Маршал Победы Жуков - Сергей Анатольевич Жевалов

иногда и миллионы квадратных километров, на которых проживают миллионы (а иногда и десятки миллионов) людей. Командующий войсками округа отвечает не только за сами войска, но и за использование в интересах войны населения, промышленности, транспорта, средств связи, сельского хозяйства и природных ресурсов»[151].

А генерал армии Павлов не имел такого опыта. Он не командовал дивизией, корпусом, армией. Поэтому он не смог правильно использовать силы, которыми располагал Западный особый военный округ в первые дни Великой Отечественной войны. Английский мистер сообщает биографию генерала Павлова в книге «Беру свои слова обратно»:

«По возвращении из Испании Герой Советского Союза комбриг Павлов получил воинское звание комкора и должность начальника Автобронетанкового управления РККА.

После Зимней войны в Финляндии за успешные действия танковых войск в нечеловеческих условиях на “противотанковой” местности против сильного, стойкого, умного противника, за решение даже теоретически не решаемой задачи комкор Павлов был произведен в командармы 2-го ранга. 4 июня 1940 года в Красной Армии были введены генеральские звания. В этот день постановлением СНК Павлов получил воинское звание генерал-полковника танковых войск. В январе 1941 года Павлов в ходе стратегической игры на картах, действуя против Жукова, проявил завидное полководческое мастерство и 23 февраля 1941 года был произведен в генералы армии»[152].

Итак, в 1937 году Д.Г. Павлов командовал механизированной бригадой в звании комбриг. После возвращения из Испании он получает сразу звание комкор, минуя звание комдив, и должность начальника Автобронетанкового управления РККА. В июне 1940 года он, минуя должности командира дивизии, корпуса, командующего армией, заместителя командующего округом, сразу же становится командующим Западным особым военным округом.

Главный маршал авиации А.Е. Голованов так отзывается о генерале армии Павлове Д.Г.:

«Я знал Павлова еще по Халхин-Голу. До этого он был в Испании, а еще раньше командовал танковой бригадой, которая насчитывала в своем составе три батальона танков и один батальон мотопехоты. То есть, попросту говоря, полк.

За какие-то два-три года, часть которых была проведена советником в Испании, человек был поставлен сначала во главу всех бронетанковых сил Красной Армии, а потом назначен командующим Западным Особым, важнейшим прифронтовым округом, округом с огромным количеством войск всяких родов, прикрывающим прямое направление на Москву; округом, во главе которого всегда находились командующие с большим опытом руководства войсками, начиная со времен Гражданской войны.

Не явилось ли столь быстрое, я бы сказал, столь стремительное продвижение по службе и в то же самое время малая опытность, а вернее, отсутствие этого опыта в руководстве таким количеством соединений различных видов и родов войск, причиной разразившейся катастрофы?

…Служба же, которую прошел Павлов, не дала, конечно, ему возможности ни освоиться как следует со своим положением, ни тем более охватить надлежащим образом огромный объем организаторской и оборонительной работы, которую он взял на свои плечи.

Известно, что в то время новые рубежи, на новых границах нашего государства, готовы не были, старым же рубежам надлежащего значения уже не придавали. Если к этому прибавить, что полным ходом шло перевооружение нашей армии, то становится ясным, в какую сложную обстановку попал Павлов, не имея для этого надлежащей подготовки. Тут и опытнейшему военному с большим стажем руководящей работы было бы весьма и весьма сложно справиться с такой задачей.

Кто предложил кандидатуру Павлова на этот ответственнейший пост?! Ведь с присвоением воинского звания генерала армии к Павлову не пришел необходимый опыт и знания, нужные для руководства этой огромной военной организацией»[153].

Глава 11

Почему Жуков не ввел в действие план «Гроза»?

На 167-й странице мистер Резун утверждает о том, что советским военачальникам запрещалось самим составлять планы обороны Советского Союза:

«Если бы Красная Армия готовилась к оборонительной войне, то каждому командиру, от командующего округом и ниже, следовало только указать боевую задачу, сказать, что надо делать. А о том, как именно выполнять поставленные задачи, должны были думать сами командиры и их штабы. Каждый командир и его штаб должны были сами составлять планы обороны.

Однако Красная Армия готовилась не к оборонительной войне на своей территории, а к какой-то другой войне. Потому, чтобы не раскрыть замысел предстоящих освободительных походов, всем командирам и всем штабам запретили составлять какие-либо планы на случай войны. Всё в свои руки взял начальник Генерального штаба Жуков. Генеральному штабу под руководством Жукова пришлось составлять планы не только для высшего руководства Красной Армии, но и для всех нижестоящих уровней управления.

В случае войны приграничные военные округа превращались во фронты. Каждый фронт – это группа армий. Генеральный штаб готовил подробные планы боевых действий для каждого фронта, каждой армии, корпуса, дивизии, полка. Все эти планы упаковывали в так называемые “красные пакеты”. Каждый командир, от полка и выше, хранил в своем сейфе такой пакет, но не имел представления о том, какой именно план в нем содержится». Это ложь.

Военачальники Красной Армии сами составляли оборонительные планы и поэтому прекрасно знали, что в этих планах содержится. Генерал-полковник Сандалов Л.М. опровергает заламаншского лгуна и свидетельствует:

«Командующий армией генерал-майор А.А. Коробков под свою ответственность приказал разослать во все соединения и отдельные части опечатанные “красные пакеты” с инструкциями о порядке действий по боевой тревоге, разработанными по плану прикрытия РП-4. Эти пакеты хранились в штабе армии (4-й армии Западного особого военного округа. – С.Ж.) и не вручались командирам соединений потому, что не было еще утверждено округом решение командующего армией. Однако командиры соединений знали содержание документов в пакетах, так как являлись участниками их составления»[154].

Далее на той же 167-й странице английский мистер сообщает:

«В случае опасности из Генерального штаба должен был поступить приказ на вскрытие пакетов. Получив такой приказ, каждый командир должен был вскрыть “красный пакет” и действовать в соответствии с указаниями, которые в нем содержались».

Маршал Советского Союза Баграмян И.Х. свидетельствует о том, что в начале Великой Отечественной войны на Юго-Западном фронте был введен в действие предвоенный план обороны Советского Союза:

«На шум подкативших машин выбежал генерал Пуркаев. На лице – величайшее нетерпение и досада. Так и казалось, что сейчас он закричит: “Где вы пропадали?!” Но генерал смолчал: видимо, вспомнил, что сам назначил срок нашего прибытия. Взмахом руки прервал мой рапорт.

– Быстрей разгружайтесь и за работу! Немедленно по всем каналам связи передайте командирам корпусов второго эшелона, чтобы вводили в действие оперативный план “КОВО-41”. Добейтесь подтверждения, что это распоряжение получено. Когда ответы поступят, доложите мне»[155].

И далее у И.Х. Баграмяна читаем:

«Читатель может спросить,