Река времени. По следам моей памяти - Виктор Николаевич Ярошенко

Бесстрашный истребитель Рубцов

В начале 1980-х годов меня пригласили работать заместителем начальника отдела в Государственный Комитет по науке и технике (ГКНТ), именно пригласили – потому что сам я новую работу совсем не искал, недавно защитил диссертацию и вообще был вполне благополучен. К тому времени я имел два высших образования, закончил аспирантуру, а после окончания двухлетних курсов в Академии внешней торговли мне предложили поучаствовать в конкурсе на замещение вакантных должностей в одном из подразделений ООН – ЮНИДО, что расшифровывается, как Организация Объединённых Наций по промышленному развитию. Я успешно прошёл два собеседования по экономике на английском и французском языках, после чего был зачислен в резерв для длительной поездки за рубеж.

Мне было тогда 32 года, и я сделал выбор в пользу ГКНТ, где стал самым молодым руководителем этого солидного и уважаемого учреждения. А получилось это так. Мне позвонил Евгений Лукьянов, который несколько лет назад был в составе группы стажёров во Франции (я переводил им лекции по информатике). Женя работал в ГКНТ, по-моему, старшим экспертом.

– Послушай, Виктор! Тут такое дело. Есть у нас некий Рубцов Иван, начальник отдела международной научно-производственной кооперации, лохматый такой, похож не то на чёрта, не то на Эйнштейна. Правда, капризный, но жутко талантливый; уже два года не может себе подыскать заместителя: то ему то, то ему это, а дело страдает. По всей Москве ищем, найти не можем. На тебя вся надежда, приходи, выручай!

Мы встретились, поговорили, я заполнил подробную анкету. Через два месяца пригласили в отдел кадров ГКНТ на собеседование. Еще через два месяца на смотрины к Рубцову. Оказалось, что я именно тот, кто ему нужен: возраст, образование, пол, иностранные языки, трудовая биография, отсутствие блатных родственников, протекции и т. д. Как мне потом рассказали по секрету, на этот пост за два года не прошли конкурс 5 достойных кандидатов со стороны и почти все сотрудники отдела Рубцова.

В то время Комитет по науке и технике был достаточно мощной организацией в составе Совета Министров СССР, которая в условиях плановой экономики организовывала разработку и передачу последних достижений науки и техники в реальное производство. Возглавлял ГКНТ один из Заместителей Председателя Совмина СССР, по традиции это были «практикующие» академики. В мою пору Председателем Комитета работал доктор физико-математических наук, академик Президент Академии наук СССР Марчук Гурий Иванович. А среди сотрудников большинство были кандидаты и доктора наук (даже Вера Александровна – секретарь моего нового непосредственного начальника Рубцова И.Ф. имела степень кандидата технических наук). Работу по организации международного научно-производственного сотрудничества возглавлял также академик Гвишиани Д.М. – он же заместитель председателя ГКНТ, специалист по теории управления и системному анализу. Ещё три месяца я проходил различные проверки-собеседования и, наконец, был торжественно принят на работу. Стал заместителем Рубцова Ивана Фёдоровича, начальника Отдела международной научно-производственной кооперации. За глаза в ГКНТ его все называли просто «Иван» (не путать с «просто Ивановым» на ЗИЛе). Был он личностью, широко известной в профессиональных кругах и, по-своему, легендарной.

По иронии судьбы Иван был лётчиком, который терпеть не мог зенитчиков, как немецких, так и советских, которые многократно его обстреливали по ошибке. В свою очередь мой отец Николай был зенитчиком и терпеть не мог лётчиков, которые его постоянно обстреливали и бомбили. Они никогда не виделись, но постепенно через меня стали обмениваться отдельными воспоминаниями о своём героическом прошлом и в, конце концов, их заочные отношения потеплели, и они даже нашли поля совместных боёв и общие черты характера: оба терпеть не могли и конфликтовали с политработниками…

И. Рубцов был человеком резким и иногда бескомпромиссным, с колючим взглядом, сверкающим из-под густых торчащих бровей. Он был хорошим организатором и генератором новых оригинальных идей. Его мало кто любил, но все уважали за честность, энергию, прямоту и простоту…

В ГКНТ у нас было много интересной и разнообразной работы, в частности, мы разрабатывали и реализовывали целевые комплексные программы. Г.И. Марчук от имени Совета Министров СССР формулировал конечную цель, а мы для достижения этого результата концентрировали на решении этой задачи все ресурсы, которые были в нашем распоряжении: научные и технические; людские, информационные и материальные; возможности импорта и международного сотрудничества и др. Я методически и организационно многому научился у И. Рубцова, что в дальнейшем помогло мне в работе по созданию Министерства внешнеэкономических связей России, Государственного лицензионного комитета и реорганизации Торгпредства России во Франции.

Именно работая с И. Рубцовым, я понял, как важно знать по каждому человеку, с которым ты общаешься, чего он на самим деле стоит, это поможет правильно выстраивать с ним взаимоотношения. Во время войны, очевидно, за вспыльчивый прямой характер, его несколько раз исключали из партии и отдавали под трибунал, но, в конце концов, всё обошлось. Когда в 1990 году я стал министром, то предложил ему интересную работу, но И. Рубцову шёл уже 68-й год, и он отказался: «Знаете, работоспособность уже не та…». На самом деле я думаю, что строптивость и гордость не позволяла ему работать у своего бывшего заместителя.

Он много раз жаловался, что ему не присвоили звание Героя Советского Союза, хотя он сбил немецких самолётов больше, чем некоторые герои – лишь за то, что он презирал нахлебников-партработников и не скрывал этого. В 1998 году после соответствующих ходатайств и заступничеств с моей стороны Б. Ельцин наконец присвоил Рубцову И.Ф. звание Героя России. Это беспрецедентный случай, когда звание Героя России было присвоено Президентом России фактически за подвиги вовремя и во имя СССР.

– Ну вот, – с облегчением сказал мне И. Рубцов, – теперь я могу спокойно умереть, справедливость наконец восторжествовала.

Умер Иван Фёдорович через 15 лет, не дожив несколько месяцев до своего 90-летия.

Все мы, к сожалению, немного лентяи, иногда ну так не хочется что-то срочное и существенное на данный момент делать, а ведь надо. Поэтому очень важно заставить самого себя добровольно-принудительно работать и делать это надо с самого раннего детства, только тогда появится полезный навык к методичной, систематической и продуктивной работе. Хочу себя похвалить, что лично я – человек в меру организованный и всю жизнь каждое утро начинается для меня с беглого просмотра еженедельника: что не доделано вчера, что нужно сделать сегодня и что спланировать на завтра и на потом… Формально этот порядок соблюдался всю жизнь, – и тогда, когда учился и находился