Индийский лекарь. Том 2 - Алексей Аржанов

переполняли эмоции от моей находки. Я в очередной раз нахожу подтверждение слов своего наставника Чирандживи о срединном пути. Ведь я не пытался целенаправленно найти необходимый мне храм. Всё получилось само по себе.

Целая неделя. Срок маленький, но за это время нужно будет максимально подготовиться. Было бы неплохо посетить многие храмы в Мумбаи, чтобы черпать из них энергию. В общем, предстоит немало работы, аж дух захватывает!

На следующий день

Заведующий отделения Шарма редко вызывал меня к себе. Не знаю, что произошло, но он пригласил меня к себе в кабинет для серьезного разговора.

Я не был пессимистом, но это всегда сулило какими-нибудь неприятностями. Жалоба от пациента или ещё какое-нибудь бюрократическая ересь, в которой умудрился допустить ошибку.

Постучался и вошел внутрь кабинета.

— Здравствуйте! — поприветствовал я Шарма. — Просили подойти.

— Доброе утро, доктор Сингх! — обратился ко мне заведующий. — Посидите пока, мне нужно кое-что дописать. Буквально пять минут.

Заведующий на мгновение закрыл глаза рукой. Очень знакомое ощущение. Когда от постоянной работы с компьютером болят глаза и создается впечатление, словно в них насыпали песок.

Шарма внимательно пробежался глазами по тексту на листе бумаги, а потом поставил свою подпись.

— Много у вас пациентов сегодня? — внезапно обратился ко мне заведующий.

— Прилично, — поспешно ответил я, поглядывая на настенные часы.

— Ничего удивительного! — усмехнулся Шарма. — Понедельник. Люди не хотят идти на работу. Но вы не переживайте, долго задерживать у себя не буду. Почти закончил.

Внезапно раздался громкий шум работающего принтера, который выплюнул из себя распечатанное заявление, судя по всему на заказ лекарственных средств. Шарма поставил личную подпись и заверил своей печатью.

— Вы большой молодец, доктор! — закончив со своими делами, заявил Шарма. — Вас очень хвалил невролог Бхария, что меня очень сильно удивило. Он невыносимый брюзга! Особенно по отношению к молодым специалистам. Но я с ним полностью согласен. У вас не такой большой опыт работы, но вы уже успели себя проявить. Как на обычном приеме, так и на ночных дежурствах. Признаюсь, уже начал уставать слушать похвалу в ваш адрес со стороны коллег из других отделений… В общем, в связи с вашим усердием, я хочу вам предложить одну серьезную должность. Сразу скажу, что будет дополнительно оплачиваться, но и нагрузки станет значительно больше.

— Я вас внимательно слушаю, — сказал я.

— Не торопите события, — тон заведующего стал более серьезным. — Но для начала мне хотелось бы от вас узнать, что произошло на недавнем ночном дежурстве… Хирург действительно находился на ночной смене в нетрезвом виде?

Откуда Шарма про это узнал? Можно по пальцам пересчитать людей, которые знали об этом.

Мой ответ может привести к неприятностям, которые хирургу удалось избежать благодаря моей помощи. Но с другой стороны нужно ли мне кого-то покрывать, когда на носу висит потенциальное повышение?

Глава 18

— Накануне он действительно выпивал, но пьяным на работе не был, — уверенно ответил я. — Алкотестер показал меньше ноль целых трех десятых промилле. Я всё проверил.

Мне пришлось немного приукрасить рассказ, ведь результат был чуть выше нормы, но уже считался серьёзным основанием для увольнения сотрудника. Вполне возможно, что если бы я пришел на несколько часов раньше на проверку, то алкотестер показал более высокий результат алкогольного опьянения. Пока я разбирался с неврологом, хирург успел протрезветь.

— Значит, он был трезв? — допытывал Шарма. — Просто мне сообщили совсем иную информацию.

— Всё верно, — я кивнул головой.

— Ну, не пил, так не пил, — поспешно ответил заведующий и взял в руки телефон. — Секундочку. Ничего без меня не могут сделать.

Шарма прекрасно был осведомлен об инциденте, произошедшим на том дежурстве. Он понял, что я помог хирургу, скрыв факт его алкогольного опьянения. Это была проверка, стану ли я выслуживаться, чтобы получить повышение. Видимо, мне удалось её успешно пройти.

Врачи такие же люди. С каждым может всякое произойти, но не каждый согласится помочь человеку в трудной ситуации. Скорее воспользуется случаем, чтобы наступить бедолаге на плечо и самому продвинуться по карьерной лестнице. Я мог бы поступить идентично, выдав хирурга с потрохами. Правда, Шарма не оценил бы подобного поступка.

Он никаким образом к этой ситуации причастен не был. Ведь его не было в тот день на дежурстве. Это была личная проверка с его стороны. Насколько далеко я готов зайти, закрыв глаза на других людей. Но даже без проверки моё мнение на этот счет не изменилось.

Ведь хирург на момент освидетельствования не был пьян. На небольшую погрешность я закрыл глаза, договорившись, что больше подобного не повторится с его стороны. Поэтому можно даже сказать, что мне не пришлось врать на этот счет.

— В общем, кхм-кхм, — Шарма положил телефон и прокашлялся. — Я собираюсь уходить в отпуск и мне нужен заместитель. Вам ведь никогда не доводилось заниматься руководящей деятельностью?

— Увы, нет, — признался я.

В прошлой жизни я был заведующим терапевтического отделения в течении нескольких лет. Отказался от этой должности по собственной инициативе. Потому что вся работа стала сводиться к перекладыванию бумажек и организационными процессами, а меня больше интересовала работа с пациентами. Да, зачастую заведующий из общего рабочего времени тратит один-два часа на приём пациентов, в то время как рядовой терапевт все шесть часов, а то и больше.

Но я же ведь не мог признаться, что у меня есть опыт работы в этой сфере. Он был из прошлой жизни. Хотя если не хватает кадров, то даже человеку без опыта трудовой деятельности в руководящей должности могут предложить стать заведующим отделения. Для этого нет необходимости дополнительно проходить обучение. Всему можно научиться в процессе.

— Жаль, но всё бывает в первый раз! — с улыбкой отметил заведующий отделения. — Помимо вас я рассматриваю ещё двух кандидатов. Я собираюсь уйти ненадолго. Буквально на десять дней.

— А заведующий стационара не хочет вас заменить как прошлый раз? — поинтересовался я.

У терапии было два начальника — один руководил поликлиническим отделом, второй стационаром. Если кто-то из них собрался уйти в отпуск, то второй временно начинает выполнять его обязанности. В чем проблема снова так поступить? Ведь на прошлой недели мне пришлось идти разбираться с заведующим стационара, временно исполняющим обязанности Шарма, из-за жалобы по инвалидности.

— Увы, нет, — ответил начальник. — У терапевтического