"Фантастика 2026-75". Компиляция. Книги 1-24 - Валерий Кобозев

— Елена Сергеевна — обратился Миронов к молодой статной женщине лет тридцати пяти — представляю вам Беляева Владимира Александровича, начальника нашего отдела снабжения, решите с ним, какие варианты оплаты наших заказов нам более приемлемы. Он предлагает открыть для этих целей ИП — в общем обсудите детали — с этими словами Миронов покинул своих сотрудников.

Через полчаса к нему в кабинет зашел Беляев.

— Решили вопрос о покупке семян — я в налоговую регистрировать ИП — сообщил Беляев. — Чтобы не было вопросов по какой цене продал товар и вообще куда его дел — буду платить налог с оборота — шесть процентов.

— В добрый путь — напутствовал его Миронов.

Через две недели начали поступать контейнеры с семенами злаковых культур, в первую очередь это конечно была пшеница высокой урожайности, районированная для Кубани и Ставрополья, высокоурожайные сорта для Алтая и Новосибирской области, а также семена сои, подсолнечника, кукурузы, овса и многих других культур, урожайность которых значительно повысилась за прошедшие пятьдесят лет. Контейнеры завозились на склад фирмы Миронова, мешки с семенами перегружались в контейнеры из СССР, но без маркировки, наполненные контейнеры отправлялись в СССР на погрузчике. За день обрабатывалось два-три контейнера.

* * *

К посевной 1976 года все заказанные семена были доставлены в семеноводческие хозяйства СССР, посевную 1977 года планировалось выполнить уже собственными семенами. Министр сельского хозяйства Месяц с коллегами из министерства посещал наиболее продуктивные хозяйства Кубани в ожидании высокого урожая 1976 года. В часть хозяйств он передавал семена из 21 века непосредственно для производства товарного зерна.

— Здравствуйте Николай Давыдович! Как ваши виды на урожай? — спросил он у директора совхоза-миллионера Козловского.

— Ожидаем богатый урожай пшеницы, не знаю, как убирать будем — народа не хватает, бегут из деревни в город — посетовал директор. — Надеюсь, что опять пришлют мобилизованных на сборы, без них вообще беда будет. Убегает народ, зарплаты у нас низкие.

— Вот об этом я и хочу с тобой поговорить — сообщил ему Месяц. — Можешь об этом объявить своим работникам. В этом году проводим эксперимент по хозрасчету в совхозах, ваш совхоз тоже будет в нем участвовать. Зарплата в период посева и уборки урожая будет прежней, но будет премия по итогам сбора урожая. На премию выделяется фонд 30 процентов прибыли, у вас в 1973 году прибыль какая была?

— Два миллиона восемьсот тысяч рублей — сообщил директор, наморщив лоб в подсчетах.

— Вот по сдаче на элеватор зерна и оплате его получите премию, примерно восемьсот сорок тысяч рублей. Еще тонкость имеется. Дирекции назначается премия в два процента прибыли, она не входит в общий зачет. Из этой суммы половина идет директору, остальная часть распределяется тобой среди правления. Ну и правлению пойдет еще и общая премия, как и тебе.

— Постойте, это получается у нас тысяча человек работников, каждому пойдет по восемьсот сорок рублей? Да они столько не заслуживают! — возмутился директор.

— Зарплата одно, премии другое. Вводите внутренний хозрасчет, учет трудового вклада каждого. Например, коэффициент трудового участия. Например, у бригады сбор урожая тысяча тонн. В бригаде сто человек. Получается, что если все работали одинаково, то у всех Кту равен единице. Бригада сама решает — кому повысить Кту. Общая сумма Кту должна быть равна ста. Если у кого-то повысили, то у кого-то, может быть, и у всех Кту уменьшится — привел пример Месяц.

— Я погорячился. Не все заслуживают такую премию, но большинство ее заработало — согласился директор. — Я лучше свою премию отдам на премирование лучших работников, ни у кого отбирать ее не буду.

— Постойте, давайте тогда сделаем так. Тридцать пять процентов прибыли общая премия. Тридцать процентов идет премия всем, скажем как проценты к окладу. Распределить просто — общая сумма премии делится на общую сумму окладов — получаем количество рублей премии на рубль оклада. Бухгалтерия с этим в два счета справится. Два процента я уже описал — вам и правлению, а три процента — премиальный фонд для особо отличившихся работников, правление и директор сюда не входят. Распределяет один процент директор, а два процента — правление с директором. Так устроит? — спросил Месяц.

— Ну конечно, так вполне устроит — согласился директор. — Постойте, у меня премия будет двадцать восемь тысяч? А у всего правления — там десять человек тоже двадцать восемь тысяч, по две восемьсот на человека? Хм. Многовато что-то. Как бы народ не возмутился моей премией. Деньги лишними не бывают, но мне не надо, чтобы на нас народ волками смотрел. Давайте тогда примерно один процент пойдет на правление вместе со мной, а мне двойную премию. То есть я получу пять шестьсот, правление по две восемьсот, рядовые сотрудники по восемьсот сорок. Это будет более разумно, остальные деньги пойдут на премирование передовиков. На премию отличившимся пойдет еще примерно сто тысяч, даже если сотню человек премируем — дополнительную премию получат по тысяче рублей. Давайте такой порядок премирования утвердим товарищ министр — попросил директор.

— Согласен с вами, вам виднее — поддержал его Месяц. — Но имейте ввиду, что не будет прибыли — не будет премии. А будет прибыль в вашем хозяйстве больше — будут и премии у все вас побольше.

— И это здорово! Знают теперь за что работают! — не возразил директор.

— Так дорогие мои земляки, хочу ознакомить вас с новостями в нашем хозяйстве после визита министра сельского хозяйства товарища Месяца. Прежде всего это касается всех нас — это премии из полученной нашим хозяйством прибыли. Скажу проще — в прошлом году у нас была прибыль два миллиона восемьсот тысяч рублей, если и в этом году будет такая же, то каждый из нас получит по завершению сезона, после сдачи урожая на элеватор, по восемьсот сорок рублей премии. Тридцать процентов от прибыли государство отдает нам на премирование. Будет прибыль больше — будет и премия больше. Не будет прибыли — не будет премии.

— У… — загудел народ.

— А что вы хотели? Чтобы вам в рот конфетку положили? — нахмурился директор. — Премию заработать надо. И еще — для передовиков у нас, у правления, будет еще три с лишним процента от прибыли для их премирования. Каждому по труду — это и есть принцип социализма — парировал шум директор. — Надо самоотверженно работать на общее дело и воздастся каждому по заслугам! Правление сами выбирали, так что вознаграждать передовиков будем объективно.

— А как прибыль-то считается? — спросил механизатор Михаил Горбатов.

— Я прошу с пояснениями выступить нашего главного бухгалтера Селькупова Михаила Аркадьевича — прошу! — попросил