Свидетели Завода или Неотоксичный мир 1С - Никита Переста

2) Отдел крупных проектов ака Подразделение «Крокодилы».

Униформа — зелёные футболки с гербом в виде белого изображения крокодила. Этот цех считался самым лучшим и прибыльным — проекты по крупным клиентам приносят много денег, потому что можно «часы» можно закрывать чуть ли не бесконечно . Работники данного цеха считались (кем-то ) элитными и самыми компетентными на Заводе. Соответственно, и ЧСВ их было бесконечным, а поведение похожим на учеников факультета Слизерин из вселенной Гарри Поттера (подробней об этом ниже в разделе Персонажи).

3) Отдел сопровождения розничных клиентов ака Подразделение «Лошади».

Униформа — синие футболки с гербом в виде белого изображения коня. Самый нищий цех на Заводе, работники, которого были уж совсем расходным материалом и менялись как перчатки, а сам начальник, кроме основной работы на Заводе, ещё и подрабатывал в такси . Целью этого цеха была техническая поддержка мелких розничных клиентов — булочных, парикмахерских, магазинов, специфика примерно как в компании Пузатого, если даже не хуже, учитывая, что получить согласованную расценку в «часах» в данном цеху была отдельная специальная олимпиада . К подразделению «Лошади» на тот момент также были причислены все сервис-инженеры на Заводе. Из плюсов цеха — в нём частенько не было работы, и можно было споооокойно отдыхать, если вам не важна зарплата и «морковки».

4) Отдел розничных проектов ака Подразделение «Гуси».

Униформа — жёлтые футболки с гербом в виде белого изображения гуся. Цех чуть-чуть получше «лошадей». За счёт того, что это были розничные проектные работы, заработок там был выше, и сотрудники менялись чуть-чуть реже .

Также у Завода было несколько филиалов — один в Казани, а другой в Эрзянске — столице Чучменского автономного округа. Если в Казани в одном из бизнес-центров видимо просто висела табличка, с которой иногда пыль стирала местная уборщица, и то не факт, то в Эрзянске действительно сидели работники, числящиеся в различных цехах. Думаю, без кабанов-надсмотрщиков, у них там была действительно более приятная атмосфера: иногда на редких рабочих созвонах по веб-камерам мы видели их весёлые ускоглазые лица .

ПЕРСОНАЖИ

Начнём с тогдашнего подразделения «Тигры». Спустя несколько лет Зарплатыч их будет называть «Старая К-команда»:

1) тётя Лиля. Начальница цеха. Высокая светловолосая женщина плотного телосложения с короткой стрижкой и суровым лицом, на котором проскальзывали морщины. На тот момент ей было около 36 лет, но выглядела она старше, лет на 40.

На самом деле, когда я оформился и стал ходить на работу, в первые недели был, мягко говоря, бардак. Я даже не знал, а кто уже у меня, собственно, начальник — говорили, что он на больничном, скоро выйдет в офис и т.д. Я ожидал увидеть совсем другого человека, помня выступление Каспера на мероприятии для студентов. И, тем удивительней, когда в один прекрасный день в кабинете появилась тётя Лиля. Она пожала мне руку и представилась:

— Меня зовут Лилия. Думаю, поладим.

— А где Каспер?

— А его уволили. Плохие отношения с руководством. Ты разве не заметил, что больше нет оранжевых футболок? Его подразделение расформировали и создали новых «тигров». Теперь я за него.

И она стала мне показывать, как правильно заходить в кабинет, куда ставить обувь, как вообще тут вести себя по понятиям .

Скоро я понял, что в 1С тётя Лиля мало что смыслит. Никакого опыта работы в программировании и аналитики у неё нет. Да и айтишниками она никогда не руководила — только отделами продаж и персоналом, состоящим из каких-нибудь тёть Срак. И эту манеру управления она перенесла на айтишников в цех на Завод. Обращались мы к ней на «вы», в открытую она ни с кем не «дружила», предпочитала сидеть на отдалении, общаться холодным тоном и вступать в диалоги, когда требуется необходимость. Истерик и чрезмерной эмоциональности у неё не было, это был человек вполне обычного, среднего по эмоциональности темперамента. Могла прикрикнуть на кого-то, но без особой агрессии, и её слушались. В рабочие дела программистов она не вмешивалась, соответственно, работать не мешала.

И, как ни странно, поладил я с ней довольно быстро, это было гораздо легче, чем со всякими бывшими айтишниками, перешедшими в разряд «управленцы». При всей свой «холодности» и «суровости» она быстро поняла, что я сыч, гонки за «часами» не веду, на переработки не акцентирован, поэтому чрезмерной работой она меня не закидывала (да и в цеху было полным полно «супер-крутых» специалистов, за спинами которых мне можно было спокойно отсидеться ). После того, как я ей рассказал о конкурсе на стажировку за границей и о том, что мне надо часто бегать в университет по бюрократическим делам, в наших взаимоотношениях вырос следующий дефис:

И выданным мне кредитом доверия я отлично воспользовался и ни разу не подвёл.

Свои негативные черты в первый год тётя Лиля старалась не проявлять. На тот момент был виден разве что её не слишком уместный циничный юмор и то, что наедине обсудить с ней какие-то моменты было практически невозможно — всё обсуждалось публично при всём цеху, что было крайне странно и неэтично. А ещё она любила выделить или отчитать кого-нибудь при всём цеху. Один раз статус «любимчик начальника» получил и я, когда тётя Лиля заявила Кукулькину и Капустычу, что я вот стараюсь и делаю всё вовремя, а они нет. Естественно никакого подобного «статуса» у меня в реальности не было — подобных ситуаций в обратную сторону было потом намного больше, но гречневые мозги один раз услышали, один раз запомнили, уже зависть на всю жизнь. Ещё она явно зачем-то химичила с заработанными «часами» сотрудников — отправляла закрытые «часы» в зарплату не сразу, а, например, в следующий месяц. На вопрос «что вы творите?», всегда поступал ответ «тебе так будет удобнее», но мы же оба между строк знаем, что удобнее не мне, а тебе . Заступившая на пост после неё Кайло уже таким не занималась, что вызывает ещё больше вопросов.

Неотоксичные методички по «рекомендациям» Седовласового и Бородатого тётя Лиля вроде