Оракул с Уолл-стрит 1 - Алим Онербекович Тыналин

Здесь мне надо арендовать дополнительную сейфовую ячейку для хранения части своего растущего капитала. Имея теперь почти два миллиона долларов, я не мог рисковать, храня все в одном месте.

Управляющий отделением, мистер Кларенс Бейкер, встретил меня с подчеркнутым уважением.

— Мистер Грей, какая приятная неожиданность! — он энергично пожал мою руку. — Чем Morgan Guaranty может быть вам полезен?

— Мне требуется сейфовая ячейка, мистер Бейкер. Желательно большего размера.

— Разумеется, — кивнул он. — Для личных документов или…?

— Для разнообразных ценностей, — уклончиво ответил я. — В нашем бизнесе иногда полезно иметь быстрый доступ к ликвидным активам.

Бейкер понимающе улыбнулся:

— Позвольте показать вам наши премиальные ячейки. Они расположены в специальном хранилище с усиленной охраной и доступны двадцать четыре часа в сутки для привилегированных клиентов.

Он провел меня в хранилище, расположенное в подвальном помещении банка. Массивная стальная дверь, решетчатые перегородки, вооруженная охрана. Все внушало доверие к безопасности этого места.

— Вот эта секция предназначена для наших VIP-клиентов, — Бейкер указал на ряд крупных ячеек в дальнем углу хранилища. — Каждая ячейка оснащена двойным замком. Один ключ у вас, другой — у банка. Для доступа требуются оба ключа и ваша подпись.

Я внимательно осмотрел предложенную ячейку. Достаточно большая, чтобы вместить значительные суммы наличных или ценные бумаги.

— Это подойдет, — кивнул я. — Каковы условия аренды?

— Пятьсот долларов в год для ячейки такого размера. Для клиентов с депозитами свыше десяти тысяч долларов мы предлагаем скидку в пятьдесят процентов.

— Я открою депозит, — решил я, видя в этом дополнительный способ диверсификации активов. — Скажем, на двадцать тысяч долларов.

Мы завершили все формальности в кабинете Бейкера. Я подписал договор аренды, открыл депозитный счет и получил ключ от ячейки.

— Если вы хотите воспользоваться ячейкой прямо сейчас, я могу предоставить вам отдельную комнату для подготовки ваших ценностей, — предложил Бейкер.

— Это было бы идеально, — согласился я.

В уединенной комнате для клиентов я быстро достал из портфеля двести тысяч долларов наличными. Две трети суммы, принесенной с собой. Упаковав их в специальные банковские конверты, я вернулся в хранилище и поместил деньги в арендованную ячейку.

Оставшиеся сто тысяч предназначались для другой цели. После завершения текущих дел у меня оставался еще час до встречи с Прескоттом, и я мог успеть сделать это.

Выйдя из Morgan Guaranty Trust, я ощутил странное умиротворение. С каждым шагом система защиты моего капитала становилась сложнее и надежнее.

Золото в Швейцарии, наличные в сейфовых ячейках разных банков, инвестиционные счета под разными именами — фундамент финансовой крепости, которая должна выстоять во время грядущего краха.

Ситуация требовала двойного подхода. С одной стороны, я накапливал защищенные активы в предвидении краха. Но с другой стороны, игнорировать текущий бычий рынок было бы непростительной ошибкой.

До октября 1929 года оставалось больше года, и этот период предоставлял уникальную возможность для агрессивного наращивания капитала. Рынок находился в последней, самой иррациональной и потенциально самой прибыльной фазе подъема.

Поймав такси, я назвал адрес брокерской конторы «Фергюсон и Партнеры» на Ректор-стрит. Эта небольшая, но уважаемая фирма специализировалась на более рискованных инвестициях, чем чопорные конторы вроде «Адамс и Сыновья». Идеальный выбор для того, что я задумал.

— Мистер Грей, рад вас видеть, — Томас Фергюсон, невысокий энергичный мужчина с проницательными глазами и вечно растрепанными рыжеватыми волосами, приветствовал меня в кабинете. — Не ожидал увидеть вас так скоро после нашей операции с Consolidated Oil.

— Новые возможности требуют быстрых решений, — я опустился в кресло напротив него. — У меня есть сто тысяч долларов для краткосрочных, агрессивных инвестиций. Максимальное плечо, максимальная доходность, временной горизонт не более шести-восьми месяцев.

Фергюсон заинтересованно подался вперед:

— Вы настроены решительно, мистер Грей. Обычно вы более осмотрительны со своими активами.

Я еле заметно усмехнулся:

— Иногда нужно использовать волну, пока она на подъеме. Я планирую полностью закрыть эти позиции не позднее весны следующего года.

Фергюсон понимающе кивнул:

— Шесть-восемь месяцев… значит, вы тоже чувствуете, что рынок не вечно будет расти такими темпами?

— Скажем так, я предпочитаю фиксировать прибыль вовремя.

На самом деле я точно знал, что к лету 1929 года рынок достигнет своего исторического пика, после которого начнется постепенное снижение, перерастающее в крах осенью. Значит, весна это идеальный момент для выхода из агрессивных позиций.

— И какие секторы вас интересуют? — Фергюсон достал блокнот и карандаш.

— Я выделил пять направлений, — я открыл свой портфель и извлек тщательно подготовленный список. — Первое. Радиотехнологии. RCA сейчас торгуется около четырехсот двадцати долларов за акцию, но к весне может достигнуть пятисот с половиной. Я хочу купить сто акций с максимальным кредитным плечом.

Фергюсон присвистнул:

— Это позиция почти в пятьдесят тысяч долларов при десятипроцентном обеспечении. И довольно оптимистичный прогноз цены.

— RCA лидер самого горячего сектора, — ответил я. — Они монополизировали патенты на радиовещание, а теперь активно внедряются в кинотеатры со звуковыми системами. Добавьте сюда всеобщую одержимость радио, и вы получите идеальный спекулятивный инструмент.

Я не стал уточнять, что RCA станет одной из акций, которые рухнут наиболее драматично во время краха, потеряв более девяносто пять процентов стоимости. Но до весны она действительно будет расти стремительными темпами.

— Второе направление, — продолжил я, — автомобильные компании второго эшелона. General Motors и Ford уже достигли высоких оценок, но такие производители как Nash Motors и Hudson все еще недооценены. Двадцать тысяч на них, с равным распределением.

— Это более консервативный выбор, — заметил Фергюсон, записывая. — Они растут медленнее, чем технологические компании.

— Но демонстрируют стабильное увеличение объемов производства каждый квартал. А самое важное, они активно развивают потребительское кредитование. Все больше американцев покупают автомобили в рассрочку, что создает дополнительный рычаг для роста продаж.

Я не упомянул, что именно эта кредитная модель станет одной из причин коллапса автомобильного рынка в 1930-м году, когда массовые увольнения приведут к невозможности обслуживать автокредиты.

— Третье направление. Инвестиционные трасты, — продолжил я. — Особенно Goldman Sachs Trading Corporation и Shenandoah Corporation. Пятнадцать тысяч на них, снова с максимальным плечом.

Фергюсон поднял брови:

— Это очень агрессивный выбор, мистер Грей. Инвестиционные трасты сами используют левередж для покупки акций. Вкладываясь в них с маржинальным кредитом, вы фактически получаете двойное плечо.

— Именно,