Родины солдат. Маршал С. С. Бирюзов на службе отечеству - Александр Фёдорович Агарев

Сегодня с танками пошел в наступление, в итоге, кроме трупов своих и подбитых танков, ничего не получилось. В общем, эпизод небольшой, но стоил ему свыше 500 человек. Это у нас считается по мелочам.

С приветом, Сергей».

Битва на Волге

«В декабре того же года назначен начальником штаба 2-й гвардейской армии, которой командовал Р.Я.Малиновский, ныне Маршал Советского Союза, министр обороны СССР. В дни битвы на Волге части и соединения армии сыграли важную роль в разгроме группировки гитлеровского генерала Манштейна».79

4 декабря 1942 года пришла телеграмма из Москвы о назначении С. С. Бирюзова на должность начальника штаба 2-й гвардейской армии, управление которой находилось в Тамбове. (Она была развернута по приказу Ставки в октябре 1942 года на базе 1-й резервной армии). «По пути, – вспоминает С. С.Бирюзов, – то и дело попадались большие села. Там прежде всего бросалось в глаза отсутствие мужчин. Навстречу нам сплошным потоком шли автомашины с боеприпасами, продовольствием, горючим.

Смотрел я на этот живой поток и думал: до чего же она прожорлива – эта распроклятая война! Сколько людей и с каким напряжением трудятся для того, чтобы обеспечить фронт всем необходимым! И в то же время меня переполняло чувство глубокой благодарности к скромным труженикам тыла – к нашим героическим женщинам, к старикам, к подросткам. Какое тяжелое бремя легло на их плечи!» 80

Родная для С. С. Бирюзова Рязанская область в первые месяцы войны успела побывать тыловой и прифронтовой. На короткое время часть районов области, в том числе и Скопинский район, были оккупированы гитлеровцами и освобождены Красной Армией. Сейчас, в 1942 году, труженики области взяли на себя тяжкий труд приема раненных и эвакуированных, снабжения армии сельскохозяйственной продукцией и промышленными товарами. По числу тыловых госпиталей, расположенных на ее территории, Рязанская область занимала одно из первых мест в стране. С высочайшим напряжением работали рязанские (в их числе и скопинские) железнодорожники, доставлявшие грузы в прифронтовую полосу. Захват врагом Донбасса создал серьезные трудности в обеспечении народного хозяйства страны топливом. Поэтому пришлось приложить большие усилия для восстановления шахт, расположенных в Скопинском и Новодеревенском районах Рязанской области. Строители и шахтеры при 25-градусном морозе работали по 12–14 часов в сутки, выполняя по 3–4 нормы. В результате добыча угля в 1942 году достигла довоенного уровня. Параллельно с восстановлением шахт на рязанских заводах осваивался выпуск продукции для нужд фронта. Промышленность области начала производить минометы, гранаты, снаряды и обмундирование. И это в условиях, когда основную массу работающих составляли женщины и подростки.

В 1941 году в Рязанской области 70 % машин, большая часть тракторов, значительное количество лошадей и повозок были мобилизованы в армию. Выполнить возросший объем работ в сельском хозяйстве можно было лишь при условии огромного трудового напряжения, увеличения конно-ручных работ. В силу того, что трудовых ресурсов в колхозах не хватало, на уборку урожая проводилась мобилизация всех жителей сельских, а потом и городских районов в возрасте от 14 до 55 лет, не занятых в промышленном производстве. В результате огромных усилий тружеников села в годы войны область поставила государству более 65 млн. пудов зерна, около 55 млн. пудов картофеля, 11 млн. пудов овощей, 3,5 млн. пудов мяса.81

Всех этих цифр С. С. Бирюзов мог и не знать. В одном он был уверен: его земляки, как и вся страна, живут трудно, работают с огромным напряжением, с тревогой прислушиваются к фронтовым сводкам и ждут, когда Красная Армия погонит фашистов с захваченной территории. Ждут результативных действий от него, генерала С. С. Бирюзова.

Добравшись до штаба армии, С. С. Бирюзов представился командующему армией генерал-лейтенанту Р. Я. Малиновскому. Тот выслушал его стоя, приветливо улыбнулся и протянул руку. Затем представил ему своих заместителей: члена Военного совета армии дивизионного комиссара Ларина и заместителя командарма генерал-майора Крейзера.

Впечатления С. Бирюзова: «Родион Яковлевич расположил меня к себе с первой же нашей встречи. Он держался очень просто, по-товарищески, хотя уже тогда пользовался репутацией крупного военачальника. Под его командованием советские войска провели рад важных операций на юге».82

Командующий армией генерал-лейтенант Р. Я. Малиновский обратил внимание нового начальника штаба на то, что главная их задача – быстро и организованно провести перебазирование всех частей в район Сталинграда.83

Так для С. С. Бирюзова началась военная служба в новом качестве – руководителя штаба армии. Размышляя о роли штабной работы на войне, генерал С. М. Штеменко писал: «Элементы обстановки для штаба и полководца являются как бы аналогичными, но подход к ним, анализ, назначение и цель их применения в системе организации и проведения операций будут разными. Штаб, как уже сказано, добывает и готовит данные для принятия решения, а полководец, осваивая материалы штаба, синтезирует их и принимает на этой основе решения».

Новую для себя аналитическую работу предстояло осваивать С. С. Бирюзову в новой должности. И он с этой работой блестяще справился. Твердый и решительный в своих поступках, Сергей Семенович порой жестко, но последовательно вырабатывал у работников штаба навыки четких и оперативных действий. День ото дня доклады Бирюзова командующему становились все короче – верный признак того, что армия превращается в единый, хорошо сколоченный боевой организм, готовый к выполнению ответственных оперативных задач.

С. С. Бирюзов, Я. Г. Крейзер на КП 2-й гвардейской армии. 1943 год

Через несколько дней после вступления С. С. Бирюзова в должность, войска начали грузиться в эшелоны. Пока шла выгрузка и сосредоточение 2-й гвардейской армии, обстановка на фронте осложнилась. Чтобы деблокировать группировку Паулюса, в составе которой к моменту ее окружения было 22 дивизии общей численностью более 330 тыс. человек, гитлеровское командование подтянуло в район Термосин и Котельникова новые крупные силы.84

Перед командованием армии была поставлена задача – разгромить войска генерал-фельдмаршала Манштейна и не допустить продвижения его к окруженной группировке.85

О том, как принималось это непростое решение, рассказывал через много лет после войны маршал А. М. Василевский, бывший в 1942 году представителем Ставки на Сталинградском фронте: «Мы сначала просчитались, недооценили количества окруженных войск. На самом деле в окружении было 300000 человек, и все они могли прорваться и после соединения с Манштейном уйти, и последствия, повторяю, были бы неисчислимыми.

Считаю, что Сталинградский фронт наличными силами уже не в состоянии был сдержать наступление Манштейна. Наблюдая это своими глазами, я, поехав на командный пункт Юго-Западного фронта, позвонил оттуда Сталину и настойчиво попросил, чтобы для контрудара