Спасите меня, Кацураги-сан! Том 14 - Алексей Аржанов

с цели визита? У него что, есть список людей, которых можно допускать, а кого нельзя? У всех сотрудников точно есть специальные карты-пропуски, судя по электронному замку на двери.

Возможно, из-за вспыхнувшего во мне гнева я сейчас с чересчур большим подозрением отношусь к людям, но интуиция мне подсказывает, что тут что-то не так.

А моя интуиция ещё меня ни разу не подводила. Как предполагали лекари из моего прошлого мира, интуиция является побочным продуктом нашей магии. Чем-то вроде шестого чувства, которое так любят описывать в фантастических фильмах или книгах.

— Меня зовут Кацураги Тендо. Я — клиент вашего начальства, — коротко представился я.

И тут же заметил, как охранник заглянул в свою записную книжку. Я воспользовался моментом и на пару секунд усилил лекарской магией возможности своего зрения.

И — вуаля! Там действительно написано моё имя. Карандашом на полях. Будто охранник записывал его в спешке.

— Нет-нет, — покачал головой он. — Простите, Кацураги-сан, но вам не положено тут находиться. Мы уже закрываемся.

— Через час, — уточнил я. — Вы закрываетесь через час. А мне срочно нужно встретиться с вашим директором. Этот вопрос откладывать на потом нельзя.

Без шуток — вопрос жизни и смерти. Кто знает? Может, завтра к нам попадёт больной с гипертоническим кризом, а нам даже нечем будет вколоть препарат скорой помощи. И что дальше? Инсульт? А затем инвалидность или гибель. Тут уж как «повезёт».

Я мысленно погрузился в свою магическую систему, чтобы проверить, в каком состоянии моя новообретённая способность «контроль».

Беда… Так и не восстановилась. Я ей слишком часто пользовался, поскольку не знал, как на самом деле она работает. Эту силу я открыл уже в этом мире.

Похоже, придётся справляться с помощью смекалки и в крайнем случае использовать «харизму». Этот навык гораздо слабее «контроля», но тоже неплохо воздействует на людей. Тут главное — понять, на что лучше давить.

Некоторым людям стоит давить на жалость, некоторых пугать, а с остальными говорить на равных — но изъяснять свои мысли уверенно и чётко, попутно усиливая их магией.

— Да мне, если честно, абсолютно без разницы, что вы там думаете, Кацураги-сан, — хмыкнул охранник. — Не положено — значит, не положено. Вы не можете приходить сюда и диктовать свои условия. Если директор решил закрыться сегодня раньше времени, значит, так и должно быть.

— Интересная у вас система, — усмехнулся я. — Ваш директор незаконно диктует свои правила другим клиникам, рискуя при этом жизнями людей, а я, значит, так с вами поступать не могу? Какие-то двойные стандарты.

— О чём вы со мной спорите⁈ — разозлился охранник. — Мне полицию вызвать? Плевал я на ваши клиники! Туда ходят одни идиоты! У них своей головы на плечах нет — вот они и не следят за здоровьем самостоятельно. Думают, что врачи могут что-то изменить!

Всё. Точка кипения достигнута. Назад дороги нет. И плевать на последствия.

— Сладких вам снов, — шёпотом произнёс я и провернул тот самый трюк, с которым недавно не справился Дайго Рэн.

Охранник откинулся на спинку кресла и уже через секунду громко захрапел.

Я бы не стал воздействовать на него такой магией напрямую, но бред, который он начал нести, вывел меня из себя. Больные люди, по его мнению, это — идиоты! Уму непостижимо.

Есть такой тип пациентов. Они всячески отрицают необходимость медицинской помощи. Считают, что все вокруг — это нытики и слабаки. И даже если у такого пациента возникнет острое состояние в виде аппендицита, панкреатита или инфаркта — он будет до последнего отказываться от помощи.

И главный предлог: «Лучше я умру дома, чем в какой-нибудь дрянной больничке!»

К сожалению, такое бывает куда чаще, чем хотелось бы. Обычно врачи имеют дело с двумя крайностями. Одни пациенты наотрез не хотят идти на профилактические обследования или уже на сами лечебные процедуры. Их в больницу под вооружённым конвоем не затащишь.

А других, практически здоровых, наоборот, не вытащишь из клиники, поскольку они хотят найти у себя всё, что только можно. Даже те заболевания, которых у них на самом деле нет.

Как мне кажется, золотая середина, в сравнении с этими двумя группами, находится в меньшинстве.

Так, пора подводить итоги произошедшего. Охранник уснул. У него на столе находится кнопка, которая открывает проход на склад, и при этом меня снимает камера видеонаблюдения.

Как ни крути, а незаконное проникновение я всё равно совершу. Или же… Ага! Нет, есть несколько способов выкрутиться из этой ситуации. Но их я уже применю внутри здания.

Я просунул руку через окно пропускного пункта, дотянулся до кнопки и открыл дверь, которая вела в административное здание. А теперь… Что ж, ну не зря же я уже несколько месяцев встречаюсь с Томимурой Сайкой? Пора снова проявить свои актёрские способности.

Проскочив внутрь здания, я тут же воскликнул:

— Кто-нибудь, ответьте! Вашему охраннику стало плохо! Ему нужна помощь!

Из ближайшего кабинета тут же выглянуло несколько мужчин.

— Что случилось? — удивлённо произнёс один из них.

— Кто-нибудь знает, как к нему можно пройти? Я — врач. Могу оказать ему первую медицинскую помощь, — объяснил я. — Нужно убедиться, нет ли у него инфаркта.

— Запасной ключ у меня! — тут же отреагировал один из сотрудников.

Экстренная ситуация сразу создала условия, при которых о моём проникновении все разом перестали думать. Кого волнует вошедший в здание врач, если он собирается помочь пострадавшему?

Да, приходится немного злоупотреблять своей магией и своей специальностью. Но здоровье моих пациентов важнее. А в этом здании никто от моих действий не пострадает. Уж в этом я могу быть уверен.

В первую очередь я проскочил вслед за одним из сотрудников в сторожку, где, сидя на кресле, громко сопел охранник, с которым у нас только что возник небольшой конфликт.

Я понимал, что сам этот мужчина ни в чём не виноват. Все претензии стоит предъявить директору — нашему поставщику. Поэтому, делая вид, что осматриваю мужчину, я отплатил ему за причинённые неудобства.

Он действительно ничем не болел, но, как любят выражаться медики: «Здоровых нет! Есть только не дообследованные».

Я тут же нашёл несколько хронических нарушений в работе сердца, желудка, поджелудочной и почек. Короче говоря, стандартный набор любого взрослого человека. Потратил часть маны на восстановление этих процессов, после чего вышел из сторожки и заявил:

— Обычное переутомление. Видимо, совсем ваше начальство выходных ему не даёт.