Фантастика 2026-159 - Анна Сергеевна Платунова
Книгу Фантастика 2026-159 - Анна Сергеевна Платунова читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Фомин смотрел так каждый день. Краснов думал об этом — и понимал теперь, чего ему стоило молчать все эти годы, когда он видел что-то неправильное в цеху. Начальник цеха видит всё, но может не всё. Это разница между пониманием и полномочиями.
Теперь полномочия были его.
Первую неделю он делал то, что делал год назад, когда стал мастером: ходил и смотрел. Не вмешивался — смотрел. Только теперь масштаб другой: не участок, весь цех. Сто сорок человек, двенадцать участков, три мастера, техбюро, ОТК-пост, инструментальная кладовая, две душевые и одна вечно сломанная раковина у входа в раздевалку.
Он записывал всё в тетрадь. Не цифры — наблюдения. Где узкие места, где люди работают хорошо потому что умеют, а где — потому что боятся мастера. Где карты правильные, где устарели. Где стеллаж удобный, а где инструмент лежит так, что за ним надо тянуться через голову.
На второй неделе Зайцев позвал его на планёрку производственного блока — еженедельную, начальники цехов, технологи, нормировщики. Краснов сидел и слушал. Это был другой мир, чем участок или даже цех: здесь говорили о заводе как о целом, о потоках между цехами, о том, где узкое место не в конкретном станке, а в согласовании между производствами.
Он слушал и думал: всё то, что он делал на участке и в цеху, — это ноготь на пальце. А завод — это тело. Чтобы тело работало правильно, мало починить ноготь.
После планёрки к нему подошёл начальник шестого цеха — пожилой, в очках, фамилия Берёзкин. Пожал руку. Сказал: «Слышал про твою систему оплаты. Интересно». Краснов ответил: «Приходи, покажу данные». Берёзкин кивнул.
Это был первый разговор с коллегой в новом качестве. Не как мастер к начальнику, не как рабочий к технологу — как равный к равному. Разница ощущалась физически.
В конце марта Фомин зашёл в цех — уже из заводоуправления, посмотреть. Краснов был у своего стола, разбирал бумаги. Увидел Фомина в стеклянную перегородку — тот шёл по цеху медленно, оглядывался. Краснов вышел.
Они встретились у колонны. Фомин смотрел на цех — туда, откуда смотрел двадцать лет.
— Как? — спросил Фомин.
— Нормально. — Краснов помолчал. — Вы правильно расставили мастеров. Рашидов справляется.
Фомин кивнул. Продолжал смотреть на цех.
— Стеллажи у третьего участка надо передвинуть, — сказал он неожиданно. — Я давно думал, но руки не доходили.
— Я уже замерил, — сказал Краснов. — На следующей неделе.
Фомин посмотрел на него — коротко, с тем выражением, которое Краснов знал: оценивающее, без эмоций.
— Хорошо, — сказал он.
Повернулся. Пошёл к выходу. Краснов смотрел ему вслед.
Это тоже было примирение — второе, дополнительное. Фомин сказал про стеллажи не потому что не мог не сказать. Сказал потому что хотел убедиться: Краснов видит то, что надо видеть. Краснов ответил: уже замерил. Это был правильный ответ.
Вечером Краснов сидел у себя в кабинете — уже после смены, цех затих, только дежурное освещение. Смотрел в окно. Не в стеклянную перегородку, в настоящее окно — во двор.
Двор был пустой, тёмный. Корпуса вокруг. Снег почти сошёл, только у стен остались серые полосы.
Он думал о Зайцеве. О том разговоре в декабре 1977-го — первом, когда он пришёл в технологический отдел через голову Фомина с рацпредложением по СОЖ. Зайцев тогда сидел спиной к окну и спрашивал: «Ты токарь третьего разряда». Краснов: «Пока».
Пять лет прошло. Третий разряд — давно пятый. Мастер — позади. Начальник цеха — теперь.
«Пока» всё ещё было правдой. Но «пока» сдвинулось — к следующему уровню, который он ещё не знал точно какой. Технический директор? Главный технолог? Это были должности, о которых он не думал конкретно — только как о позиции, с которой можно влиять на всё производство, а не на один цех.
До Женевы три года.
Он встал. Выключил свет в кабинете. Пошёл домой — Андрей ждал, Рита ждала, Белла Марковна, которая теперь жила у них три дня в неделю, тоже, наверное, ждала.
У выхода из корпуса он остановился. Прислонился к косяку, посмотрел в темноту цеха.
Сто сорок человек. Его теперь. Не в смысле собственности — в смысле ответственности. Их работа, их стимулы, их карты, их инструменты, их знание о том, как делать правильно или неправильно — всё это было теперь его задачей. Не потому что они не умели сами. Потому что система, в которой они работали, была его задачей.
Это была большая ответственность. Он чувствовал её — не как тяжесть, как вес детали в руке: знаешь, что держишь, и держишь правильно.
Вышел. Дверь закрылась за ним.
Глава 25
Первую карту он взял в апреле.
Не случайную — выбрал конкретную: операция финишного точения шеек коленвала, цех три, второй участок. Та самая операция, с которой всё началось в 1977-м — вкладыши, Риччи, рацпредложение по СОЖ. Он знал эту операцию лучше любой другой на заводе. Значит, мог проверить карту точнее.
Карта была составлена в 1971-м — год открытия завода. Одиннадцать лет. Краснов читал её медленно, как читают документ, который может сказать больше, чем написано.
Режимы резания — обороты шпинделя, подача, глубина. Все три числа устарели: инструмент с тех пор изменился, материал заготовок слегка изменился, станки немного изменились. Карта не знала об этих изменениях. Карта жила в 1971-м.
Контрольные операции — промер в одном сечении, один раз на десять деталей. В 1971-м это было достаточно. Теперь — нет: опыт показывал, что разброс геометрии шеек рос к концу смены, и выборка один к десяти это не ловила.
Смазочно-охлаждающая жидкость — режим из той же карты, против которого Краснов воевал четыре года. Теперь рацпредложение утверждено, режим изменён — но в карте до сих пор стоял старый. Бумага не догнала практику.
Он положил карту на стол. Взял чистый лист. Начал писать новую.
Это был не быстрый процесс. Написать новый режим резания — легко: он знал правильные числа. Труднее было обосновать каждое изменение так, чтобы оно прошло согласование. Технологический отдел, ОТК, нормировщики — каждый поставит вопрос, и на каждый вопрос нужен ответ с данными.
Краснов тратил на одну карту три-четыре часа. Писал, проверял, шёл к рабочим — смотрел, как они делают по-настоящему, сравнивал с тем, что написал. Иногда переписывал.
Панков поначалу смотрел на это
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.
Оставить комментарий
-
Габриэль07 август 18:22
..рад, что наткнулся на этого автора - интересные и информационные у него исторические повести...
Силантьев Вадим – Засада
-
Гость Гость07 август 18:17
..запись /озвучка/ не самая лучшая, но сам вестерн произвёл хорошее впечатление...
Силантьев Вадим - Форт Росс 3
-
Гость Татьяна07 август 14:48
Ну как же всё размазанно!!! Долго тянется развитие. Хватило на 33 страницы и то пролистывала...
Никому о нас не говори - Алёна Черничная
