Моя история - Джоан Лесли Мэлоун

исчерпывающий список кандидатов до восьми участников, представляющих рынки моды, товаров для дома, детских товаров, а также продуктов питания и напитков. Съемки проходили с января по март 2010 года на выезде и на специально построенной площадке в Мейдстоне, но формат шоу не предполагал соревнования или борьбу за инвестиции; его целью было наставничество, помощь участникам в развитии их брендов, чтобы каждый из них мог представить свою продукцию крупным розничным сетям. Я никогда не забуду первый день — и не уверен, что продюсер Элисон Киркхэм забудет его тоже, — потому что в последнюю минуту я испугался, что повторится моя неудача с рекламой Heinz. На этапе разработки концепции и во время пробных съемок я не испытывал никакого волнения перед камерой. Но когда я вошла на съемочную площадку, где кипела работа и гудел съемочный коллектив, я вдруг почувствовала себя не умеющей плавать, прыгающей в глубокий бассейн. И как только я осознала, насколько глубоко, один из режиссеров сунул мне в руки сценарий. Никто не упоминал о сценарии. «Просто просмотрите», — сказал он. «Завтра мы все пройдем».

Никто не знает, что у меня дислексия. Что я здесь делаю?! Кого я обманываю?!

Я чувствовал себя мошенником, которого вот-вот разоблачат.

Съемки должны были начаться на следующий день, и вечером я вернулся в отель и испытал настоящую паническую атаку. Или, может быть, это то, что называют «тревогой перед выходом на сцену»? Я никогда не выступал на сцене, поэтому не знаю, но никогда не испытывал такого сильного беспокойства. Мне казалось, что горло сжимается и я задыхаюсь; это было похоже на реакцию «бей или беги» — и я хотел бежать. Еще одна особенность паники — она усиливает неуверенность в себе, и провал кажется неизбежным. Я видел только себя, тонущего на глазах у всей страны.

Я должен выбраться из этого... Я должен выбраться из этого.

Единственный способ успокоиться — это посчитать на телефоне, сколько я должен буду заплатить съемочной группе, продюсерской компании и BBC за отмену проекта. Да, именно это я и собирался сделать — уйти. Лучше заплатить большую сумму в фунтах стерлингов, чем цену унижения.

На следующее утро, после беспокойной ночи, я поймал Элисон на съемочной площадке и попросил поговорить. Элисон — одна из тех продюсеров, которые всегда спокойны и собранны, но я боялся, что то, что я собирался сказать, испытает ее невозмутимость.

«Послушайте, я знаю, что сейчас не лучший момент, но я совершил ужасную ошибку. Вы взяли не того человека. Я не уверен, что смогу это сделать. Мне очень жаль».

Понятно, что она была совершенно ошеломлена. «Что ты имеешь в виду?»

«Я не могу этого сделать», — сказала я, вытаскивая сценарий из сумки. «Это — не я».

С этими словами она взяла сценарий из моей руки, разорвала его пополам и вернула мне. «Это для всех остальных, Джо. Мы хотим, чтобы ты импровизировала. Просто будь собой! Еще что-нибудь?»

Хотя «просто быть собой» — не самый простой режим, когда телекамера становится твоей тенью, мое беспокойство улетучило , когда я поняла, что могу говорить без подготовки. «Хорошо, отлично», — сказала я, надув щеки. «Я попробую!»

Неуверенность в себе: я не уверена, что она когда-нибудь покидает нас, какого бы успеха мы ни достигли — у меня точно не покидает, — но я думаю, что многие из нас могут сжаться перед лицом сложной ситуации, не задумываясь о том, на что мы способны, если преодолеем страх. Иногда мы добиваемся успеха, иногда терпим неудачу. Но я не хочу думать о том, как я был близок к тому, чтобы упустить эту возможность, особенно учитывая, что в итоге я получил огромное удовольствие от этого опыта. В конце концов, говорить на камеру и находиться на съемочной площадке казалось мне самым естественным делом в мире, даже несмотря на то, что это было недолгое приключение в мире телевидения. К сожалению, сериал не был продлен, потому что, несмотря на хорошие рейтинги, он не мог сравниться с показателями «Wormwood Scrubs». Я не уверен, что когда-нибудь пойму, почему так произошло, но мне предстояло многому научиться о телевидении.

Я на собственном опыте понял, что каждая программа зависит от необходимого ингредиента «опасности» — высоких ставок и конфликта, которые привлекают зрителя. Не уверен, что полностью понял эту концепцию, пока в одном из эпизодов участница шоу не расстроилась из-за какого-то аспекта своего бизнеса, и режиссер прекратил съемку — по крайней мере, я так подумал.

Я снял микрофон с лацкана и исчез вместе с этой женщиной в отдельной комнате, желая ее утешить. Когда я вернулся, я не понимал, почему люди хмурятся, пока мне не объяснили, что «сняв микрофон, вы лишили нас драмы».

Мне было нелегко думать как продюсер, рассматривая каждое взаимодействие, как перед камерой, так и за кадром, как потенциальный материал. В этом плане я не обязательно подходил для телевидения, но замечательной частью этого опыта было то, что я снова стал творческим, давал советы по брендингу, упаковке и маркетингу, погрузившись во все вопросы розничной торговли.

За три месяца съемок я познакомилась с удивительными людьми, и с некоторыми из предпринимателей, о которых мы сняли репортажи, было очень приятно работать, например, с учителями Джо и Кей, которые основали «flibberty» с наборами для детских игр, и Клэр, которая создает собственные роскошные украшения в компании Special Jewellery Company.

Но никто не олицетворял дух предпринимательства лучше, чем Роланд и Миранда Баллард с их компанией Muddy Boots. Не боясь риска и тяжелой работы, они оставили карьеру в СМИ, чтобы заниматься производством высококачественной говядины по этическим стандартам в Абердин-Ангусе, и мы помогли им пройти путь от фермерского рынка до супермаркета Waitrose, который теперь продает их гамбургеры в более чем ста магазинах. С тех пор они только набирают силу и олицетворяют тот тип успеха малого бизнеса, который я так люблю.

Сила и ценность предпринимателей, будь то владелец магазина на углу или местной фабрики, по-настоящему поразили меня во время съемок фильма «High Street Dreams», и я часто говорил, что Великобритании нужны тысячи малых предприятий, чтобы стимулировать «экономику Дюнкерка». Когда в 1940 году эта страна была призвана спасти всех тех людей из Франции, большие корабли не могли подойти к берегу. Именно маленькие лодки, которые вышли из Рамсгейта, чтобы спасти 70 000 человек, в конечном итоге доставили домой 300 000. И это то, что нам всегда будет нужно, чтобы эта страна оставалась