Управление войсками (сборник) - Юрий Борисович Рипенко

(Б. Монтгомери)

Самый главный закон гласит, что рассеивание сухопутных сил ведет к поражению. Силы нужно держать сосредоточенно, чтобы корпуса и дивизии находились на расстоянии, позволяющем оказать поддержку друг другу.

(Б. Монтгомери)

Моя военная доктрина строилась на изменении соотношения сил в свою пользу. Я всякий раз старался вынудить противника вводить свои резервы на широком фронте для закрытия брешей в оборонительных порядках, а, добившись этого, собственные резервы мощным ударом бросал на узком участке. Израсходовав резервные силы, я быстро создавал новые.

(Б. Монтгомери)

Что касается тактики противника /в Советско-финляндской войне)… ей мешало бычье упрямство /русских/ держаться в рамках первоначального оперативного мышления, отсутствие способности сообразовать ее с требованиями места и времени. Что впоследствии проявилось и на других участках фронта.

(К. Маннергейм)

История подтверждает, что не потери войск, а потеря надежды решает исход войны.

(Б. Лиддел-Гарт)

Успех стратегии зависит главным образом от правильного учета и согласования цели со средствами. Цель должна сообразовываться с общим количеством имеющихся средств, а средства, используемые для достижения каждого промежуточного объекта на пути к конечной цели, должны соответствовать ее важности независимо от того, что при этом преследуется, захват ли самого объекта или достижение другого успеха. Излишек средств может быть так же вреден, как и их недостаток…

Вследствие особого характера и неопределенности войны – неопределенности, которая еще более усиливается из-за отсутствия научного подхода к вопросам войны, – даже при весьма умелом руководстве трудно добиться правильного согласования цели со средствами; соответствующие попытки в этом направлении будут только приближать к решению этой задачи…

Как бы хорошо мы ни знали военную науку, все будет зависеть от искусства ее применения на практике, которое не только может привести к лучшему согласованию цели со средствами, но и при более эффективном использовании средств может решать более широкие задачи.

Все это усложняет учет факторов, потому что ни один человек не может точно определить возможности человеческого разума или оценить силу воли человека.

(Б. Лиддел-Гарт)

В стратегии расчеты проще и ближе к истине, чем в тактике. Основное, что не поддается учету в войне, – это человеческая воля, проявляющаяся в сопротивлении, которое, в свою очередь, входит в область тактики.

(Б. Лиддел-Гарт)

Пассивность явно противоречила прусским военным традициям, согласно которым бездеятельность, выжидание приказа, забота лишь о собственном благополучии считались непростительными ошибками.

(Э. Бивар)

Перед Паулюсом встала дилемма, которую Штрекер образно назвал «вопросом совести каждого солдата»: подчиняться бестолковому приказу начальника или проигнорировать его и в интересах дела действовать по собственному усмотрению.

(Э. Бивар)

Бездействовать – с военной точки зрения значит совершать преступление.

(С. Митчем)

Военные операции нельзя вести таким же образом, как бизнес, который стремится к минимизации вложений, для чего он принимает во внимание предсказуемые условия среды, в которой он оперирует. Ведение боевых действий, особенно на суше, является одним из самых непредсказуемых видов человеческой деятельности.

(У. Кларк)

В соответствии с доктриной армии США, операция в Ираке может рассматриваться на каждом уровне командования как три отличных друг от друга, но взаимосвязанных вида боя, а именно: глубокий, ближний и тыловой. Все эти три вида боя должны вестись одновременно.

Идет ли речь о капитане, который командует ротой, или о трехзвездном генерале, осуществляющем командование всеми сухопутными силами в ходе сражения, – операции всегда организуются как глубокие, ближние и тыловые. Разница состоит только в масштабе и используемых средствах. Для командира роты глубокий бой может означать вызов огня минометов и артиллерии на позиции, расположенные перед ним; ближний бой может представлять собой маневрирование взводов рядом на фланге противника; наконец, тыловым боем может быть ответный огонь сержанта-тыловика по снайперу противника.

На уровне корпуса глубокий бой предполагает использование ударов с воздуха, в том числе с вертолетов, поддержанных залпами ракет среднего радиуса действия, а победа в ближнем бою означает маневрирование дивизиями. Ведение боя в тылу корпуса также может предполагать использование специально выделенных для этого частей.

(У. Кларк)

Исследовательский институт проблем национальной обороны корпорации «RAND» В 2000 году издал труд Джона Аркуила и Дэвида Ронфельдта «Принцип стаи и будущее конфликта», где предложена новая концепция наземных боевых действий.

Ее основой являются «действия стаей». Это означает «систематическое пульсирующее использование силы и (или) огня разнообразными, но взаимно связанными подразделениями (частями), действующими против противника одновременно со всех направлений».

Главные принципы «действия стаей» таковы: 1) централизованная (единая) стратегия, но децентрализованная и разнообразная тактика действий автономных или полуавтономных подразделений; 20 действия всех подразделений против единой цели; 3) «аморфное», но скоординированное действие (атака) со всех направлений; 4) отсутствие понятия «фронт»; 5) совершенная система управления, разведки, информации, компьютерного обеспечения; 6) действия как на расстоянии, так и в непосредственном контакте с противником; 7) сосредоточение главных усилий на подрыве сплоченности противника.

Операции строятся следующим образом: войска (силы) в «нормальном состоянии» пребывают в рассредоточенном состоянии, но в постоянной готовности мгновенно соединиться, нанести удар по избранной цели со всех направлений и немедленно снова рассредоточиться. Тем самым войска обеспечивают свою безопасность, избегая ответных ударов со стороны противника.

Принятие концепции стаи предполагает соответствующие организационно-штатные изменения в структуре вооруженных сил. «…боевая стая» будущего будет включать в себя «кластеры» (cluster – группа, рой, куст) и «поды» (pod – небольшое стадо, стайка, стручок).

Низшим организационным звеном выступает «под», который может быть однородным (аналог подразделения лишь одного рода войск) или комбинированным (включать в себя компоненты различных родов войск). Возможно и существование обеих форм в зависимости от решаемых задач, специфика противника и других факторов. Одни «поды» будут предназначены для нанесения удара по объекту противника, другие – для прикрытия атакующих «подов».

Численность «подов» и «кластеров» также будет зависеть от множества факторов. Американские исследователи считают, что «под», как основная организационная единица войны по принципу «действий стаей», будет примерно равен современному взводу: 40–45 военнослужащих и 10 боевых машин. Три «пода» составят «кластер» – примерно половину пехотной роты современной армии США.

Более высокие организационно-штатные структуры, подобные современным батальонам, полкам, бригадам, дивизиям и корпусам станут просто не нужны. Расчеты авторов показывают, что один «кластер» сможет вести успешные боевые действия по принципу стаи против батальона регулярных вооруженных сил противника. Десять «кластеров» будут способны эффективно сражаться с «традиционной» дивизией противника…

Опыт боевых действий во Вьетнаме, Афганистане, Чечне, Ираке свидетельствует, что традиционная организационно-штатная структура войск не соответствует решаемым войсками задачам. В борьбе с партизанами, повстанцами и террористами регулярные батальоны, полки и дивизии