Комсомольский прожектор - Геннадий Григорьевич Плехов

Когда Володя Зюзин вошел в комитет комсомола, «прожектористы» как раз обсуждали этот последний выпуск:

— Ну как, Володя, видел? Все, кто на смену идут, останавливаются. Хохоту у стенда! А ты говорил, стреляем мимо. Вот тебе и действенно, и результативно.

Володя молчал, ему было стыдно за этот выпуск: раз в полмесяца осилили, и то про снег, который, кстати, уже весь растащили на ногах. Недаром солидные рабочие не останавливаются у стенда, мол, так, детская забава.

И как ребята не понимают этого! Володя готов вспылить и разразиться тирадой обвинений и доказательств. Но вдруг в памяти всплыло изумленное лицо незнакомой девушки. Тогда она тоже обвиняла в слепоте. Володя оглядел ребят, смягчился, заговорил с улыбкой.

— Вы знаете, есть такая болезнь — слепота. — И Володя рассказал ребятам о своей встрече с девушкой, о том, как она «положила его на обе лопатки». Правда, к слову «слепота» он добавил еще «куриная» — это когда люди ничего дальше собственного носа не видят — и еще несколько более ярких доходчивых выражений.

Впрочем, ребята не успели обидеться, Володя вытащил блокнот и зачитал две колонки цифр. В одной — себестоимость продукции по рудникам, в другой — коэффициент использования горного транспорта по месяцам.

Коэффициент был низок, значительно ниже планируемого. Это было ясно всем. А почему низок — тут десятки причин. Начался шум. Ребята из транспортного цеха заспорили с горняками.

Теперь молчал Володя. Он слушал. Слушал и думал про себя: а еще спорили, что заниматься нам, «прожектористам», экономикой рано, мол, неопытные, не потянем. А тут целая экономическая конференция. Важно взять сейчас конкретный участок, обследовать его, проанализировать, привлечь специалистов — и обязательно найти пути к улучшению работы.

Володя дал ребятам выговориться, потом потребовал:

— Ваши предложения!

Все поддержали одно предложение — провести рейд по использованию горного транспорта, подвижного состава…

— Это был наш первый выход в большую экономику, — рассказывает Володя. — Что такое экономика? Это то, что приносит самые наглядные, самые ощутимые результаты. После тщательной проверки и многочисленных анализов мы обнаружили и прикрыли тропки, по которым убегают деньги. Тут тебе и материальный выигрыш предприятию — в цифрах, в деньгах, тут и моральное удовлетворение, без которого ни в каком деле нельзя.

Рейд готовили основательно. Подбирали людей в бригады, чтобы в каждой были и транспортники, и горняки. Советовались со специалистами по плану рейда, заранее продумывали вопросы.

Каждая бригада доложила результаты рейда и свои выводы общерудничному «Прожектору». А докладывать было о чем. Находки были большие и маленькие. Например, машинисты подсказали, что небольшой отрезок пути к пескосушилке (всего-то метров двадцать) не электрифицирован. В результате, чтобы подать электровоз под заправку песком, снимают паровоз и им тянут электровозы, а паровоз часто занят. Так по мелочам и теряется время.

По этому замечанию никаких бумаг не писали, просто потребовали от начальника депо, который, кстати, присутствовал на заседании «Прожектора», немедленно навесить контактный провод на этом участке.

Зато по другому сигналу пришлось «прожектористам» проделать длинный путь и дошагать, до Москвы, до Центрального штаба «Комсомольского прожектора».

Дело в том, что вагоны в рудоуправление подают по разнарядке не только с Южно-Уральской, но и с других дорог. Приходили они часто грязные, с примерзшими остатками овощей, с разным мусором. Прежде чем погрузить в вагоны агломерат, на комбинате долго возились с очисткой каждого вагона. Опять непроизводительные потери времени.

Итак, «прожектористы» сделали вывод: та цифра, с которой они начали работу, а именно: низкий коэффициент использования подвижного состава, оказывается, складывалась из многих больших и малых, но совершенно конкретных потерь. Уменьшить и устранить эти потери — в их силах. Это был радостный вывод. А Володя радовался вдвойне, радовался, что ребята почувствовали свою силу и теперь уже больше не страшились экономики. Сухой экономический показатель перестал быть для них отвлеченной цифрой, которая значилась в отчетах. Теперь, если в сводке коэффициент использования подвижного состава опускался ниже нормы, они знали, что где-то опять прорыв, опять бесполезно тратится время. И тогда Володя, начальник штаба «КП», его заместитель с аглокомбината Яков Риваев и машинист экскаватора Павел Ширяев собирали ребят, давали задания и отправляли в разведку по цехам, рудникам и производственным отделам.

На аглокомбинате, например, очень плохо было с организацией и культурой производства. Хлам, кучи металлолома мешали четкому складированию продукции. «Прожектористы» решили навести порядок, доказать, что и в условиях комбината можно добиться высокой культуры производства. Провели субботник, вывезли лом и хлам, а потом привели на участок нерадивых руководителей и показали, что добиться порядка и чистоты можно и у них на комбинате.

Главное направление бакальского «Комсомольского прожектора», разумеется, осталось прежним, с той только разницей, что если раньше в овладении экономикой ребята делали первые шаги, то теперь тезис «каждый «прожекторист» должен быть экономистом на своем рабочем месте» стал для бакальских комсомольцев правилом. Хочется сказать, что у них сложились даже свои «прожекторские» пословицы: «Копейка рубль бережет, минута — час», «Под лежачий лом и вода, и деньги бегут».

Другой стала стенная газета «прожектористов». Попасть на ее страницы — самая большая неприятность для любого работника управления. Бывает так: чувствует человек, что попал на заметку в «Прожектор». Звонит, просит: «Не помещайте». Что же, комсомольцы, признаются, они, действительно, народ корыстный — прощают, только получив «отступное». А «отступное» — это уж каждый знает — обещание в самый короткий срок исправить недостатки.

Владимир Зюзин, Яков Риваев часто выступают на страницах общерудничной многотиражной газеты. Об одной статье Владимира Зюзина хочется поговорить особо.

Началось все, как обычно, с очередного рейда «Прожектора». «Прожектористы» обратили внимание на высокую себестоимость продукции на руднике имени ОГПУ. Проанализировали положение и сделали вывод, что одной из основных причин удорожания руды явился большой перерасход долот. Почему перерасход? Внимательно наблюдая за работой на протяжении десяти дней, обнаружили, что нарушается технология закаливания долот, а отсюда их быстрое снашивание и выход из строя.

Общерудничный «Комсомольский прожектор» дал задание цеху контрольно-измерительных приборов установить в термическом отделении недостающие приборы.

Об итогах одного рейда Владимир Зюзин и рассказал на страницах многотиражной газеты. Он показал, как важно для повышения экономического эффекта работы каждого рудника, цеха, участка внимательно и своевременно анализировать его экономические показатели. Володя поднял также вопрос о том, чтобы сделать участниками экономического анализа работы предприятия как можно больше рабочих, техников, инженеров, с их помощью подводить итоги экономической работы участка, цеха, рудника по возможности чаще: за декаду, за неделю и т. д., предавать эти результаты широкой гласности. В случае необходимости тут же, по горячим следам, бить тревогу, всем коллективом принимать меры.

…Перед отъездом из Бакала я зашла в партийный комитет. Там как раз шел