Управление проектами для "чайников" - Стэнли Э. Портни
Книгу Управление проектами для "чайников" - Стэнли Э. Портни читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В большинстве организаций подобная система есть, и вы в некоторых случаях можете ею воспользоваться. Но, вероятнее всего, вам придется создать свою. Она должна выполнять три основные функции, что также проиллюстрированно на рис. 10.2
• Ввод информации — т. е. собранных данных по различным аспектам выполнения проекта.
• Обработка информации — сохранение и анализ введенных данных, в частности, сравнение с запланированными.
• Выдача результатов — информации, полученной в результате анализа собранных данных.
Для обеспечения точности и оперативности нужно определить не только какую информацию собирать, но также кто и как это будет делать. Следует установить способ введения этих данных в информационную систему. Это сыграет свою роль и при оценке выполненного проекта.

Рис. 10.2. Три основные функции информационной системы управления проектом
Многие представляют непременными атрибутами информационных систем компьютеры, принтеры, сканеры и другие устройства для сбора и хранения информации. Но папка с документами и даже блокнот тоже являются таковыми, и во многих случаях этого вполне достаточно.
Часто предпочтительнее иметь свою информационную систему, чем пользоваться той, что есть в организации.
Какую информацию собирать
Для контроля за соблюдением графика работ важны:
• даты начала и окончания каждой работы;
• даты достижения заданных событий.
(Смотрите также главы 3 и 4, где подробно описана структурная схема работ и даны определения работы и события.)
Осторожнее с процентами! Обычно выражение прогресса выполнения работы в процентах бывает неконкретным, а то и вовсе некорректным. Как, скажем, понять, что изделие разработано на 30 %? Что конструкторам пришло в голову 30 % идей или они израсходовали бюджет на 30 %? Первым критерием должен быть расход бюджета, а вторым — рабочего времени. Все остальные учитываются только по возможности. Разумеется, существует много достаточно прогнозируемых работ.
Анализ выполнения графика
Оценку соблюдения графика проводите путем сравнения фактических дат начала и завершения работ или достижения определенных событий с запланированными. (Как отразить это на бумаге, представлено в различных формах на рис. 10.3,10.4 и 10.5.)
Так, в представленной на рис. 10.3 таблице сравниваются даты достижения ключевых событий. Она содержит следующие запланированные данные:
• идентификаторы и описания событий;
• имена ответственных лиц;
• предполагаемые даты достижения событий.
Фактические данные:
• фактические даты достижения событий;
• соответствующие комментарии.
На рис. 10.4 изображена сравнительная таблица сроков выполнения работ. Информация здесь та же, только добавлены пункты о датах начала работ.
Событие | Ответственное лицо | Запланированная дата | Фактическая дата | Комментарии |
---|---|---|---|---|
С. 2.1.1 Разработанная анкета утверждена | Ф.Смит | Фев. 28 | Фев. 28 | . |
С, 2.2.2 Пилотный опрос проведен | Ф.Смит | Апр. 30 | . | |
С. 2.2.1 Инструкции напечатаны | Р.Харрис | Май 15 | . | . |
Рис. 10.3. Сравнительная таблица дат достижения ключевых событий
Работа | Ответственное лицо | Дата начала / Запланированная | Дата начала / Фактическая | Дата завершения / Запланированная | Дата завершения / Фактическая | Комментарии |
---|---|---|---|---|---|---|
2.1.1 Разработка анкет | Ф. Смит | Фев. 4 | Фев. 15 | Фев. 28 | Фев. 28 | . |
2.2.2 Проведение пилотного опроса | Ф. Смит | Апр. 20 | Апр. 21 | Апр. 30 | Апр. 25 | Критический путь |
2.2.1 Печать инструкций | Р. Харрис | Май 6 | Май 6 | Май 15 | . | . |
Рис. 10.4. Сравнительная таблица сроков выполнения работ
Работа | Ответственное лицо | Дата начала / Запланированная | Дата начала / Фактическая | Дата завершения / Запланированная | Дата завершения / Фактическая | Комментарии |
---|---|---|---|---|---|---|
2.1.1 Разработка анкет | Ф. Смит | Фев. 14 | Фев. 15 | Фев. 28 | Фев. 28 | . |
2.2.2 Разработанная анкета утверждена | Ф. Смит | . | . | Фев. 28 | Фев. 28 | . |
2.2.1 Проведение пилотного опроса | Ф. Смит | Апр. 20 | Апр. 21 | Апр. 30 | Апр. 25 | Критический путь |
Рис. 10.5. Комбинированная сравнительная таблица сроков выполнения работ
Можно скомбинировать в одной таблице и то и другое, как показано на рис 10.5.
Теперь посмотрим, как это выглядит на диаграмме Гантта (см. рис. 10.6). Полосы закрашены пропорционально степени выполнения соответствующих им работ, а закрашенные треугольники обозначают свершившиеся события. Как видно из диаграммы, по состоянию на 30 июля этап разработки внешнего вида завершен, работы по технической разработке отстают, а по проведению испытаний опережают на один месяц.
Такое представление работ и событий весьма наглядно. С первого взгляда видно, что по задаче 2 все промежуточные события достигнуты. Таким образом можно представлять выполнение задачи любого уровня.
Сбор информации о выполнении графика
Разработайте единую форму учета и порядок сбора информации о выполнении работ. Я пользуюсь в основном комбинированной формой, как та, что представлена на рис. 10.5.

Рис. 10.6. Диаграмма Гантта
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.
Оставить комментарий
-
Тамаринда21 июнь 12:33 Редко что-то цепляет, но тут было всё живое, жизненное, чувственное, сильное, читайте, не пожалеете о своём времени...... Хрупкая связь - Ольга Джокер
-
Гость Марина20 июнь 06:08 Книга очень понравилась, хотя и длинная. Героиня сильная личность. Да и герой не подкачал. ... Странная - Татьяна Александровна Шумкова
-
Гость ДАРЬЯ18 июнь 08:50 После 20й страницы не стала читать, очень жаль, но это огромный шаг назад, даже хуже - обнуление.... ... Пропавшая девушка - Тесс Герритсен