Отрицание чувств. Теперь на ты - Аннет Самиэль

я ждал заключения производственного блока, зато вопрос с Марго остался открытым, ведь предпринимать новые шаги мне и впрямь не хотелось. Несмотря на свой достаточно твердый настрой, оставить все в состоянии недопонимания оказалось сложно, потому что подобным выстраиванием большого количества условностей она задавала мне загадку, которую упорно хотелось разгадать. Словно прочитав мои мысли, Марго появилась в моем кабинете, чем я всерьез подумал воспользоваться, чтобы получить ответы. Однако спрашивать ничего не пришлось, а ожидание ее речей о перераспределении растворилось в настойчивом поцелуе. Этот маневр я оценил достаточно остро, потому что простого прикосновения ее губ было достаточно, чтобы все внутри вновь отозвалось. Только потом она поставила свое радикальное условие, которое многое объясняло, но при этом заключало меня в жесткие рамки. Слова о ее желании быть единственной, пусть и на время моего пребывания здесь, неприятно обожгли. Это походило на заключение своеобразного соглашения между нами, что я воспринял скорее отрицательно особенно на контрасте с приятным поцелуем. У меня была возможность отказаться, только наблюдая удаляющийся силуэт Марго, сознание упрямо намекало, что ее требование о собственной исключительности на данный период времени не является таким уж сложным. Естественно просто так принимать эти условия я не собирался, поэтому хотел получить и свой бонус от подобного соглашения.

— Завтра утром я снова жду уточнений. — мне нравился факт, что она может прийти ко мне сама, поэтому решил этим воспользоваться.

— Это твое условие? — сверкнув озорным взглядом, она покинула кабинет.

В этот день Марго я больше не увидел, некоторые рабочие вопросы она решала по почте, а все остальное время по моим данным была озадачена обучением нового сотрудника. В конце дня заключение производства я так и не получил, поэтому на следующий день, собрав очередное совещание, было принято решение о повторном ремонте. На деле выбор был сделан скорее мной, как стопроцентное решение проблемы, так как вариант диагностики среди предложений несомненно имелся. Учитывая не лучший опыт с проявлением доверия в подобной ситуации, пришлось использовать свой прагматизм в полной мере, потому что идти вслепую больше не хотелось. Начальник производства заверил, что ремонт у проверенного подрядчика точно решит вопрос, независимо от происхождения сбоя сейчас, поэтому больше искать варианты я не стал. В отличие от Марго, которую я действительно больше не привлекал к этому, другие принимали мои решения беспрекословно, хотя в данной ситуации я однозначно видел долю сомнений у зама, которые вслух он так и не обозначил. Именно с ним позднее я договорился посетить производственный блок, чтобы получить дополнительные разъяснения и определить, ремонт какого оборудования будет отложен. У входа на производство я снова встретил Марго, которая судя по активной жестикуляции вела довольно эмоциональный диалог с Геннадием Юрьевичем, ожидающим меня. Спецовки на ней не было, значит идти с нами она точно не собиралась. На подходе пришлось отвлечься на телефон, так как меня который день сообщениями атаковал Павел. Программное обеспечение было готово и перешло отделу информационной безопасности, дорабатывающем оболочку по пунктам защиты данных, поэтому в последнее время мне постоянно сваливались различные вопросы по требованиям к системе. Из-за того, что я отвлекся, не смог вслушаться в чужой разговор, однако оказавшись около них, лишь подтвердил свои опасения о ее вероятном желании вступить со мной в бесполезный спор касаемо принятого решения.

— Даниил Борисович, у меня к вам вопрос! — Марго заговорила сразу, стоило остановиться рядом с ними. Учитывая, что я ее видел первый раз за этот день, то хотел сначала услышать хотя бы приветствие, но вместо этого решился вспомнить другую тему.

— Я не получил сегодня уточнений, Марго. — мои слова при заместителе заставили ее на несколько секунд застопориться, а мне хватило этого времени, чтобы дать свой ответ Павлу и убрать телефон.

— Так я вчера вроде все доходчиво объяснила. — она дождалась моего взгляда на нее, после чего продолжила. — Только мой вопрос в другом.

— Я не готов его сейчас обсуждать. — я перевел взгляд на зама. — Геннадий Юрьевич, можем идти? — на мой вопрос он кивнул, но Марго в прямом смысле перегородила мне путь собой.

— А когда? — в этот момент она не заигрывала со мной, а я знал, что она хочет узнать, однако пока не собирался тратить время на эти обсуждения конкретно с ней.

— Позже.

Я спокойно обошел ее, следуя за Геннадием Юрьевичем на производство, куда Марго за нами уже не пошла. Мне нравился ее напор, однако в данном случае, опуская наши личные взаимоотношения, действительно было не до этого. В любом случае Марго имела не тот должностной статус, чтобы лезть в подобные вопросы, поэтому удовлетворять простое любопытство и вероятно спорить на эту тему с ней совершенно не хотел. В который раз изучив ситуацию с оборудованием, понял, на сколько сильно пошатнется первоначальный план. Конечно, это не помешает выйти заводу из состояния нерентабельности, но сильно затормозит окупаемость вложенных холдингом средств. Данное обстоятельство работало против меня, но я готов был в дальнейшем оправдать свои действия, хотя заработанную у руководства позицию рисковал потерять. К сожалению, вариантов не оставалось, а значит потери и прочие риски необходимо было минимизировать. Днем Марго сделала вторую попытку поговорить со мной, но я был в кабинете с начальником производства, поэтому стоило ей появится в дверях, достаточно грубо попросил ее покинуть кабинет. Сложившаяся ситуация со сбоем в основной линии меня напрягала, поэтому приходилось местами жестко общаться с сотрудниками, но именно это срабатывало как надо и выдавало их активную рабочую деятельность. Мне не было известно, пыталась ли Марго снова меня найти, ведь в кабинете в этот день я проводил минимум времени, только когда мне удалось вырваться из своего круговорота дел на обычный обед ближе к закрытию столовой, она все-таки сумела найти меня именно там.

Глава 4. Ответы

Марго

* * *

Утреннее уточнение директору стало неплохим напоминанием мне самой, что нельзя просто так ему поддаваться, при этом отсутствие его прямого отказа меня несомненно радовало. Как ни странно, это позволило не терзаться лишними мыслями на его счет, а полностью погрузиться в работу. Я довольно долго вводила нового сотрудника в курс дела, постоянно отвечая на огромное количество вопросов. Стажер оказался не настолько смышленым, как я ожидала, ведь многие вещи приходилось объяснять по несколько раз, причем уверенности, что он в итоге все понял, у меня не было. Помимо этого, я старалась успеть выполнить все текущие рабочие задачи, параллельно пытаясь разобраться, как склонить чашу весов в сторону диагностики. Моя излишняя самоотдача