Да будет свет... - Анатолий Федорович Дьяков

на их преодоление и возрождение былой славы отечественного хоккея. В этом разговоре Сыч предложил мне возглавить вновь создаваемую Российскую хоккейную лигу (РХЛ), в которую были приглашены все хоккейные клубы высшей лиги и класса «А» России. На РХЛ возлагались обязанности, связанные с организацией и проведением чемпионатов России по хоккею, контролем за состоянием и содержанием ледовых дворцов, организацией судейства на хоккейных матчах. В качестве награды для победителя хоккейного чемпионата РХЛ учреждала переходящий серебряный Кубок, а для занявших первые три места — соответственно золотые, серебряные и бронзовые медали.

Валентин Лукич заметил, что накануне он согласовал мое избрание на пост президента РХЛ с Председателем Правительства РФ В. С. Черномырдиным. Я попросил дать мне неделю на размышления, а затем объявил Валентину Лукичу, что от его предложения отказываюсь. Каких только увещевательных слов я тогда не услышал! И… сдался. Я понимал, что хоккейные клубы и их команды хотели от РАО «ЕЭС России» и региональных AO-энерго, прежде всего, финансовой и материальной помощи. Поэтому, несмотря на имевшиеся в электроэнергетике трудности, мы изыскивали возможности, чтобы необходимую помощь предоставлять. Вице-президентом РХЛ был избран руководитель вексельного центра «ЕЭЭК» Иван Борисович Кожин, а исполнительным директором — известный хоккеист Владимир Александрович Игошин.

В РХЛ сложилась деловая, творческая обстановка. Мы старались сделать все от нас зависящее для сохранения и развития российского хоккея, который был насквозь пронизан коммерциализацией, как больной организм — раковыми метастазами. Одновременно с избранием на пост президента РХЛ я стал и вице-президентом Федерации хоккея России. Уже в мае 1996 года я принимал участие в чемпионате мира по хоккею, проходившем в столице Австрии — Вене, где наша команда заняла четвертое место. Она, в основном, состояла из «легионеров» — российских хоккеистов, выступавших в различных зарубежных командах, в том числе США и Канады. Когда хоккейная сборная России встречалась на льду с командами этих стран, наши соотечественники, лишь на время чемпионата «призванные» в отечественную сборную, играли, как правило, скованно и нерезультативно. К большому сожалению, почти все знаменитые хоккеисты Советского Союза и России были куплены зарубежными клубами. Происходит это по разным причинам: либо по собственному желанию игроков, либо по инициативе руководителей российских клубов, желающих поправить финансовое положение спортивных коллективов.

После Венского чемпионата мира у меня сложилось твердое убеждение, что пора уже отказаться от практики приглашения «легионеров» в сборную России и впредь формировать ее из молодежи, пусть пока менее опытной, но зато патриотично настроенной. Для молодых спортсменов, заинтересованных в успехе российского хоккея, даже первые проигрыши в международных матчах будут хорошей школой. Гордость за Россию и личное тщеславие — вот что должно заставить их побеждать! А сколько среди молодежи России будущих ледовых витязей — надо только суметь их найти. Такого же мнения придерживается и заслуженный тренер СССР и России Виктор Васильевич Тихонов, с которым у меня сложились теплые, дружеские отношения. Я благодарен судьбе, что она свела меня с этим прекрасным человеком.

Мне хочется помянуть добрым словом и Валентина Лукича. Он очень хотел сохранить российский хоккей, поднять его на более высокий уровень. И добился бы этого наверняка. Ведь Сыча глубоко уважали в мировом хоккейном сообществе, он пользовался огромным авторитетом в Международной ассоциации хоккея, членом совета которой являлся. Но сложившаяся в российском спорте обстановка требует от человека наличия особых качеств, не имеющих к спорту никакого отношения. Качеств, необходимых для того, чтобы просто остаться в живых. Вирус наживы, пришедший одновременно с наглой приватизацией ледовых дворцов, спортивных баз, школ и клубов, разрушил и сделал малоэффективными усилия Федерации хоккея России во главе с Валентином Лукичом, направленные на возрождение российского хоккея.

Пытаясь выработать комплекс мер по сохранению и развитию хоккея России, Сыч ухватился за идею объединения всех хоккейных клубов страны, независимо от их формы собственности, в ассоциацию, почему и родилась РХЛ. Разработанные Сычем практические меры по организации системы проведения хоккейных чемпионатов России, установлению единых правил поведения хоккейных клубов и взаимодействия между ними пришлись не по вкусу некоторым спортивным чиновникам и их прихлебателям, коих на околоспортивной орбите всегда превеликое множество. Недовольство проявили не радетели российского спорта, а паразитирующие на нем элементы. Именно в этих кругах были рекрутированы силы, которые, не сумев сломать Сыча духовно, пошли на его физическое уничтожение.

22 апреля 1997 года президент Федерации хоккея В. Л. Сыч выехал на служебной автомашине из своей подмосковной дачи. Кроме водителя в машине находилась и супруга президента — Валентина Дмитриевна. Через несколько минут водитель Сыча притормозил: дорогу перегородила зеленая машина. Убийца хладнокровно разрядил в пассажиров обойму. Шофер и супруга президента получили серьезные ранения, а Сыч скончался на месте.

Глава 50

«Вексельное дело»

Еще в сентябре 1994 года ряд энергосистем Сибири, Урала и Центральной России (в том числе ОАО Мосэнерго и РАО «ЕЭС России») подписали с Горно-Алтайским Сибэнергобанком договор об использовании в качестве вынужденной меры так называемой «вексельной системы». В тот период она была крайне необходима для своевременного приобретения топлива для электростанций и выдачи заработной платы персоналу. Красноярская прокуратура увидела в этом один из способов хищения средств. 31 марта 1996 года она возбудила уголовное дело против учредителей Сибэнергобанка. По делу проходили председатель совета директоров Сибэнергобанка А. Н. Митяшин, председатель правления этого же банка Иннокентий Тенгереков, генеральный директор ОАО Красноярскэнерго В. М. Иванников, генеральный директор ОАО Алтайэнерго Владимир Зубков и я, как президент РАО «ЕЭС России».

Генеральная прокуратура России это дело неоднократно продлевала, поэтому тянулось оно более двух лет. В ходе следствия проводилась гласная и скрытая проверка моей деятельности. С целью определения источников моих доходов шел поиск счетов, открытых на мое имя в банках Москвы и других регионов России. В средства массовой информации сбрасывалась неточная, а зачастую просто искаженная информация. Организаторы интенсивной информационной атаки пытались доказать, будто в сети правосудия попали крупные руководители энергетической отрасли страны, только и думающие о том, как набить собственные карманы, что операция по их обезвреживанию стоит в одном ряду с нашумевшим в прошлом «узбекским делом». Но «вексельное дело» было с самого начала шито белыми нитками, поскольку следователи подходили к оценке вексельной системы в рыночных условиях с позиций системы плановой, административной.

Пошумев в прессе, красноярская прокуратура попала в щекотливое положение. Выходом из него стало обвинение, предъявленное генеральному директору ОАО Красноярскэнерго В. М. Иванникову в операциях по «прокручиванию денег». За основу был взят факт выделения Иванниковым краткосрочной ссуды в 1 миллиард 200 миллионов, в то время еще неденоминированных, рублей Сибэнергобанку. Хотя сумма через несколько дней была возвращена в ОАО Красноярскэнерго,