К новым рубежам - Валериан Николаевич Колобов

продукция проволочно-штрипсового цеха. Во все уголки нашей Родины широким потоком идут арматурная сталь, катанка, штрипс, стальная лента, круглый, угловой и квадратный металл. Прокат, выпущенный коллективом цеха, воплощен во многих промышленных сооружениях, возведенных в годы семилетки. В больших количествах идет он и в зарубежные страны. И везде о нем отзываются с большой похвалой.

Соревнование за право называться цехом коммунистического труда вызвало новый прилив сил в коллективе штрипсовиков. Великая цель рождает великую энергию. Прошло время, и цех завоевал высокое звание. Жизнь показала, что оно вполне заслуженно. Хорошо завершив второй год семилетки, штрипсовики достигли при этом и высоких технико-экономических показателей. Выход второсортной продукции по сравнению с 1959 годом уменьшился вдвое. За счет сокращения брака дополнительно выдано более десяти вагонов проката.

Сверхплановая экономия от снижения себестоимости составила 1,5 млн. рублей, производительность труда возросла более чем на 2 процента. Полностью были выполнены все заказы народного хозяйства.

Душой, организаторами соревнования в цехе являются коммунисты. Партийная организация (секретарь партбюро т. Муравяткин) многое делает для того, чтобы сплотить, сцементировать коллектив, направить его усилия к достижению единой цели. При этом парторганизация широко опирается на актив, умело руководит деятельностью профсоюзной организации.

Заседания цехкома проходят всегда оживленно. Но особенно бурными они бывают тогда, когда подводятся итоги соревнования. Недостатка в претендентах на первое место не бывает. Возникают горячие споры: кого считать победителем? И здесь во внимание принимаются не только производственные показатели, но и то, как учатся рабочие, как они ведут себя в быту, участвуют в общественной жизни.

Вот и сейчас председатель цехкома Василий Степанович Старых готовится к заседанию комитета. — На повестке дня — итоги соревнования за минувший месяц. Кто кандидат на первое место?

— Наиболее высокие показатели у коллектива стана «250» № 1, — докладывает собравшимся т. Старых. Ему дважды в течение трех месяцев присуждалось первенство во внутрицеховом соревновании. В январе — марте 1961 года стан дал сверх плана 2,745 тонн металла. Продукция стана идет заграницу. А ведь экспортные заказы — наиболее ответственные.

— По всем данным, — продолжает т. Старых, — лучшие результаты у бригады Ивана Николаевича Пеотрожицкого.

Начальника смены т. Пеотрожицкого мы застали на трудовом посту.

— Чем знаменателен для вашего коллектива минувший квартал? — спрашиваем мы.

— Бригада поработала хорошо, — последовал лаконичный ответ.

За этим «хорошо» скрывается очень многое. В течение трех месяцев прокатано столько сверхпланового металла, сколько за весь прошлый год!

Каждый член бригады внес свой вклад в достижение этого успеха. Трудно сказать, кто особенно отличился в соревновании. С уважением, например, отзываются на стане о Николае Солдатченко, занятом на посадке заготовок в печи, о Татьяне Сафоновой. От нее, оператора главного поста, во многом зависит четкая, ритмичная работа стана. Оператору за смену приходится делать тысячи движений. И каждое из них у т. Сафоновой отработано, тщательно продумано. Она экономит буквально секунды, действует всегда расчетливо, ритмично, плавно подает заготовки с печи на агрегат. Образцы трудовой доблести показывают вальцовщик Юрий Малахов и сварщик нагревательных печей Владимир Жарков. Оба они упорно овладевают знаниями. Юрий занимается в школе рабочей молодежи, Владимир — на втором курсе горнометаллургического института. Впрочем, учатся почти все члены бригады. Стремление к знаниям, повышению своего мастерства — характерная черта всего коллектива цеха коммунистического труда.

Те из рабочих, которые не учатся в институтах, техникумах и школах рабочей молодежи, посещают начальную экономическую школу. Это помогает им работать еще лучше. Немало делается и для повышения квалификации рабочих. Многие из них овладели вторыми профессиями.

Коллектив цеха гордится своими рационализаторами и изобретателями. Вот один из них — старший мастер Георгий Антонович Галушкин.

Четверть века назад Георгий Антонович пришел на стан «250» № 1 вальцовщиком-петельщиком. Уже тогда он зарекомендовал себя человеком пытливым, человеком творческой мысли. Недавно Галушкин создал обводный аппарат, использование которого на стане дает большой экономический эффект. Более десяти предложений поступило за последнее время от начальника цеха А. А. Кугушина, пять от бригадира П. С. Козлова и других.

В 1960 году рационализаторы цеха разработали и внедрили в производство 170 предложений. Это в два с лишним раза больше, чем намечалось социалистическими обязательствами. Новаторы сберегли свыше одного миллиона рублей (в старых деньгах).

Коммунистическое соревнование в цехе способствовало тому, что здесь стало появляться все больше зримых черт коммунистического завтра, много нового. Это новое, эти черты растут и утверждаются не только в труде, но и во взаимоотношениях людей, в их отношении к порученному делу.

Взять, к примеру, ОКБ — общественное конструкторское бюро. В составе его молодые, энергичные инженеры-конструкторы, квалифицированные рабочие, имеющие специальное техническое образование — А. Попова, Г. Инкин, Н. Лаптева, А. Селезнев и другие — всего одиннадцать человек. Возглавляет бюро один из самых неутомимых рационализаторов, механик Петр Андреевич Пронин.

Много дел у ОКБ, но его работники никому никогда не откажут в помощи. Десятки предложений реализованы, именно благодаря их усилиям. Один из рабочих — П. Лохмастов предложил изменить конструкцию роликов пластинчатых транспортеров на стане «250» № 2. Идея была хорошая, но отразить ее в чертежах и расчетах, претворить в жизнь рабочий не мог. Вот здесь-то и пришло ему на помощь ОКБ. Молодой инженер А. Попова в свободное от работы время помогла т. Лохмастову произвести расчеты, сконструировать необходимые приспособления. Подобных примеров можно привести много.

О возросшей сознательности прокатчиков свидетельствует и то, что они отказались от услуг технических контролеров. Ответственность за качество продукции теперь возложена на цеховой персонал. В результате высвобождено около 50 человек. Все они перешли работать на другие участки комбината. От сокращения штата достигнута и экономия средств. Но главное не в этом. У людей воспитывается высокая ответственность за порученное им дело, за результаты своего труда — каждый знает, что он теперь сам является контролером. Проверки показали, что с этой обязанностью в цехе все справляются успешно. Или такой пример. Раньше у табельных досок всегда было многолюдно. С одной доски на другую рабочие перевешивали бирки. Далее табельщик отмечал, кто из них не вышел на работу. В проволочно-штрипсовом цехе табельные доски давно ликвидированы, а табельщики переведены на другую работу.

Разве люди, которые готовятся жить и работать по-коммунистически, не могут сами осуществлять контроль за дисциплиной труда?

— Могут, — ответили штрипсовики.

Большой коллектив трудится в цехе. Нелегко запомнить здесь каждого человека, а тем более знать его характер. А вот Василий Степанович Старых знает очень многих, особенно тех, кто нуждается во внимании. Цеховой комитет и его актив ведут большую воспитательную работу с людьми. Вот один из примеров.

После окончания технического училища в цех пришел Юрий Шубин. Его определили учеником сварщика. Парень держался обособленно. Если у соседа что-то не ладилось — не поможет. «Свое сделал — и не трогайте меня», — рассуждал он.

Первым, кто заметил такое поведение новичка, был