Генеральный попаданец 3 - Ал Коруд

Вообще, инновационному направлению я уделял пристальное внимание. Хотя часть экономистов меня не всегда правильно понимала. Особенно в области появления МП — так называемых Малых Предприятий. Это грядущая замена прошлых артелей. Не вижу смысла в их восстановлении. Функции мелкого производителя вполне можно отдать возрождающимся кооперативам. Начиная с потребительской она разовьётся и в промышленную. Ведь главный кластер кооперации — глубинка. Это рабочие руки, сырье и близость сбыта. Работников на таких предприятиях никогда не будет много, они смогут быстро реагировать на потребности населения. И не будем забывать, что над ними незримо будет присутствовать жесткая длань государства. Хотя бы в виде вкладчика основных фондов. Оборудованием, помещением.

Так что они не смогут превратиться в те деструктивные предприятия конца восьмидесятых годов или как прикрытие для нуворишей-цеховиков. Жёсткий налоговый контроль на всех этапах! Что самое важное: они создаются «на земле». То есть руководители таких небольших предприятий отлично понимают, что необходимо в данный момент потребителям. Именно на них планируется производить товары массового, широкого потребления, в том числе мебель, одежду и разную бытовую мелочь. А то у нас то лопат нет, то бельевых прищепок! Средства на создание кооперативов пойдут от вкладчиков, они же получат после уплаты налогов и прибыль. Но умным директорам тут же придет в голову прекрасная идея о развитии и расширении производства. Тогда на следующий год налоги им здорово уменьшаются. Все надо продумывать на берегу!

Пока мы разрешаем подобное непотребство в «экспериментальных» областях Нечерноземья и в Белорусско-Литовском экономическом округе. То же своего рода эксперимент. На следующий год начнем постепенно переносить этот опыт в Закавказье, даже с более обширным «ассортиментом», в том числе и с хозяйствами единоличников. Но сначала там будет необходимо осуществить политическую реформу. И с какой стороны за нее взяться, пока не представляю. Даже обработанный мной Суслов довольно осторожен в высказываниях. Хоть армию туда вводи! Надо порыться в партноменклатуре, вдруг там найдется нужный мне человек. Я бы не скидывал со счетов таланты и возможности советских управленцев. Зачастую они были уровнем выше, чем будущие чиновники РФ. И не такие жадные. И привыкли отвечать за проступки.

МП — по моим замыслам это наш «Троян» в области инвестиций. Небольшие предприятия, создаваемые вокруг научно-промышленных кластеров. Второй вариант — где-то в глубинке. В областных городах республик полно толковых НИИ, особенно на промышленном Урале или в том же Новосибирском Академгородке. Государство вкладывается оборудованием и помещением, остальные дольщики своими научными достижениями, изобретениями, что патентуются по особому порядку. Он сейчас дорабатывается в Государственный комитет Совета Министров СССР по науке и технике.

Малое предприятие может нанимать работников, на которых распространяются все нормы трудового законодательства. Число работающих ограничено по отраслям. Вполне возможно, что будут работать всего несколько изобретателей и инженеров. Ведь зачастую они будут заниматься проектированием или адаптацией новинки к производству. То есть этот проект изначально настроен на инновации и продвижение новой техники. Один из потенциальных ресурсов для таких предприятий — передача субподряда от крупных предприятий. Зачем все делать самим, если есть почти готовые проекты. Или производство малых серий. Для больших заводов они зачастую не очень выгодны. Перенастраивать оборудование слишком хлопотно. Ведь нередко необходимо разработать и воплотить всего одну наукоемкую единицу, например, уникальный станок или производственную линию. Затем МП сразу перейдет к другому заказу. Безо всякого простоя.

Это, кстати, здорово подстегнет тенденцию к роботизации и автоматизации. Правда, тут придется неплохо вложиться государству. Но ведь и ответственность управляющих и работников в таком случае больше. Как и возможность заработать. Мозгами и руками. С этим в СССР вечно имелись проблемы. Младший научный сотрудник и начинающий инженер буквально являются синонимом нищеброда. А в предлагаемом варианте нет смысла переучиваться. Если у тебя руки не кривые и в учебное заведение ходил не только ради диплома, то ничто тебе не мешает работать или подрабатывать по профилю. Надо внести в законодательство возможность активного совместительства. Зачем программисту или наладчику торчать в одной конторе целый день? Во многих местах и пару часов хватит. Поэтому в первую очередь МП появятся в наукоградах, компьютерной отрасли и машиностроении. Даже не исключаю того, что будут они и в ВПК. Конечно же, имея положенный допуск.

В Японии поддержкой таких МП занимались Центры венчурных фондов, таким образом разнося риски. Из них впоследствии выросли знаменитые Технополисы. Японцы, вообще, внимательно изучили наш опыт. Лидеры их промышленных кланов придерживаются следующего правила: управленческие решения следует принимать с учетом долгосрочной перспективы, даже если это может нанести ущерб краткосрочным финансовым целям. Это высказывание по праву можно считать справедливым по отношению ко всей сфере научной деятельности Японии.

Их опытом я воспользуюсь сполна. Первый этап своих НИОКР — научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы они обозвали слоганами-девизами:" заимствованием", «впитыванием», «усвоением» или «освоением» того, что было достигнуто в мире в области науки и техники промышленного производства. С начала 50-х годов Япония начинает активно приобретать новейшие научно-технические достижения, к 1950–1978 гг. на счету уже 26 тыс. иностранных патентов и лицензий, общий выигрыш от которых составил 70 млрд долларов. Япония чётко определила курс освоения передовых технологий, взяв ориентир на такие отрасли, как черная металлургия, электротехническое и транспортное машиностроение, химическая промышленность, что позволило в дальнейшем выиграть время и сэкономить значительно средств при перестройке экономики. На втором этапе Япония увеличивает расходы на прикладные исследования и разработки, что способствует выходу на один уровень с Соединёнными Штатами Америки.

Лицензиями пока занимается наша разведка. И уже вполне успешно. Затем попробуем поставить это дело на легальное основание. Пока нашей прокладкой станет промышленность ГДР. Может быть, и Чехословакия подтянется. Они тесно общаются с немцами как с восточными, так и западными. Так что могут кое-что взять и официально. Тогда станут интересны и нам. Такой намек я уже сделал главе их правительства в одном из разговоров. В ЦК еще не понимают, почему я такое внимание уделаю братьям-славянам. Меня же откровенно беспокоит будущий 1968. Смогу ли я перехватить негативную тенденцию, что развели нас по обе стороны баррикады? Начать вмешательство необходимо уже в следующем году. Мы знаем, на кого в Западной Европе можно опираться.

Сегодня на совещании в Совмине нет Косыгина. Он который день торчит в Риге. Я оставил его на посту ПредСовмина чисто техническим управляющим, отдав ему под реформу Латвийскую ССР. Там неплохо развита промышленность, да и сельское хозяйство не из последних, вдобавок имеются морские порты. Так что жду Вау-эффекта. Соседи наверняка обратят на него завистливое