НАЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ: ГЕОСТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД НА БУДУЩЕЕ МИРА И РОССИИ - Андрей Юрьевич Школьников
Книгу НАЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ: ГЕОСТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД НА БУДУЩЕЕ МИРА И РОССИИ - Андрей Юрьевич Школьников читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как говорится у классика — «производственные силы обогнали производственные отношения, которые стали тормозом развития», вот только революция будет непривычного вида. Да, будет смена реальной власти, названий, собственности, границ — только официальные власти далеко не сразу осознают, что произошло.
В основу глобального метагосударства, социальных институтов и экономики будут положены сетевые принципы, это будет совершенно новый тип организации.
19.3. Открытая сетевая система управления
и организации
Данный подход является противоположным ранее описанному в стратегии Правых либералов/глобалистов (Фининтерна) методу владения, управления информацией. В случае левых либералов речь пойдет об управлении алгоритмами (открытой системе).
Ключевой момент — сохранение релятивистских (отрицание квантовых), постоянных денег как эталона стоимости и обмена, создание квантовых денег в незамкнутой системе невозможно. Этот сценарий позволяет построить открытую систему экономики, не требующую заключения всех социально-экономических отношений в свой контур.
Открытые информационные системы не подразумевают обязательной концентрации информации в одних руках, они могут работать в части экономики, так как функция денег как универсальной меры стоимости остается.
Для понимания будущих контуров левого глобального мира рассмотрим пример, как будет организовано производство на принципах сетевого управления (рис. 63). Пусть конечному потребителю или на склад необходимо заказать несколько партий насосов с разными сроками поставки. Заходим на торговую площадку (агрегатор) по данным насосам (цифра 1 на рис. 63), выставляем заказ на поставку в утвержденном и едином формате, в соответствии с общепринятым протоколом, где четко указаны тип, технические параметры, сроки, места поставки, пороги по цене и т. д.
Используемый протокол принимается всеми производителями и заказчиками (это не стандарт или ТУ, все на порядок шире). Все необходимое и достаточное для алгоритмизированного принятия решения в протоколе указано и унифицировано. Запрос поступает на торговую площадку, где автоматически распределяется по производителям в зависимости от загрузки их производственных планов, соответствия цены, рейтинга и т. д. (все данные открыты для систем торговой площадки).
Производители, при наличии готовой продукции, подтверждают заказ (2), если необходимо произвести — бронируют заказ (3) и выходят уже на необходимые им торговые площадки (существуют для всех видов товаров и услуг) деталей, комплектующих, услуг (4) — спускаемся на одну ступень по цепочке разделения труда. Далее происходит выставление заказов на услуги, детали и комплектующие — новые или в рамках лимитов, если поставка типовая. На этом этапе также происходит бронирование или подтверждение заказа. В случае отрицательного ответа отзываем бронь и алгоритм торговой площадки более высокого уровня начинает новый подбор исполнителей. Процесс идет каскадом вниз по производственной цепочке, вплоть до самого низкого уровня, на котором оказываются подтверждены все необходимые
заказы (5). После этого обратно по цепочке вверх идет волна подтверждения — все необходимые детали, услуги и комплектующие нам подтверждены, производственные мощности позволяют сделать, следовательно, мы тоже можем подтвердить запрос, ранее поступивший нам (6). Через некоторое время подтверждают и первоначальный заказ (конечное потребление/покупка на склад) (7). После этого происходит принятие обязательств (8), тождественное заключению контракта, обратно вниз по всей цепочке, уплата авансов и т. д. (9).
Система полностью открыта — на торговой площадке может зарегистрироваться любой производитель — рейтинг позволит отсеивать недобросовестных. Производитель должен принять протокол, автоматически раскрывая свои производственные мощности, сделки и т. д.
Человек появляется в процессе только при нетипичных запросах — потребность в меньших, чем принято сроках, готовность платить больше за более ранние заказы, нужно сдвигать/перезаключать соглашения, нет желающих продать по нужной цене и т. д.
