Невидимый сценарий жизни. Как вырваться из оков навязанных установок и найти свой путь - Пол Миллерд

Когда мы понимаем, что дело не в этом, возникает чувство опустошения. Самый простой способ избавиться от него – игнорировать и бежать к новой цели: больше денег, лучший дом, высокая зарплата, престижная должность.

Как-то раз я спросил партнера в консалтинговой фирме о его работе мечты. Он ответил, что хочет должность своего босса. «В этой же компании?» – уточнил я. – «А что потом?» Он пожал плечами и сменил тему. Что-то подсказывает, что, даже когда он достигнет цели, не испытает удовлетворения.

Элеонора Рузвельт однажды сказала: «Как только мы принимаем стандарты и принципы других людей и общества… мы предаем себя. Становимся чем-то гораздо меньшим, чем человеком». Я пришел к этому постепенно, переходил с работы на работу и пытался достичь чужих целей. Годами верил, что если достигну воображаемой позиции лидера, то смогу наконец стать собой. Конечно, это иллюзия, но немногие готовы в этом признаться.

Было бесконечно больно осознавать, что, если я действительно ценю другой стиль жизни, нужно уйти из мира бизнеса. Но:

Когда возникает желание исследовать свое разочарование и понять, как по-настоящему преуспеть, начинается наше путешествие по неизвестному пути.

Лучший способ для этого то, что я называю «второй главой успеха». В ней мы переосмысливаем, что можем предложить миру, меняем амбиции на стремления, а надежду на «радость от результата» – на «радость от процесса». Люди склонны избегать вторую главу успеха, ведь она требует отказаться от социально приемлемых путей, которые обещают деньги, уважение и славу. Тем не менее 97 % людей описали значение успеха как «стремление быть собой во что бы то ни стало».

Наиболее сложной задачей для них является обучение уроку, который Кевин Дюрант перенял от Генри Дэвида Торо: «Успешная жизнь только та, что вы определяете для себя самостоятельно». Неизвестный путь – это путешествие к успеху, который можете определить только вы. Первые годы было непривычно говорить людям, что для меня успех – это драйв от жизни, помощь людям и соответствие своим нуждам. Со временем я понял:

Одной из моих главных побед стал отказ от сравнения своего успеха с чужим.

Престиж и «плохие тесты»

Первая неделя в McKinsey не ощущалась как работа. Это было похоже на доступ в самый интересный клуб в мире. Я думал: «Как я только это провернул?» И хотя большинство людей в моей жизни не знали, что такое McKinsey, те, кто был в курсе, впечатлились. Экономист Адам Смит однажды написал, что «люди хотят быть не только любимыми, но и желанными». После трудоустройства я почувствовал себя желанным и опьянел от престижа.

Автор Кевин Симлер описывает престиж как «статус, полученный при выполнении впечатляющих задач». И часто люди заменяют почестями работу, от которой они действительно могли бы получать удовольствие.

В первые недели работы в McKinsey со мной связался рекрутер, чтобы рассказать о специальной программе. По ней консультантов из McKinsey нанимали после двух лет работы в компании. Если бы я решился подать заявку, у меня были бы хорошие шансы получить работу. Это казалось странным. Всего несколько месяцев назад я отчаянно хотел работать в любой из этих компаний. Теперь, всего через несколько недель после работы в McKinsey, мне предоставили особый статус в «престижной экономике», которая, как утверждает писательница Сара Кендзиор, ставит «деньги выше заслуг, бренд выше навыков».

Я не стеснялся этого статуса, но глубоко внутри знал: меня награждают за то, что я «хакнул» систему. Пол Грэхэм, инвестор и стартап-ментор, утверждал: слишком много молодых людей верят, будто для успеха необходимо хакнуть систему. В работе с предпринимателями Грэхэм стремился убедить их, что им не обязательно играть в эти игры. Он делится с ними своими рассуждениями о факторах, которые ведут к успеху:

«Как кто-то получает много клиентов? У него много идей. Ему нужно сделать так, чтобы о нем заговорили, в том числе известные влиятельные люди. Он знает, когда выгоднее показаться на свет и получить больше всего внимания. Нет, я бы сказал, это не тот способ. Чтобы получить много клиентов, надо сделать свой продукт действительно отличным».

Когда проводишь всю жизнь за учебниками, готовишься к тесту и составляешь список достижений для резюме, трудно поверить, что реальный рецепт успеха так прост. Но в консалтинговой индустрии главным было умение «правильно» себя подать, а не качество работы. Важнее было вовремя улыбнуться, соответствующе одеться и произвести правильное впечатление.

Не думаю, что я осознавал, насколько ненавидел это, пока не стал самозанятым и перестал пытаться обмануть систему. Во фрилансе я боролся только за качество своей работы и возможность удовлетворить клиентов хорошим результатом. Многие консультанты после ухода в свободное плавание удивляются, насколько меньше времени требуется на ту же работу. Не потому, что она становится проще. На самом деле она становится гораздо труднее без поддержки компании. Просто больше нет необходимости впечатлять сотни людей.

Я больше не поддаюсь идее, что бренд важнее навыка. Я перешел в инди-экономику, где мои усилия направлены на развитие, обучение и репутацию. Это гораздо сложнее, но того стоит. К тому же, очень интересно наблюдать, как разные люди строят свое понимание правильного пути. Многие говорят: «Ты смог встать на этот путь, потому что учился в MIT и работал в McKinsey». Они предполагают, будто мои достижения и громкие звания важнее всего. Хотел бы я, чтобы так было!

Впечатляющие заслуги хоть и открывают двери, но не гарантируют ни хорошего заработка, ни удовлетворения от работы.

Которое я получал на онлайн-курсах или занимаясь писательством.

Мне потребовалось много времени для осознания: не обязательно всю жизнь взламывать систему. Во время учебы в MIT я прочитал эссе Уильяма Дерезевица «Проблемы элитного образования». Его аргумент, что элитные школы поощряют поведение, которое подрывает осмысленную жизнь, воодушевил меня, но я не знал, что с этим делать. Люди понимают абсурдность многих действий, необходимых для успеха в компании, но все равно обманывают себя и начинают жалобы со слов: «Я знаю, что должен быть благодарен, но…»

Теперь, когда у вас появилось больше возможностей работать независимо и стать успешным предпринимателем, я здесь, чтобы сказать вам – воспринимайте свои сомнения всерьез и требуйте лучшего! Я согласен со словами Грэхема: «Раньше это было правдой. В середине XX века, когда экономика состояла из олигополий, единственным путем к вершине