Уволиться невозможно работать. Карьерная терапия для тех, кто ищет себя - Ольмира Беланкова
Книгу Уволиться невозможно работать. Карьерная терапия для тех, кто ищет себя - Ольмира Беланкова читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Еще, конечно же, важно то, что каждый из вас сочетает в себе самые разные черты. Кто-то долго запрягает, но, как только решился, действует сразу же. Кто-то быстро решает внутри себя, но копит силы, прежде чем начать делать давно принятое. Кто-то может продвигаться вперед, даже если не хватает информации о рисках, зато есть четкое видение того, куда идти. А кто-то, наоборот, может ходить в открытое море неопределенных целей, лишь бы знать, на какие опасности надо обращать внимание во время увлекательного путешествия. Кто-то быстро начинает чувствовать себя в своей тарелке в новой теме, но долго будет тестировать нового знакомого, прежде чем рассчитывать на него. Кто-то быстро принимает решение, кого взять в команду, чтобы потом уделить как можно больше времени изучению темы всем вместе.
Подумайте, какие особенности в принятии решений и их реализации вам свойственны и что ожидалось от вас на прошлых работах? И каким мог бы быть будущий контекст работы, чтобы вам с вашими особенностями попасть в самую точку?
Люди и результаты
Следующая точка, в которой чаще всего скрыт источник стресса, неудовлетворенности, даже выгорания, находится в сфере отношений и задач на работе. Очень важно понимать, какую реальную роль играют люди в рабочей деятельности. С одной стороны, одни из самых частых жалоб относятся к атмосфере в коллективе, конфликту с кем-то на работе. А с другой – почему-то очень часто в сознании мы как бы выносим общение за скобки и ведем себя так, как если бы для нас были значимы только задачи, которые мы выполняем. Нам кажется, что раз за это, судя по контракту, нам платят, значит, только это и важно, а с людьми надо как-то параллельно разбираться.
Я сама очень ориентирована на людей (о чем, наверное, многие из вас догадываются), но даже я четко помню, что была склонна забывать о людях. После одиннадцатого класса я так много думала о том, куда удастся поступить, получится ли пройти на бюджет факультета, который был мне более всего интересен (спойлер: все удалось, и в сентябре уже началась прекрасная эпоха моей жизни, связанная с психфаком СПбГУ), что только в конце августа я внезапно осознала, что университет – это ведь не только пары, предметы, преподаватели, но еще и мои будущие одногруппники и однопоточники! Целый новый мир людей, от которого будет сильно зависеть, будут ли это одни из лучших лет моей жизни или совсем наоборот. Точно так же в раздумьях о работе мы часто полагаем, что нужно выбрать задачи, а что касается людей, то там посмотрим, а в крайнем случае стерпится – слюбится. Но это работает не для всех.
Есть люди, для которых очень важно то, насколько их окружение может служить источником поддержки, похвалы, даже в некотором смысле любви. Для них наличие конфликта рядом (даже если сами они не вовлечены напрямую в него) может быть разрушительно. Этим людям, если они находятся на руководящих позициях или общаются напрямую с клиентом, сложно твердо отказать, навязать какое-то непопулярное решение, поднять вопрос, который может привести к разногласиям в команде. Когда кто-то нуждается в помощи, им приятно, естественно, сразу же откликнуться на просьбу и сделать все, что в их силах, чтобы и у коллеги / клиента / прохожего тоже все было хорошо. Им важно знать, что их успехи были признаны кем-то конкретным и живым, а не просто видеть абстрактную табличку с их лидирующей позицией.
А есть люди другого склада. Конечно же, все так или иначе взаимодействуют с другими и зависят от общей атмосферы на работе. Но этой второй группе будет легко воплощать задуманное, даже если это кому-то не нравится. Они могут принимать решения, эффективные для команды в целом, невзирая на то, как повлияет на настроение всех членов этой команды их предложение. Они понимают, как важно делать то, что нужно, выполнять задачи, продвигаться к цели и быть эффективными. Чаще всего им приятно помочь кому-то, но они не будут это делать в ущерб своим прямым обязанностям, часам работы, настроению и энергии. В конце концов, если кто-то в команде или на улице нуждается в помощи, надо сформулировать проблему, найти решение, выстроить план, реализовать его, и тогда никто больше не будет в беде. А если бегать за каждым лично, то никаких сил не напасешься, и все будет, скорее всего, зря. Такие люди – небольшие любители протирать ковролин возле кофе-машины, сплетничая с коллегами, потому что их ждут дела!
Если вернуться к первой группе, нацеленных на людей, то здесь очень важно понять следующее. Обычно, когда мы оцениваем наше настоящее и выбираем будущее, нам проще основываться на каких-то конкретных критериях. Уровень зарплаты. Расстояние до места работы. Часы работы. Достаточно определенный список обязанностей. Более-менее ясен контракт. А дальше начинается туманная территория. Как мы можем сравнить уровень хорошей атмосферы в команде и зарплаты? Как нам определить потенциальный урон от конфликтного контекста, если даже сам конфликт остается в подковерном состоянии, когда все его ощущают, но никто не говорит о нем?
Самая сложная, но очень важная задача для личностей, настроенных на людей, – это поместить свое будущее окружение на работе на пьедестал приоритетных критериев. Серьезных. Определяющих то, сколько мы сможем работать на новой работе. Насколько сможем применить свои знания и навыки. Это не каприз, не иллюзия, не чрезмерная мягкость. Для таких людей не сработает сказочка про то, что надо во всем быть сильными и независимыми, и все равно, кто будет рядом, если вы сами вдохновлены, мотивированы и уверены в себе. Важно оставлять себе возможность уйти оттуда, где плохо, и узнать как можно больше о людях там, куда мы направляемся. Человек – существо биосоциальное, и для всех и каждого общение, отношения, атмосфера определяют во многом удовлетворение жизнью. Ну а если вам повезло быть среди тех, для кого это особенно важно, то тут можно сразу быть готовыми черпать вдохновение и энергию из своей особенности.
Например, многие такие люди прекрасно себя чувствуют в помогающих профессиях (причем
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.
Оставить комментарий
-
Ариэль летит24 декабрь 21:18
А в этой книге открываются такие интриги, такие глубины грязной политики, и как противостояние им- вечные светлые истины, такие,...
Сеятели ветра - Андрей Васильев
-
Гость Екатерина24 декабрь 15:37
Очень юморная книга. Спасибо автору...
Жена с татуировкой дракона - Кристина Юрьевна Юраш
-
Нинель24 декабрь 12:30
Хорошая история, душевная, практически реальная, веришь автору, что так и было...хочу такого же Макса, просто до мурашек... Но,...
Проще, чем кажется - Юлия Устинова
