Жуков. Портрет великого полководца - Виктор Иванович Устинов

несмотря на это, на одном и том же месте продолжаются преступно проводимые атаки, а как следствие тупости и недисциплинированности горе-организаторов люди расплачиваются тысячами жизней, не принеся родине пользы. Если вы хотите, чтобы вас оставили в занимаемых должностях, я требую: прекратить преступные атаки в лоб населенных пунктов; прекратить атаки в лоб на высоты с хорошим обстрелом; наступать только по оврагам, лесам, и мало обстреливаемой местности».

А вот его требования к командующему 50‑й армии генералу И.В. Болдину: «Азбучная истина обязывает: прежде чем бросить танки, нужно подавить систему огня, а тогда только бросать танки. А у вас делается наоборот. Вам об этом неоднократно давалось указание, но, видимо, до сих пор элементарные истины не поняты, и танки продолжают гибнуть без всякой пользы. Бросание танков без подавления системы огня противника я считаю авантюрой. Виновников гибели танков, танкистов, безусловно нужно судить». Он не прощал ошибок и строго спрашивал с командармов. Вот какую телеграмму он отправил генерал-лейтенанту А. Власову: «…не разрушив огневые точки врага, вы бросили на противотанковую оборону немцев пехоту и танки. Вы не жалеете людей, не жалеете танки. Приказываю: разрушать артиллерией укрепления противника, запрещаю легкомысленные броски пехоты и танков на укрепленные полосы противника». Вот так, под строгим надзором командующего фронтом командующие армиями и командиры дивизий учились воевать по-новому. Как только началось изгнание немцев с оккупированной территории, Г. Жуков потребовал от командармов: «Захват каждого опорного пункта поручать особому ударному отряду, специально отобранному, организованному и сколоченному, если нужно, с предварительной репетицией в тылу своих войск»177. Однако всякое новшество в тактике или оперативном искусстве медленно внедрялось в сознание командиров всех рангов, учившихся перед войной на опыте Гражданской войны и не стремившихся переучиваться, и понадобилось долгое время, чтобы из Красной Армии были удалены поборники старой военной школы, а на их место пришли офицеры и генералы, как бесстрашные по духу, так и сильные в поисках и применении новых форм вооруженной борьбы. От командующих 43‑й, 49‑й, 50‑й и 5‑й армии он еще раз потребовал «точного выполнения моего приказа о захвате опорных пунктов противника специальными штурмовыми отрядами, во избежание лишних потерь». Сбережение солдат в войне было главенствующим делом в работе любого командира Красной Армии, но все-таки спрос за гибель людей, особенно в первые месяцы войны, был недостаточно строг. Вместе с познанием искусства победно воевать, снижалась и гибель бойцов в боях и сражениях, и Г. Жуков принадлежит к той категории полководцев Великой Отечественной войны, на фронтах которого было меньше всего потерь. Это был по-настоящему мыслящий государственный муж, в любом деле видевший, прежде всего, пользу отечеству от своей деятельности, и он всегда на первое место ставил заботу о сбережении солдат. В марте 1942 г. он издает приказ, который можно смело назвать «Беречь людей»: «В армиях Западного фронта за последнее время создалось совершенно недопустимое отношение к сбережению личного состава. Командармы, командиры соединений и частей, организуя бой, посылая людей на выполнение боевых задач, недостаточно ответственно подходят к сохранению бойцов и командиров. Ставка за последнее время Западному фронту дает пополнение больше других фронтов в 2–3 раза, но это пополнение при халатном, а иногда преступном отношении командиров частей к сбережению жизни и здоровья людей недопустимо быстро теряется и части вновь остаются в небольшом комплекте». Стучавшаяся лбом в Юхнов 50‑я армия генерала И.В. Болдина в приказе отмечается особо: «особенно плохое отношение к сбережению людей существует в 5‑й, 10‑й армиях…» За констатацией фактов следует жесткое требование: «Выжечь каленым железом безответственное отношение к сбережению людей, от кого бы оно не исходило».

Как только немцы стали отступать, командующий фронтом делал все возможное, чтобы не дать им отходить по тем дорогам, по которым они наступали, загоняя их в леса и на бездорожье, где они окончательно теряли свою боевую технику и даже оружие, становясь легкой добычей для десантников и партизанов. Чтобы отрезать немцам путь отхода из Клина, в ночь на 15 декабря в район Теряевой Слободы был выброшен десант численностью 415 человек. Десантники перехватили дорогу на Теряеву Слободу, уничтожили мосты, разрушили линии связи и заставили отступавших немецких солдат сдаться или погибнуть в снежных лесах Подмосковья178. Немцами при оставлении Клина было брошено большое количество боевой и транспортной техники.

Войска фронта, по приказу командующего, широко применяли обходные маневры и успешно вели бои за населенные пункты, где засели фашисты. Особенно поучительными в этот период являлись боевые действия боевых групп генералов Ф. Ремизова, М. Катукова и Л. Доватора, командующий фронтом широко распространял их боевой опыт среди командного состава фронта. В войну кто быстрее и лучше учится – тот и побеждает.

Напряжение боев нарастало – немцы понимали гибельность бегства и оборонялись ожесточенно.

Для преследования отходящего противника и его опережения в занятии новых рубежей Г. Жуков стал создавать небольшие подвижные группы, действовавшие впереди главных сил армий и корпусов. Так, подвижная группа 50‑й армии, прорвавшись в глубину расположения противника, за трое с половиной суток продвинулась до 100 км и вышла на юго-восточную окраину г. Калуги, обеспечив быстрое овладение городом с подходом основных сил армии. Подвижные группы способствовали освобождению городов Можайск, Клин, Калинин, Малоярославец и др. Более активно и маневренно стали действовать и многие соединения первого эшелона.

Когда по каким-то причинам замедлялось продвижение войск, Г. Жуков требовал от командармов, командиров корпусов, дивизий и бригад выехать в передовые части, лично разобраться в причинах срыва наступления, уточнить задачи, организовать взаимодействие и продолжить стремительно наступать, а командиров, показавших свою неспособность выполнить боевую задачу и проявивших нерешительность, – заменить умелыми и отважными. В подобных случаях он и сам выезжал в те армии, где было особенно тяжело, и помогал выправить положение. Он учил командиров всех рангов действовать внезапно и стремительно. «Стремительность – главное средство разгрома врага, – подчеркивал он. – Надо действовать настолько быстро, чтобы противник везде и всюду опаздывал… стремиться к тому, чтобы захватить врага врасплох и поставить его в тяжелое положение… Этому нужно учиться, на этом надо воспитывать наши войска». В ходе контрнаступления возрастала роль взаимодействия пехоты, танкистов, артиллеристов и саперов. Закрепляясь на рубежах, противник перед передним краем устанавливал и тщательно прикрывал огнем сплошные проволочные и противотанковые минные поля. Пехотные командиры, прорабатывая всякий раз с саперами порядок и время проделывания в них проходов, пришли к выводу, что за период артподготовки они физически эту задачу выполнить не могут – не хватало времени. И тогда в среде пехотных командиров было выработано предложение: первую траншею врага атаковать без танков, в ходе