Управление войсками (сборник) - Юрий Борисович Рипенко

и на фронте, не только оскорбительны, но и несправедливы… Не боясь преувеличения, могу утверждать, что при выполнении заданий в войсках от штабных офицеров часто требовались не только большие знания и мужество, но и подлинный героизм.

…Кстати, если говорить о бумажной стороне дела, надо сказать, что штабные документы, особенно оперативные, могут разрабатывать только офицеры, обладающие солидными знаниями, большим боевым опытом и необходимыми навыками. Подбор кадров штабных офицеров и их подготовка – нелегкое дело, и далеко не каждого офицера можно назначить на штабную должность.

(В. Казаков)

Я не преувеличу, если скажу, что работа в артиллерийских штабах, особенно высших, была своего рода искусством. Ведь для того чтобы успешно продолжать наступление, мало было знать, где к утру окажутся подчиненные части. Надо было точно знать, в каком они состоянии и в чем нуждаются. Тут-то и приходилось не только делать расчеты потребности в боеприпасах, горючем и т. д., но и принимать самые энергичные и разнообразные меры, чтобы своевременно получить все это.

Трудности порой совершенно неожиданные, подстерегал нас на каждом шагу. То выяснялось, что в какой-то части кончилось горючее, а в другой вышли из строя автомашины, то заносило снегом дороги, то не оказывалось нужных снарядов на ближайших складах. И всем этим приходилось заниматься штабам, хотя в материальном обеспечении артиллерии первую скрипку играли отделы и отделения артиллерийского снабжения.

(В. Казаков)

Жизнь заставляла нас заниматься такими вопросами, которые, казалось бы, совершенно не входили в круг обязанностей штаба артиллерии фронта. И если бы сегодня мне задали вопрос, чем должен заниматься штаб артиллерии фронта, я бы ответил: всем, что хоть сколько-нибудь связано с жизнью и боевой деятельностью артиллерийских частей и соединений фронта.

(Г. Надысев)

Закончился напряженнейший период войны, а с ним и пора «детства» штаба артиллерии фронта, прошедшего в тяжелых испытаниях суровую школу. Приобретенный дорогой ценой опыт помог нам понять подлинную роль и назначение штаба.

Мы добросовестно исполняли распоряжения командующего артиллерией фронта и неплохо справлялись с элементарными задачами (своевременно составляли оперативные и разведывательные сводки, писали боевые распоряжения по артиллерии, выполняли многочисленные и разнообразные, а порой опасные, оперативные поручения). Но штаб артиллерии еще не стал к тому времени подлинным организатором боевых действий артиллерии, органом управления ею в оборонительных сражениях и наступательных операциях фронта. Не было нужного контакта штаба артиллерии, как одного из главных штабов родов войск, со штабами других родов войск. Он еще не являлся подлинным помощником командующего артиллерией фронта.

Почему же штаб артиллерии фронта так долго не мог занять должного места в системе полевого управления фронта? Тому есть много причин, но я остановлюсь на наиболее важных.

Несомненно, отсутствие штаба артиллерии в аппарате начальника артиллерии округа в мирное время отрицательно сказалось на нашей деятельности в первый период войны.

Не менее важным было и то обстоятельство, что начальники артиллерии не были достаточно подготовлены к сложному управлению артиллерией фронта в войне, носившей совсем иной характер, чем тот, к которому готовили руководящий состав в мирное время.

…Огромнейшие потери, понесенные артиллерией в начальный период войны, резко снизили ее возможности для концентрации больших масс на направлениях главных ударов фронта. В результате мощная в количественном и качественном отношении артиллерия Киевского особого военного округа, так же, как и других приграничных округов, не стала той ударной огневой силой войск, на которую можно было рассчитывать в иных условиях начала войны. Артиллерия действовала раздроблено, непосредственно в боевых порядках пехоты, героически отражая яростные атаки полчищ танков и моторизованной пехоты.

Именно поэтому командование фронта не могло организовать массированного использования артиллерии в сражениях первых месяцев войны – для этого ее просто не хватало… Думаю, что недооценка роли штаба артиллерии фронта тоже в определенной мере была связана с нехваткой артиллерии. Ведь непосредственное руководство боевыми действиями артиллерии осуществлялось в армиях и в большей степени в дивизиях. Так что трудно было тогда предвидеть, каковы будут функции штаба артиллерии фронта, если при достаточном количестве артиллерии руководство ее боевыми действиями возьмет на себя командующий артиллерией фронта. Поэтому, я считаю, не случаен тот факт, что по мере возрастания численности артиллерии во фронте изменялось отношение к штабу артиллерии. Он все больше и больше становился нужным командующему артиллерией и штабу фронта при разработке планов и при организации новых операций.

По мере того как штаб артиллерии фронта завоевывал необходимый авторитет, определялись его место и роль в системе полевого управления фронта. Но так стало позднее, а в то время, о котором идет речь, все выглядело иначе. Перечисленные выше обстоятельства и объясняют столь долгое становление штаба артиллерии фронта, как полноценного органа управления артиллерией. А этот факт отрицательно сказался на всей деятельности штаба артиллерии Юго-Западного и Сталинградского фронтов.

Тяжелы были уроки первых шестнадцати месяцев войны, но они многому научили офицеров нашего штаба.

(Г. Надысев)

Именно с Курской битвы более четко определился стиль и методы работы штаба артиллерии при решении новых и сложных вопросов боевого применения артиллерии, стиль строгого учета отдаваемых распоряжений, четкого контроля за исполнением, распределения функций с учетом способностей каждого офицера штаба.

С июня-августа 1943 года штаб артиллерии прочно занял подобающее ему место в системе полевого управления фронта, завершив свое становление как высший артиллерийский штаб.

(Г. Надысев)

События на фронте развивались настолько стремительно, что штабы зачастую не успевали следить за ходом борьбы, плохо знали обстановку и теряли управление. Поэтому сведения, поступавшие к нам с фронта, бывали отрывочными и противоречивыми. Как мы ни старались из таких данных составить более полную и логичную картину боевых действий, карта нередко имела много неясных мест, белых пятен. Позже, на фронте, довелось мне понять, как трудно порой приходится штабным работникам, особенно в дни неудач, получать достоверные сведения от войск, чтобы потом докладывать их вышестоящему штабу.

(А. Гречко)

Считаю своим долгом отметить огромную роль штаба армии в управлении войсками. Именно штаб армии непосредственно осуществлял всю разностороннюю работу по подготовке необходимых данных для принятия решения командармом на операцию, ее планирование и доведение задач до войск. Он собирал и обобщал данные о противнике и своих войсках, организовывал всестороннее обеспечение операции, контролировал работу подчиненных штабов. Ни один из органов полевого управления не имел столь ответственных и разнообразных функций руководств войсками, как штаб армии.

В этой связи необходимо подчеркнуть особенно важную роль начальника штаба армии. Он являлся первым заместителем командарма и в случае его временного отсутствия выполнял его обязанности. Опыт войны показал, что оставлять в этой роли штатного заместителя было не всегда