Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 2 - Елизавета Васильевна Шумская

– У ситуации с базами есть три пути решения, – тем временем заговорила Нагибко, и Саше понравился её простой, живой тон, без пафоса. – Во-первых, можно вернуться к схеме, которая была до вмешательства Игната Афанасьевича. То есть брать брендовую базу с поддержкой, настраивать под себя и пользоваться. Ничего уникального в смысле процессов нам не требуется, обучение будет минимальным. Другой вопрос – это дорого. Хорошая база стоит прилично, а у нас ещё и пользователей овердофига, собственно, почему Мишурина идея в своё время всем так понравилась. Отказавшись от сторонней базы, компания сэкономила много средств.

“И угробила ещё больше на тормоза в процессах”, – подумал Саша, но вслух сказал другое:

– Это действительно очень дорого, а бюджет сейчас не в лучшей форме. Какие ещё варианты у вас есть?

^^^

Вот чего он такое лицо корчит, а? Я же сказала: три варианта! На звездолёт опаздывает? Но делать нечего, надо отвечать и не лезть на рожон.

– Второй вариант – это заказать у сторонней фирмы разработку базы под ключ с последующей передачей её нам в собственность и обучением наших сотрудников поддержке этого продукта. В долгосрочном периоде это более выгодно, но разработка и отладка займёт изрядное время, в течение которого надо как-то выживать. Наконец, третий вариант, – я поспешила, заметив, что Рогозин хочет что-то сказать, – это быстренько залепить скотчем дыры в Мишуриной базе, чтобы ею хоть как-то можно было пользоваться. Если нормально взяться за дело, то это возможно всего за несколько дней.

Рогозин как-то мерзенько хмыкнул, на секунду расфокусировал взгляд, а потом спросил:

– А какие именно проблемы вы хотите “залепить скотчем”?

Я потыкала Скрепку, и он тут же выкатил мне саммари.

– Основная проблема этих баз, – тоном отличницы у доски начала я, – в том, что они не имеют обратной совместимости, а в каждом отделе стоит своя версия. Привести все отделы к единой версии – весьма трудозатратно, потому что каждая из них создавалась под определённые данные и процессы. Это будет долго. Поэтому первоочередной задачей я вижу обеспечить совместимость, чтобы данные из разных баз было легко собирать вместе, сравнивать, убирать дубликаты, обновлять и так далее. Соответственно, мы сделаем систему интеграции, которая будет по запросу выводить пользователю те данные, которые ему нужны, независимо от того, из какого они отдела.

Рогозин побарабанил пальцами по столу, словно чего-то ждал, потом снова сосредоточился на мне.

– Вы это по апи делать будете?

Я метнулась к Скрепке. Он стоял, опершись плечом на стенку и лениво посматривал из-под шляпы, но как только засёк моё внимание, тут же вывесил речевой пузырь с ответом.

– По графу, – произнесла я, делая вид, что эти слова для меня что-то значат.

^^^

– Крис, что это значит?

Крис: Это хороший ответ! Но как знать, вдруг её подучил кто? Уж очень гладко балакает. Спроси-ка её вот что: как она относится к системе Кью-Эф Кор?

– Ты хоть продиктуй, как это произносится?

^^^

– Как вы относитесь к системе Кью-Э-эф Кор?

Мне показалось или он замялся в середине слова? Впрочем, я даже не поняла, одно это было слово или два.

– Скрепка!!!

Скрепыш: Да, слышу, слышу. Скажи ему, что эта технология хорошо себя показывает, но пока слишком новая и необкатанная.

Я начала повторять за ним, но в середине предложения поняла, что выгляжу, как будто списывала на экзамене, и решила добавить отсебятины:

– Проще говоря, не хотелось бы превращать “ЭкзоТех” в команду бесплатных тестировщиков для этой инновации.

Скрепыш: Вот, точно! Там ещё народ плагины для неё пишет, так пускай побольше напишут, а мы подождём!

– И тратить время команды на создание плагинов под наши нужды мне тоже кажется нецелесообразным, пускай сообщество налепит их побольше, а мы можем позже при необходимости прийти на готовенькое.

^^^

– Крис?!

Крис: Всё по делу говорит, однако. Даже удивительно. Вот чего они такого технаря хорошего на склад засунули, а?

Саша сдержал порыв потереть лицо. Нельзя показывать слабость. Это кандидат от Леопардши, а у той такая поддержка, что при конфликте с ней Давид вылетел на реактивной тяге. Скорее всего, эта девица засланная, и ей нельзя давать спуску, даже если спец она реально хороший.

– По технической части я вас услышал, – кивнул он и полистал в вижулике профиль Нагибко. – А теперь скажите мне такую вещь: вот вы работали на складе целых два года. И большую часть этого времени склад оперировал из рук вон плохо, а в последние месяцы все показатели вдруг взлетели до небес. Как же так вышло? Курс какой-то прошли?

^^^

По гнусной улыбочке Рогозина я сразу поняла, что соглашаться нельзя. Если я сейчас скажу, что научилась или получила наставничество или, мол, поначалу не могла сориентироваться, а потом ка-ак смогла, то он меня до должности не допустит. Я бы и сама не допустила – такая дурында ведь и на новом месте два года будет жабрами хлопать. Но что сказать? Объективных причин для хреновой работы на складе не было, и это можно проверить. Не на Евстигнея же сваливать победу… Однако и правду тоже не скажешь… С другой стороны, правду не правду, но можно попробовать прощупать отношение Рогозина ко всей ситуации. Конечно, это риск, но если вдруг выгорит, то я хоть буду знать, насколько он адекватен.

– Понимаете, – я опустила взгляд и сглотнула, словно готовясь к опасному признанию, – в то время, два года назад… В компании начали происходить всякие чудеса. Прямо волшебные. И очень много людей, э-э, покинули нас. Не своей смертью. Например, наш тогдашний завскладом. А мне сделали предложение, от которого я не могла отказаться. Так вот, я просто в какой-то момент поняла, что если хочу удержаться в “ЭкзоТехе”, придётся… как бы это сказать… Работать не слишком хорошо.

– Прикинуться ветошью, – кивнул Рогозин.

Я просияла.

– Да! Ну или даже чем похуже… Но теперь я вижу, что этот период подошёл к концу, и компания повернулась в сторону улучшений. Опять же, вот, вас пригласили.

Рогозин как-то странно дёрнулся, словно я раскрыла опасный секрет, но тут же снова успокоился.

– И потом, – продолжала я, сделав вид, что не заметила, – я же не железная. – Сказала и чуть не заржала. – Я не могу бесконечно пороть горячку. Вот и решила рискнуть и вывести склад из, э-э, неблагоприятного состояния, а там уж или выгорит, или уволят, но не терпеть больше разруху. Понимаете?

Рогозин понимал. И его расчётливый взгляд мне