Ревизор: возвращение в СССР 50 - Серж Винтеркей

профессору, чтобы написать ту статью по Японии, что нас всех так сильно заинтересовала. А иначе им придётся выдвинуть очередную идиотскую гипотезу о том, что для того, чтобы написать пьесу, он тоже к кому‑то бегал, кто её для него написал. Надеюсь, аналогия будет им полностью понятна».

Также в своём письме он предлагал и практические меры для того, чтобы наладить на будущее отношения с Павлом Ивлевым. Такие меры, которые он сам по себе, как посол Японии в СССР, предпринять не мог. Он детально там всё обосновал с выводами и рассуждениями.

Ну а его начальству в Токио придётся уже поломать голову над тем, верить ли ему и использовать ли хоть какую‑то из предложенных им мер для того, чтобы склонить Ивлева к сотрудничеству…

* * *

Москва

Наши две поездки по заводам с Осиповым серьёзно затянулись. Во‑первых, предприятия были расположены в разных концах Москвы. А второе из них, Кузяевский фарфоровый завод, и вовсе за два десятка километров от нее. А во‑вторых, директора этого самого фарфорового завода неожиданно вызвали в министерство. Нам пришлось его подождать около часа.

К огромному расстройству Осипова, это время я потратил на то, чтобы обойти цеха предприятия, хотя он и предлагал просто посидеть в столовой, поесть и поговорить.

Зайти в столовую я согласился, только когда мы совершили уже весь обход, и взял там только одно первое блюдо, борщ с мясом. Я ещё на приёме вечером как следует наесться смогу наверняка. Вот и нечего тогда днем слишком много есть.

Ну что же, нет худа без добра. Пока ходил по цехам, прикинул, что с этого предприятия всей выгоды мы явно не извлекаем. Завод в целом произвел на меня смешанное впечатление. С одной стороны, вроде все на первый взгляд и неплохо. Цеха и мастерские чистые, светлые, не захламлены. Работники трудятся с увлечением, это сразу видно. Особенно в мастерских это бросается в глаза. Некоторые мастера не то что не отвлеклись на меня, а даже и головы не подняли, полностью погруженные в работу.

Но с другой стороны, все время экскурсии по заводу меня не покидало ощущение какой-то забытости что ли, увядания… Такое чувство иногда возникает, когда приходишь в место, которое знал раньше и которое в прошлом кипело жизнью, а сейчас по каким-то причинам забыто. Вроде все вокруг пока еще красиво, но уже видно, что месту недолго осталось быть таким, что мало кому оно уже нужно. Неприятное чувство… И вот с этим предприятием было что-то подобное. Ходишь и понимаешь, что в цехах и мастерских этих по-хорошему должно быть народу раза в четыре больше, собственно, как и оборудования, и материалов. А на складах готовой продукции не должно гулять эхо.

Не дорабатывают они тут, причем сильно. Кузяевский фарфоровый завод очень интересен и потенциал имеет впечатляющий при грамотном подходе, но вот должного масштаба тут нет. А ведь любой фарфор в СССР сейчас — предмет большого дефицита. А тут чайные пары такие красивые делают — просто загляденье! Ну и другие фарфоровые изделия тоже все очень привлекательно выглядят. Но ассортимент при этом слабенький, а про объемы производства вообще молчу…

В итоге, после разговора с директором, когда мы вышли с предприятия, я Осипову так и сказал:

— Владислав Гаврилович, предприятие нужно энергично развивать. Думаю, будет очень хорошо, если вы выступите со своими предложениями по этому поводу уже на следующем заседании в бане «Полёта». Уверен, что Захаров пойдёт вам навстречу.

Уровень у этого завода не хуже, чем у гжелевского конкурента, а размер производства совершенно не соответствует. Если это предприятие как следует развернуть, тут можно гораздо большие деньги делать.

— Но директор же говорит, что каждый специалист — это штучный товар. — начал возражать Осипов, как я и ожидал. — И что стоит только какому‑то мастеру выйти на высокий уровень, как он почти гарантированно уходит на одно из других, более крупных предприятий — на тот же Ленинградский фарфоровый завод или Дулёвский фарфоровый завод, которые выше котируются.

А я вот, сколько ни пытался, не мог никак припомнить в свое время никакого Кузяевского фарфорового завода. А что это значит? Что он погиб в бурных водах рынка, не выдержав конкуренции после краха плановой экономики. И причина тоже понятна — слишком маленькое производство. Так что для меня было ясно, что до краха СССР это предприятие нам нужно очень серьезно развить, чтобы дать ему шанс остаться на плаву и в рыночных условиях. Но сказать об этом Осипову я, разумеется, никак не мог. Ну что же, у меня есть и другие аргументы.

— Значит, не дорабатываем с кадрами, — развёл я руками. — Что значит, другие предприятия выше котируются? Если специалист уходит к конкуренту, значит, мы с вами по этому специалисту не доработали. Хуже ему условия предлагаем, чем там у него будут.

Так что, Владислав Гаврилович, дело это нужное. Значит, ваши предложения должны включать в себя не только меры по расширению производства, но и меры по социальной поддержке самых серьёзных мастеров, которые способны своих учеников на нужный уровень подымать.

Ясное дело, что если они уходить будут, то на заводе не будет славных имён, к которым будут новые ученики приходить в больших количествах. Надо выяснять, чем людей приманивать.

Может, завод давно уже не строил нового жилья для своих специалистов. А может, то жильё, которое выделяется, уже почти в аварийном состоянии. К примеру, там что ни новый день, то катастрофа: крысы какие‑нибудь бегают по мусоропроводам, крыша протекает, стены в трещинах. Не знаешь, какое в следующий день новое бедствие произойдёт. Потому что мне трудно поверить, что если мастеру завод выделит хорошее благоустроенное жильё, он легко и без раздумий вдруг к конкурентам перейдёт к нашим. У вас, кстати, есть на предприятии ясли?

— Нет, — отрицательно покачал головой Осипов.

— Ну вот вам ещё одна причина, почему люди разбегаются. Я понимаю, что предприятие не в Москве расположено. Значит, какие‑то дополнительные выгоды должны быть для сотрудников, что не на всех московских предприятиях есть. Согласны со мной? По каждому мастеру персонально надо работать. Изучите, какие меры социальной защиты плохо развиты на этом заводе, и по преодолению этих проблем тоже подготовьте доклад, помимо вопросов по модернизации и расширению производства.

С Кузяевского фарфорового завода я, хоть и едва успел, приехал на работу к Галие, чтобы подхватить её. За пару минут всего приехал, как она вышла с проходной. Жена тут