Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге - Евгений Сивков
Книгу Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге - Евгений Сивков читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но это не означает, что работа бухгалтера всегда подчиняется четким и однозначным предписаниям, сводится к чисто формальному выполнению определенных правил.
Если вы сумеете почувствовать всю логическую стройность и внутреннюю красоту бухгалтерии, обретете широту восприятия этого предмета, то обязательно поймете, что в профессии бухгалтера тоже могут присутствовать элементы творчества.
От принятых лично вами самостоятельных решений, пусть даже в пределах своей компетенции, может зависеть дальнейшая судьба всего предприятия.
Более подробно в новой книге: «Современный бухгалтерский учет. Основной курс от аудитора Евгения Сивкова».
16.01.2012
Вашей компании предстоит аудит. Вы ищете надёжного партнёра. При этом с одной стороны, необходимо учитывать специфику вашей деятельности, а с другой – следует понимать, что имеются проблемы универсального характера. Например, внутрикорпоративный менеджмент аудиторской компании.
«Все счастливые фирмы счастливы одинаково. Там отлично известно, кто главный, кто ещё главнее, а кого может пнуть каждый. Плюс чётко расписанный объём полномочий каждого члена команды. Это называется – грамотный внутрикорпоративный менеджмент».
Вы подыскиваете партнёра, вам предстоит провести аудит, или вы нуждаетесь в услугах консультационного характера. Время поджимает, лишних денег, как всегда, нет. Выбор должен быть скорым и оптимальным. С этой точки зрения очень важно знать, насколько зрелыми являются процедуры управления в аудиторско-консультационной фирме, на которую вы уже обратили своё внимание. Рассмотрим три варианта.
Вариант первый
Вы хотите получить пакет услуг: аудит, оптимизация налогообложения, смежные консультации. Потянет ли такой пакет ваш партнёр? Как вы об этом сможете узнать?
Из опыта работы компании «ФБКА»: мы всегда честно предупреждаем партнёров о таких ситуациях и стараемся при необходимости подыскать квалифицированного субподрядчика. Поэтому предлагаем вам при возникновении малейших подозрений аккуратно намекнуть о такой возможности вашим партнёрам. И обязательно дайте понять: вы будете им за это очень благодарны.
Вариант второй
Что для вас важнее, стратегия или тактика? Если вы работаете с лидером рынка – имеет ли смысл загружать такого партнёра вопросами узкоспециального характера?
Может быть, стоит подыскать фирму поскромнее, но имеющую опыт работы и набор соответствующих специалистов на интересующем вас направлении. А если вам предстоит разработать стратегию развития хотя бы на среднесрочный период – такие вопросы обсуждать с узкими специалистами смысла не имеет.
Вариант третий
Вы имеете дело с крупной аудиторско-консультационной фирмой. Ваш партнёр имеет сложную организационную структуру. Система его внутрикорпоративных отношений вам досконально неизвестна. Вы направляете запрос– он исчезает в дебрях системы подразделений большой компании. Как поступить в этом случае? Нужно действовать гибко.
С одной стороны, можно поставить вопрос ребром: или вы работаете, разбираетесь в своих внутренних проблемах сами, или я дам заработать мои деньги кому-нибудь другому, тому, кто в них больше заинтересован. Но при этом нельзя, чтобы ваш партнёр потерял лицо. Резкое по содержанию высказывание должно быть облечено в мягкую обёртку. Включите ваше чувство юмора.
И ещё один приём: дайте понять работающему с вами специалисту, что вы при удобном случае расскажете руководству фирмы о том, что именно он дал разумное предложение о привлечении к решению проблемы других консультантов и сотрудников из смежных подразделений.
Это сработает на его личный авторитет и сможет смягчить противоречия внутри фирмы-партнёра.
Многие, когда начинается выездная налоговая проверка, страшатся не ее, а возможной уголовной ответственности. Давайте разберемся с этим, в этой статье…
Во первых, в настоящее время, должна быть прямая связь. Есть вступившее в силу решение налоговой службы, может наступить уголовная ответственность. Нет решения – нет ответственности.
Должно быть не просто решение налогового органа, решение обязательно должно – вступить в силу (п. 3 ст. 32 НК РФ). Это значит, должно быть учтено, обжалование в вышестоящий налоговый орган, а так же обжалование в инстанциях арбитражного суда. (Федеральный закон № 383-Φ3 от 29.12.2009 г)
Во вторых, в конце 2011 года в УПК внесли корректировку: «уголовные дела по налоговым преступлениям будут только на основании тех материалов, которые направит в суд инспекция», ст. 140 и 241 УПК РФ (Федеральный закон от 06.12.2011 № 407-ФЗ).
В третьих, с 1 января 2010 г. крупным размером признается сумма налогов и (или) сборов, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более 600 тыс. руб., при условии, что доля неуплаченных налогов и (или) сборов превышает 10 % подлежащих уплате сумм налогов и (или) сборов, либо превышающая 1,8 млн. руб., а особо крупным размером – сумма, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более 3 млн. руб., при условии, что доля неуплаченных налогов и (или) сборов превышает 20 % подлежащих уплате сумм налогов и (или) сборов, либо превышающая 9 млн. руб. (1, ч. 1 ст. 2 УК РФ).
Исходя из этих признаков, получаем: для того чтобы физическое лицо привлечь к ответственности нужно, чтобы сумма налога, от уплаты которого он уклонился, составила 1,8 млн. руб. (крупный размер) или 9 млн. руб. (особо крупный размер).
Минимальный доход, должен составить 13,85 млн. руб. (крупный размер) или69,23 млн. руб. (особо крупный размер), а ежемесячный – примерно 1,065 млн. руб. или 5,770 млн. руб. соответственно.
Что касается физических лиц– руководителей, для них крупным размером признается сумма налогов и (или) сборов, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более 2 млн. руб., при условии, что доля неуплаченных налогов и (или) сборов превышает 10 % подлежащих уплате сумм налогов и (или) сборов, либо превышающая 6 млн. руб., а особо крупным размером – сумма, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более 10 млн. руб., при условии, что доля неуплаченных налогов и (или) сборов превышает 20 % подлежащих уплате сумм налогов и (или) сборов, либо превышающая 30 млн. руб.(1, ч. 2 ст. 2 УПК РФ).
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.
Оставить комментарий
-
Гость Ёжик17 сентябрь 22:17
Мне понравилось! Короткая симпатичная история любви, достойные герои, умные, красивые, притягательные. Надоели уже туповатые...
Босс. Служебное искушение - Софья Феллер
-
Римма15 сентябрь 19:15
Господи... Три класса образования. Моя восьмилетняя внучка пишет грамотнее....
Красавица для Монстра - Слава Гор
-
Гость Ольга15 сентябрь 10:43
Трилогию книг про алого императора прочитала на одном дыхании , всем советую , читаешь и отдыхаешь и ждёшь с нетерпение , а что...
Жена алого императора - Мария Боталова