С учетом унификации и протоколов автоматически и периодически будут запускаться процедуры оптимизации массовых заказов, чтобы гвозди не везли мелкими партиями из сотни мест. Путем обмена/пере-уступки обязательств между производителями будет достигаться экономия, которая будет распределяться между участниками сделки.
Система позволяет существенно понизить риски производства — остается лишь форс-мажор и злой умысел, человеческий фактор минимален, все остальное снимается, ну а бизнес-риски отсутствия заказов — повышайте качество, снижайте себестоимость, реалистично оценивайте свои перспективы, в конце концов.
Ключевое в данной системе — автоматизация процессов, строгие и общепринятые протоколы взаимодействия предприятий, открытая система торговых площадок. Кстати, такое управление и организация являются необходимыми для перехода к роботизации производств, и да именно тут возникает вопрос — чем занять 90%+ населения, как спасти его от прогрессирующего всеобщего слабоумия?
Собственно, именно описанный выше тип организации и управления типовым производством будет характерен для шестого технологического уклада, а не красивые слова про «информационное общество», что регулярно произносят разными людьми. Кстати, организация «информационного общества» по лекалам правых глобалистов ведет не к развитию, а к «цифровому слабоумию» у подрастающего поколения. Плюсы и минусы описанной системы против классического планирования очевидны, но для левого либерального глобального проекта именно такая система управления будет естественна — нет единого центра, любой может присоединиться (сетевые принципы, самоорганизация), этакий «принцип танца самба».
19.4. Мир левых глобалистов
Указанные выше принципы будут использоваться не только для производства, но и для организации работы социальных институтов (аналогов существующих), что мешает так же подойти к образованию, здравоохранению, охране порядка, ЧВК... Да даже инфраструктурные проекты и соцобеспечение можно будет доводить до последнего гвоздя, не занимаясь концентрацией средств на казначейских счетах. Развитие IT инфраструктуры позволит проводить референдумы по любым вопросам и любого масштаба.
У государства останется не много ролей — задание направлений общего движения и развития. Какая часть ресурсов современных государств идет на эти цели? Какова будет роль государств при таком падении контролируемых ресурсов?
В описанной системе нет финансистов и нет единого центра, именно поэтому это будущее левых, а не правых глобалистов. В основе глобализации будет доверие, что купить можно все и всегда, а открытая организация будет это обеспечивать.
Кстати, левые глобалисты будут либералами именно в вольтеровском смысле, что будет очень сильным призывом ко всему миру.
19.5. Стратегия «Левый глобальный проект»
Шаг 1. Повышение автономности подразделений спецслужб США (многие функции давно на самоокупаемости за счет наркоторговли), контролируемых глобалистами, на территории Латинской Америки.
Противоборство любым объединительным инициативам и/или появлению сильных политических лидеров в странах Ибероамерики — финансовые проблемы, рост протестного настроения, бунты, партизанское движение, ухудшение криминогенной ситуации, физическое уничтожение отдельных лиц и т. д. Не должно появиться сильных политиков и политических групп.
Разработка и запуск прототипов IT систем в рамках глубинного интернета для обслуживания функций криминального мира Большой Колумбии и Мексики.
Шаг 2. После начала гражданской войны в США и крушения государственности в ряде европейских стран, организация переселения/ бегства глобалистов левых взглядов в страны Латинской Америки. Эвакуация спецслужб и части Силиконовой долины.
Подготовка баз для эвакуации
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.
Оставить комментарий
-
Гость Татьяна26 апрель 15:52
Фигня. Ни о чем Фигня. Ни о чем. Манная каша, размазанная тонким слоем по тарелке...
Загадка тихого озера - Дарья Александровна Калинина
-
Гость Наталья24 апрель 05:50
Ну очень плохо. ...
Формула любви для Золушки - Елизавета Красильникова
-
Гость ольга21 апрель 05:48
очень интересный сюжет.красиво рассказанный.необычный и интригующий.дающий волю воображению.Читала с интересом...
В пламени дракона 2 - Элла Соловьева
