закончили? Или, если вы не приступали к ним сами, вы были вовлечены в них. Вам было поручено их выполнять, или обстоятельства вынудили вас за них взяться. Итак, вы работали сегодня над несколькими задачами – ЗАВЕРШИЛИ ВЫ ХОТЯ БЫ ОДНУ ИЗ НИХ?

Конечно, трудно начинать что-то, но когда вы только приступаете к новой работе, поначалу вдохновение, любопытство и заинтересованность всегда помогают вам. В этом и заключается магия инициативы. Но после того, как ваш пыл угаснет, работа начнёт вызывать скуку и раздражение. Свежесть и очарование новизны исчезнут, сменившись массой рутинных, неинтересных деталей тяжёлого, однообразного труда. Примерно на этом этапе вы спрашиваете себя, стоило ли всё это затевать; вы начинаете сомневаться, оправдают ли будущие результаты вашего проекта, которые представляются вам сейчас в лучшем случае скромными, – все те заботы, тревоги, время, терпение и рутинный труд, которые были в него вложены.

Вас одолевает искушение отказаться от проекта. Или, если вам не позволено этого сделать – на время отложить его в долгий ящик. ВАША ФИНИШИАТИВНОСТЬ УЛЕТУЧИЛАСЬ!

Следите за своей финишиативностью. Развивайте в себе умение ДОВОДИТЬ РАБОТУ ДО КОНЦА, ЗАВЕРШАТЬ ЕЁ БЫСТРО И ЧЁТКО! Проверьте, сколько разных дел вы можете переделать за один день. Сколько из них к вечеру будут сделаны полностью, до мельчайших деталей, так, что о них с уверенностью можно будет сказать: «Готово!». Когда вы составляете список дел на целый день, он кажется длинным и обескураживающим. Но как только вы начинаете вычёркивать сделанные дела одно за другим, список заканчивается полностью, прежде чем вы это осознаёте.

Остановитесь и подумайте: много ли у вас сейчас незавершённых дел? Разбудите в себе финишиативность и примите твёрдое решение завершить их полностью в кратчайшие сроки. ВОЗЬМИТЕ В ПРИВЫЧКУ ДОВОДИТЬ ЛЮБОЕ ДЕЛО ДО КОНЦА, пока у вас ещё не угасла творческая лихорадка и вы не начали терять к нему интерес. Используйте свою ФИНИШИАТИВНОСТЬ!

Сейчас восемь вечера

Уже почти восемь вечера, и день подходит к концу. Оглянитесь на него – каким был этот день?

Сегодня с вами не произошло ничего важного или необычного. Вы встали, оделись, позавтракали. Кстати, о еде: вы поели ещё дважды в течение дня.

С самого утра вы включились в привычную рабочую рутину, сделали несколько дел быстро и эффективно, с отвращением посмотрели ещё на несколько и сумели убедить себя, что они могут и подождать. Поговорили с коллегами. Периодически поглядывали на часы и примерно в половине пятого вечера почувствовали себя уставшим. Вы удивились этому, поскольку знали, что сделали недостаточно, чтобы устать, и всё же явственно ощущали упадок сил. До конца рабочего дня у вас оставалось достаточно времени, чтобы сделать ещё пару дел, но вы решили, что у вас