Технарь - Константин Николаевич Муравьев

— Вам пора. Прощайте, — сказал парень.

— Идиот, — неожиданно вспылила Нара, — до свидания, идиот ты тупой!

Макс улыбнулся.

— Простите. До свидания.

После этого корабль вылетел в открытый космос, покинул пределы контроля станции и ушел в прыжок.

Все это время за улетающим рейдером наблюдал маленький человек, который сидел в самом сердце станции, посреди огромных вычислительных искинов.

— До свидания, — тихо произнес он.

Глава 32

Фронтир. Неизвестная система

Боевая станция.

"Ну вот и я опять один", — грусти не было, я прекрасно осознавал необходимость того шага, на который пошел.

Нужно было вытащить девочек из того сектора, и я это сделал. То, что нам не выбраться всем и сразу, я понял, как только смог подключиться к линкору. Особенности инженерного интерфейсного канала таковы, что их нельзя перенести или привязать к какому-либо иному объекту, где отсутствует внешний интерфейсный инженерный модуль. А такие, что было понятно, есть только на сверхтяжелых судах, вроде того же линкора, или крупных космических объектах, таких как эта боевая станция или, например, космические ремонтные верфи.

Так что я сделал то, что сделал. И сделал это так, как считал возможным и лучшим на тот момент. Главным для меня сейчас была безопасность Леи и Нары. Ее я и обеспечил, как смог.

И коль мне пришлось обеспечить ее такой ценой, то что ж, не мне выбирать способ оплаты.

Свобода и жизни девочек для меня стоят несоизмеримо дороже. Теперь же осталось дело за малым, самому каким-то образом выбраться отсюда, или постараться придумать еще что-то.

Я стал обдумывать то положение, в котором оказался. Прокручивая ситуацию и рассматривая ее с множества различных точек зрения. И это вогнало меня в некий своеобразный транс.

Часть моего сознания по прежнему управляла станцией и контролировала тестовые прогоны оборудования линкора, но вот вторая его часть начала составлять какую-то не вероятную и не реальную цепочку причинно-следственных связей, о которых я никогда бы в жизни не подумал.

И началось все очень издалека. Как когда-то сказал один мой лектор, когда специально задал нам задачу, не имеющую решения, так он хотел подшутить над нами и посмотреть на то, как долго мы провозимся над нею, пока не поймем всей ее ошибочности, что для правильного решения любой задачи нужны возможности, верные входные данные и ресурсы, чтобы реализовать задуманное и найти необходимое решение. Конечно, решение может не уложиться в отведенное для этого время, но это означает лишь то, что одного из ресурсов, в том числе и времени, при постановке конечных целей и реализации различных этапов решения этой задачи нам не хватило, или мы просто-напросто не рассмотрели все доступные нам возможности.

Правда, тогда же он уточнил, уже после того, как мы практически полтора часа просидели над ее условиями, что кроме всего прочего, нужно четкое понимание цели, которая достигается в процессе решения. Ведь любая задача направлена на точную конкретизацию цели, и если она не видна, то мы получим решение ради самого решения, а оно может стремиться к бесконечности. И мы должны уметь четко разделять эти категории поставленных перед нами задач и вопросов, на те, что могут иметь решение и на которые можно найти ответ в данном конкретном случае и именно для нас, ведь они подводят нас к какой-то определенной цели, и те, которые не имеют такого решения или ответа.

Даже у той задачи, без фактического решения, лично для нас было верное логическое завершение, и оно было очень простым: мы должны были понять, что эта задача ловушка и она не имеет решения.

Ну а у преподавателя была другая цель и соответственно другая задача. Сама задача заключалась в том, что ему было необходимо выделить среди нас тех, кто избежит расставленной им ловушки, и она приводила его к конкретной цели, так как оказалось, что он подбирал нужных ему людей для работы в определенном проекте и, как следствие, в качестве решения он выбрал такой вот своеобразный тест, и это было еще одним постулатом, который мы должны были осознать. И заключался он в том, что задача для одних может быть решением для других. И все это зависит от первоначально поставленной цели.

Если исходить из всего этого, то какая у меня сейчас цель? На ум сразу приходит только то, что мне необходимо покинуть этот сектор. Чаще всего явно обозначенная цель и является основополагающей, и коль других целей у меня пока нет, именно эту мы и примем за основу.

Дальше. Следующий постулат — это правильно выделить ту задачу, которую мне требуется решить для достижения поставленной цели.

И тут все определяют те возможности, что у меня есть в наличии те ресурсы, до которых я могу дотянуться.

— И что у меня есть, чтобы осуществить эту, такую нужную, но такую нереальною для меня проблему? — Задав себе этот вопрос, я понял, что в общем-то путей для отхода, которые для меня и являлись теми возможности, что позволяли покинуть этот сектор, у меня в общем-то как таковых сейчас особо и нет. По факту, это лишь то ограниченное множество судов, которые пришвартованы в доках и которыми я могу воспользоваться. Однако захват любого из них в конечном итоге сопряжен с раскрытием моего присутствия именно тут, на станции и, как конечный итог, потерей контроля над линкором, ведь мне рано или поздно все равно придется покинуть пределы этой станции. А поддерживать установленный канал я могу только отсюда, такова специфика инженерно-технических интерфейсов. Но тем не менее это уже что-то, ведь корабль мне будет необходим в любом случае, сам я без него никак не смогу покинуть пределов этой системы.

Корабль и является одним из обязательных входных условий для любого плана побега и обязательным ресурсом любой возможности, позволяющей достигнуть поставленной передо мной цели. Но это лишь одна определившаяся величина, которая мне потребуется. А если смотреть в общем, то в итоге у меня получается замкнутый круг.

Я не могу улететь со станции, так как должен оставаться на ней, что бы продолжать контролировать линкор, но и тут я бесконечно оставаться не могу, так как рано или поздно на линкоре все-таки сообразят, что весь этот спектакль с мнимым перехватом управления над ним одна сплошная фикция, и тогда мне будет необходимо срочно сматываться отсюда. И я даже знаю, как это сделать.

У меня, пока я нахожусь тут на станции, есть прекрасная возможность захвата какого-нибудь судна. Подготовить идеальные условия для проникновения