С позывным "Олд" - Olevka

вопросы «Нет». На что инструктор искренне обрадовался. И пояснил, что научить нового человека (даже с нулевым потенциалом, как у меня) значительно проще, чем переучивать того, кто что-то где-то изучал раньше. А затем решил проверить мой уровень — силу, выносливость и гибкость. По его словам, все оказалось намного лучше, чем могло было быть. Я даже смог несколько раз подтянуться на турнике и сделать десяток отжиманий от пола. А вот с гибкостью и скоростью реакции все оказалось намного хуже. Но, как заявил инструктор по итогу, «все могло оказаться даже хуже». И начал со мной заниматься, делая упор на растяжку и гибкость.

За полтора часа я вымотался капитально, и у меня уже ныли абсолютно все суставы. После чего Виктор Павлович выписал мне пропуск в зал. С разрешением посещать бассейн. Хотя порекомендовал притащить справку от врача: как дерматолога, так и кардиолога. Учитывая бесплатный абонемент в спортзал и бассейн, я уже получил неплохой бонус от этой авантюры.

Глава 4

Глава 4

Растянувшись на койке, я удивлялся тому, как все завергелось. И от каких мелочей все это зависело. И как все постепенно развивалось, не предвещая последствий. Поначалу все было похоже на обычную торговую операцию.

Итак, в момент встречи с Айей все было максимально похоже на обычный бизнес-проект. Айя с головой ушла в подготовку торговли и реставрацию старого здания. Она выкопала где-то в Китае старого «сенсея» от изобразительного искусства и истории. Который согласился, что на «фресках» отображена реальная история Китая. Точнее, его торговли с «длинноносыми варварами» и экспорта своих товаров. Что сравнимо с сегодняшней парадигмой политики Поднебесной. И старый китаец пообещал лично проконтролировать восстановление рисунков.

В результате центр города оккупировал «десант» китайских строителей. Нужно учесть, что Китайцы умеют работать очень быстро и эффективно (в том числе возводить в рекордные сроки небоскрёбы и мосты, чуть ли не вручную). Но в данном случае темпы и правда поражали, причём в восстановлении (точнее, рисовании заново) фресок принял участие и сам «аксакал»-китаец, как «вождь и учитель».

Кроме того, реставрация захватила не только само здание, но и окружающую инфраструктуру. То есть создавалась транспортная сеть, (по крайней мере, местная) вроде остановки и пешеходных тротуаров. Так что здание было восстановлено в рекордные сроки — всего за месяц. За это время я, со своей стороны, (вместе с куратором Катей из налоговой) работал над легализацией будущего бизнеса. Оказалось, что для этого пришлось проделать целую кучу действий, включая огромную бухгалтерскую работу. Пришлось даже изучить множество учебников и современных руководств по экономике: совершенно новой для меня отрасли, во многом загадочной и противоречивой. Единственное, что я понял: бухгалтерия ближе не к математике, а к искусству. И больше всего — к цирковому искусству, а точнее к технике «престидижитатора», то есть фокусника. При этом можно (при должном умении) трактовать правила и законы в свою пользу. Как говорится «Незнание закона не освобождает от ответственности, а вот знание, зачастую, освобождает».

Итак, я с головой погрузился в дебри экономики и бухгалтерии. И через месяц (вообще-то рекордный срок) наша фирма была готова к открытию. Правда, я понятия не имел, где брать товар, которым мы собираемся торговать. И в один прекрасный день Айя сообщила, что завтра мы получаем первую партию товара и нужно готовиться к началу работы. И знакомиться с персоналом магазина.

Прибыв в магазин, восхитился проделанной работой. И познакомился с персоналом.

По большей части это оказались девушки, одетые в униформу «китайского» стиля. Хотя далеко не все они были «восточной» внешности — часть из них имели совершенно «славянские» лица и фигуры. Вплоть до 5 размера бюста и круглого разреза голубых глаз. Но они хорошо смотрелись в традиционных «стилизованных» кимоно и сабо. Были и парни совершенно «рязанской» внешности, на которых забавно смотрелись кимоно и квадратные шапочки.

Тем не менее они внимательно слушали низкорослую Айю и настороженно посматривал на меня, когда Айя представила меня как «соучредителя» и одного из руководителей компании. Который будет отвечать за финансовые, технические и организационные вопросы. И что со всеми проблемами следует обращаться ко мне. И тут же разослала всем мой контактный телефон.

Вот уж не было печали, разбираться с проблемами почти сотни молодых женщин! И в дополнение, целой толпы парней.

К удивлению, никаких особых требований не было. Так что пришлось взвалить на себя ещё и эту проблему. Вот только компенсации за эту нагрузку мне предложено не было. Только процент от будущих продаж.

А на следующий день начал прибывать товар. Это было множество ящиков с Китайской маркировкой, которые пришлось оформлять на таможне. Даже не представляю, что бы я делал без помощи Игорька. Который совершенно виртуозно пользовался знанием законов, человеческой психологии и почти законными уловкам для «пробивания» разрешений и сертификатов таможенных органов. Как бы то ни было, но, к моему удивлению, все грузы были растаможены и загружены в магазин буквально в течение недели. А затем во всех городских газетах появились объявления о начале работы новой совместной фирмы «Восточная Звезда». Чего мне стоило «пробить» появление рекламы во всех местных СМИ одновременно — это отдельная песня.

Но вот наступил день торжественного открытия, совмещённый с началом курсирования автобуса и функционирования остановки возле магазина.

К моему удивлению, у народа уже давно не было недоверия к «китайским подделкам», которыми были забиты полки вновь открытого торгового центра. Цены на электронику и вещи, которые были представлены на прилавках, были вполне конкурентоспособными, и торговля, к моему удивлению, пошла довольно бойко.

А к концу первой недели нас попытались в первый раз ограбить.

Наверное, это было бы смешно, если бы не начиналось так серьёзно.

Под конец рабочего дня в зал электроники вошло трое крепких парней, нацепили на морды чёрные шапочки с разрезами для глаз (балаклавы) и потребовали вызвать директора (то есть меня) и достать наличность из кассовых аппаратов.

Строго говоря, наличности в кассах был мизер: большая часть товара продавалась по безналу. Но сохранились ещё анахронизмы, которые приобретают технику за наличные. По технике безопасности, следовало бы вызвать службу охраны, и отдать грабителям наличность. Но девочки-продавщицы (в большинстве своём выходцы из Азии) решили иначе. Устроив видимость суеты и вытеснив из торгового отдела покупателей, они внезапно с криками «Банзай!» налетели на грабителей и довольно грамотно (как выяснилось, с использованием приёмов джиу-джитсу) свалили нападающих на пол и взяли каждого на болевой прием. Пришлось и мне поучаствовать в меру сил в акции, немного попинав особо