«Агдан. Не стены, а паруса!" - Сергей Саут

сын тоже после того как тот отошел от дел. Так что из присутствующих только они двое имели представление что может скрываться за обманчиво благожелательным видом и тоном Самого, не зря же вон ХеИн тоже напряглась.

Тем временем ГонХи продолжил.

— А пока эксперты готовят эту справку, я вот что вам всем скажу. Наша корпорация многого добилась в мире, мы сейчас известный и узнаваемый бренд и наша продукция довольно востребована. Многое сделано для этой самой известности и нашими людьми, в том числе и простыми рабочими, которые много сил отдали чтобы нашу продукцию ценили в мире.

И для многих из них наша корпорация и люди, работающие в ней, как вторая семья, а для некоторых так и вообще первая. И успехи у нас как я говорил есть. Но это совсем не значит, что мы здесь должны спокойно почивать на лаврах старых успехов и ничего не делать.

Особенно сейчас, когда конкуренты из Поднебесной нам практически дышат в затылок. Наоборот, мы должны еще прибавлять и удивлять. Надеюсь вы еще помните наш девиз? Кто подзабыл, я напомню — «Do What You Can’t!»

(официальный слоган Samsung. В переводе с английского — «Делай то, что не можешь!» Прим. — автора).

И не воспринимайте это просто как слова и красивый слоган, а считайте это руководством к действию.

После этой речи он замолчал и отпил воды из стакана, хотел что-то добавить, но тут подоспели данные и по продажам за первые две недели нового отчётного месяца.

….

— Значит, если верить этим данным, то за две недели текущего месяца продажи по всему миру нашей продукции снизились на 31,8 процента? — говорит Сам, изучая встроенный в стол планшет. — Знаете, насколько я помню, никогда у нас не было такого падения, даже в последний кризисный год, эта цифра у нас составляла что-то около 19,5 процентов, но тогда все компании переживали этот мировой кризис, у всех было такое заметное падение.

Но у нас сейчас почти 32 процента за две недели, при чем совсем не в кризисные времена? Или на дворе у нас очередной кризис в экономике, о котором мы с вами даже не в курсе? У кого-то из вас, есть мысли, связанные с этим резким падением, что вообще такое произошло?

Молчите? Может все здесь сидящие зря получают свою «скромную» зарплату в миллионах, замечу что иногда совсем не в корейских вонах. Что-же, я по-прежнему жду от вас ответов и предположений.

Ну, хотя бы таких… когда и насколько нам нужно будет сокращать свое производство и увольнять людей выплачивая им при этом пособие. Потому что, если судить по динамике этого резкого падения, то именно к этому все и идёт, причем нет, не идет, а уже мчится со скоростью новейшего экспресса.

Знаете, если мы в ближайшее время не предпримем нужные мер по предотвращению этого резкого падения, то это будет суровой реальностью, огромным ударом по нашему производству и имиджу компании, и отбросит нас в развитии на много лет назад. Дело жизни и смерти можно сказать, поэтому для непонимающих этого, я повторю свой главный вопрос. Кто из вас мне скажет, почему вдруг произошло такое резкое падение продаж нашей продукции, при чем всей продукции и разом?

Эти новые данные за две недели этого месяца, что вы нам принесли. — неожиданно обратился Сам к господину Джордану Белфорту, который что-то вполголоса как раз говорил главе компании, но Сам похоже услышал и так проявил свое недовольство. — Выведите их на планшеты каждого из присутствующих здесь управленцев, пусть они тоже ими полюбуются. Посмотрят, может и глядишь, у них тоже какие-то дельные мысли появятся.

В зале совещаний, перед каждым сидящим за столом был встроен большой современный сенсорный планшет, для удобства оборудованный еще и компьютерной мышкой. Во время совещания иногда было полезно прочитать или увидеть наглядно какую-то информацию прямо с экрана.

Вот и перед СынВоном также стоял такой планшет. Он подвигал мышкой и с интересом уставился на засветившийся экран. Действительно падение, при чем очень большое падение продаж за первые две недели нового месяца видно невооруженным глазом. Но вот с чем оно может быть связано пока решительно непонятно. СынВон решил взглянуть по отдельным товарным позициям, отчет это позволял сделать, так интересно…

По смартфонам падение на 35,6 процентов, по телевизорам на 29,8 процентов, на разную бытовую технику на 30,1 процент, ну и на прочие аксессуары падение составило всего 12,7 процентов, меньше всего. Все эти цифры при этом были подсвечены таким красноватым цветом, чем больше цифра в минус, тем она краснее, как-бы символизируя как все здесь так плохо.

Непонятно это. — про себя подумал СыВон. — Откуда взялось это падение вообще, причем что действительно странно, что оно произошло сразу по всем позициям. И что интересно, если смотреть итоговый график в виде линии то оно показано по нарастающей вниз, и нет никаких скачков, просто ровная линия, резко идущая под уклон.

И это, уже довольно тревожный факт. Он конечно небольшой специалист в области продаж, это совсем не его профиль, но всё-таки кое-что в этом тоже понимает. Научился за эти годы присутствуя на подобных совещаниях, да и при работе в корпорации.

СынВон управляя мышкой зашел на вкладку по этим продажам, точнее во вкладку по продажам по всем странам, и снова сильно удивился. Потому что основные падения если смотреть суммарно, произошли в основном в Европе.

Причем тут безусловным лидером здесь была Франция — 49,9%, ей совсем чуть-чуть не хватило до 50. На втором, с отставанием, шла Германия — 38,6%, что тоже немало. Ну, а после них, где-то в среднем с примерно одинаковым падением в районе 28–34% шли такие страны как Испания, Италия, Австрия, Великобритания.

Остальные страны Европы тоже показали падение, но не сказать, что оно было очень большое. Заинтересовавшись он перевел мышкой чтобы посмотреть в каких странах мира произошло максимальное падение. Посмотрел и неприятно удивился, потому что Франция с ее почти 50% оказалась совсем не лидером этого списка.

Первое место в этом неприятном рейтинге для их компании занимал их географический сосед, с которым всегда были непростые отношения — государство Япония. Целых 68,5% за две недели. Это что-же такого могло произойти что снижение составило две трети, даже чуть больше. Это же какие-то вообще, невообразимые цифры!

На втором месте кстати была Франция, после Германия. Неприятно поразили его и США с их минус 17,4% и Китай с