Корпорация Vallen'ок - Сергей Хардин

Я заметно заволновался, и чтобы несколько успокоить нервы, решил повторно обойти помещение по периметру. На стене с дверью я теперь заметил план помещения с направлениями движения при возникновении ЧП. Увы, судя по всему, это здание никаким образом не соприкасается с прочими. Однако мне показалось, что здесь чего-то не хватает. Точно, судя по изображению, на противоположной стене есть всего два помещения — знакомые мне санузел и вентиляционная. А как же третья дверь, которую нельзя открыть без соответствующего ключа? На схеме лишь пустой квадрат без надписей и каких-либо обозначений. Стоило мне вернутся к распределению коробок, как железная дверь в ангар плавно открылась, и на склад влетел взъерошенный Сато.

— Сато-сан, с Вами всё хорошо? — не на шутку заволновался я, — за Вами кто-то гнался?

— Ох, Канэко-сан, мало того, что предварительная симуляция на компьютере показала, что жизнеспособность моего исследования близится к нулю, так еще и начальник устроил головомойку, что я надолго тебя оставил, что дескать есть протокол, и я его наглым образом нарушаю. Я возмутился, и уже хотел ему показать, как можно проверить Вас — вспомнив про нашу договоренность с телефонами. Вот только одного мы не учли (вот так всегда, если ошиблись, значит вместе отвечаем, а как лавры делить — так Боливар не вывезет двоих), что в этом проклятом ангаре связь не ловит от слова совсем. Вы проверяли уровень сигнала? — поинтересовался Сато.

— По правде сказать я настолько погрузился с головой в работу, что мне некогда было даже посмотреть на часы, не то что проверить наличие связи, — довольно честно ответил я.

— Вот и я потерял счет времени, а в итоге ни тут не преуспел, ни там. — печально произнес он. — Ладно, что уж теперь, видимо мне придётся начинать всё сначала. Обидно, конечно, но после итогов обработки моей теории машиной с искусственным интеллектом дальнейшую работу в этом направлении мне никто не согласует. — на моего «начальника» было грустно смотреть. Казалось, еще немного и он заплачет.

— Сато-сан, есть легенда про изобретателя лампочек Томаса Эдисона, он много раз пробовал разные материалы для изготовления нити накаливания, и всё безуспешно. Но сказал он между прочим следующее: «Я не терпел поражений. Я просто нашёл десять тысяч способов, которые не работают». Трактовка в разных источниках разнится, но общий смысл остается тем же. И, к слову, у него же в итоге вышло. Для тех времен это был небывалый технологический прорыв, как если бы сейчас, ну не знаю, изобрести лекарство от рака. — понемногу входя в раж разошелся я. — Нет, лекарство — это ближе к медицине, а если по технологиям, ну не знаю, машину времени что ли.

— Знаете, Канэко-сан, — наконец улыбнулся Сато, — я Вас знаю буквально час, но ваш позитивный настрой мне импонирует. Сказать по правде, я раньше считал, что курьер — это, ну не знаю…

— Недалекий малый без перспектив, без стремлений и с весьма ограниченными способностями, — перебил его я, иронично улыбнувшись.

— Я прошу простить меня, примерно так, как Вы и сказали, — закивал он в ответ, и сразу затараторил, — но я вижу, что совершил грубейшую ошибку.

— Есть латинское изречение: не место красит человека, а человек место, — продолжая улыбаться, ответил я. — И Ваши мысли не сильно далеки от правды. Просто для кого-то эта должность первый шаг, а для кого-то — вершина успеха.

— Канэко-сан, — сказал Сато и довольно низко поклонился, чем заставил меня немного засмущаться. — Я искренне прошу прощения за столь низкие мысли о Вас и Вашей работе.

Никак не привыкну к этой особенности японской культуры, но мне это откровенно нравится. Я не знал, как мне поступить сейчас в этой ситуации. Дома полагалось побрататься, а то и почеломкаться в лучших традициях Леонида Ильича, но тут такое не приемлют. Личное пространство крайне важный момент, его нарушать нельзя. Не придумав ничего лучше, я также поклонился ему в ответ.

— Спасибо что приняли мои извинения, Канэко-сан, для меня это очень важно, — сказал Сато с серьезным выражением лица, — меня воспитывали в крайне традиционном стиле, да и самому пришлось через многое пройти чтобы работать сейчас в Vallen. Правда пока я уже третий год остаюсь в должности младшего специалиста. Скажем так, ниже меня только сугубо обслуживающий персонал, поэтому я так надеялся на свое направление в исследованиях. Вот и сейчас, разговариваю с Вами, а сам в голове прокручиваю все возможные варианты решения моей задачи — и ничего не приходит на ум. — снова с грустью в голосе проговорил он.

— Я, конечно, вряд ли смогу Вам помочь, боюсь моё образование далеко от науки в принципе, да и вероятнее всего Вы также как и все мы связаны подпиской о неразглашении, — сказал я, стараясь вкладывать в каждое слово максимум мягкости и спокойствия.

Сам еще не зная зачем, но я решил постараться выведать из собеседника побольше информации. А уж на переговорах я в свое время скушал не одну собаку. Поэтому продолжил диалог таким доверительным тоном, что мне кажется еще немного, и терминал на стене, сам заморгает и выдаст мне пароль для входа.

— Просто есть же метод «свежего глаза», когда нерешаемая с виду задача забирается у специалистов, работающих по ней, и передается людям, которые возможно даже близко не стояли. Но своим незамыленным взглядом порой находились ответы сходу, они лежали на поверхности, но работающие над решением проблемы люди их уже просто не замечали, — рассказывал я, сам удивляясь своей убедительности. — Так что, чем черт не шутит, может на что-то сгожусь?

— Пожалуй, в Ваших словах есть зерно истины, — согласился со мной Сато. — Тем более мы с Вами работники в одной компании. И хотя подписка запрещает передачу информации любым третьим лицам, мы коллеги, и, как я вижу, и смею надеяться, что я не ошибся — Вы очень хороший человек.

Еще немного и я из желтоватого стану красноватым, впору будет иммигрировать в индейскую резервацию. Надо прервать этот фонтан благодарности и извинений, и перейти к решению насущных вопросов. Если уж он тут нарисовался, и как я понимаю, не сотрется теперь уже до самого вечера. А потому нужно использовать это время с пользой. Нужно то всего: выведать чем занимается он в исследовательском отделе (не факт, что мне