Полководцы Сталина - Виктор Стефанович Кожемяко

– Как была снята блокада Ленинграда?

– Прорыв осуществлен в результате проведения операции под кодовым названием «Искра». Наступательную операцию осуществили в январе 1943 года войска Ленинградского фронта под командованием генерал-лейтенанта артиллерии Л.А. Говорова и войска Волховского фронта под командованием генерала армии К.А. Мерецкова во взаимодействии с Краснознаменным Балтийским флотом, возглавляемым адмиралом В.Ф. Трибуцем. Встречными ударами воины двух фронтов прорвали сильно укрепленную оборону немецко-фашистских войск и образовали коридор шириной 8—11 километров, восстановив сухопутную связь Ленинграда со страной.

Наступая через топкие болота, войска Ленинградского фронта мощным ударом захватили господствующие над местностью Синявинские высоты. После этого инициатива окончательно перешла к Красной армии. Личные заслуги командующего войсками Ленинградского фронта Л.А. Говорова были отмечены присвоением ему 17 ноября 1943 года воинского звания генерал армии.

В чем же он, особый говоровский стиль

– Говоров уже не первый из полководцев Великой Отечественной, о которых мы беседуем с вами. У них немало общего, что вполне понятно: все они принадлежат советской военной школе. Однако каждый при этом – личность, и у каждого есть какие-то свои, индивидуальные черты полководческого искусства. Хотелось бы под этим углом внимательнее вглядеться в говоровский стиль.

– Могу сослаться на отзывы двух военачальников, хорошо знавших Леонида Александровича. «Главное, что бросалось в глаза человеку, впервые сталкивавшемуся с Говоровым, – исключительно скрупулезная, буквально филигранная работа при подготовке операций» – так передал свое самое сильное впечатление о командующем фронтом генерал М.М. Попов. И, независимо от него, другой генерал – Г.Ф. Одинцов высказался похоже: «Чрезвычайно трудолюбивый, пунктуальный до педантизма, лично разрабатывал все необходимые выкладки при подготовке к обсуждению любой, даже частной операции».

– Значит, это и есть одна из основных черт полководческого почерка Говорова. Давайте вернемся к операции «Искра», вернее, к подготовке ее, когда войскам фронта предстояла сложнейшая задача – прорыв блокады. И прежде всего надо было преодолеть по льду Неву шириной 600–700 метров, а затем взобраться на ее обрывистый, обледеневший берег, где враг заранее соорудил систему мощных долговременных огневых точек. Когда я изучал материалы, относящиеся к этому моменту, меня просто поразило, насколько тщательно и скрупулезно командующий фронтом лично разбирался во всех подробностях и деталях предстоящих действий, как настойчиво добивался от специалистов, чтобы они высказывали все доводы «за» и «против»…

– А как он подхватывал любое интересное предложение! Правда, тут же требуя всесторонне его обосновать.

– В этом смысле примечательно отношение Говорова к идее, высказанной начальником Инженерного управления. Тот предложил научить самих бойцов в стрелковых подразделениях приемам преодоления минных полей, которые ждут наших на противоположном берегу. Тогда пехоте не придется лежать под вражеским огнем на льду Невы, пока саперы расчистят путь. Леонид Александрович сразу же заинтересовался: «Осаперить пехоту хотите?»

– Да, но сколько потом было тщательного изучения местности, обсуждения всевозможных вариантов и неожиданностей, какие проводились тренировочные учения! Вплоть до создания в одном из инженерных батальонов имитационного минного поля – точной копии разведанного у врага. И вот решающее показное учение, на которое прибывает командующий фронтом. Бойцы действуют сноровисто и стремительно, бросая для подрыва мин боевые гранаты и растаскивая натяжные мины кошками и крючьями на веревках. По заключению контролеров, лишь четверо изо всей роты «подорвались».

Стало быть, тренировки оправдывают себя, однако их решено продолжить…

– У меня сложилось впечатление, что Говоров принимал окончательное решение лишь тогда, когда абсолютно был в нем убежден. На войне ведь не часто бывает, что планирование и последующий ход операции полностью или почти полностью совпадают. А вот у Говорова такие совпадения, по-моему, вовсе не были редким исключением. Какие еще характерные черты этого полководца вы назовете?

– Самообладание, умение сохранять спокойствие в самой сложной и напряженной обстановке. Он, как правило, отдавал подчиненным хорошо продуманные распоряжения и добивался их непременного исполнения. Поддерживал разумную инициативу командиров и бойцов, о чем мы уже говорили, но вместе с тем нелицеприятные суждения и оценки высказывал четко, что называется, резал правду-матку в глаза. Решительно пресекал всякую суматоху, не терпел управленческую суету.

– Знаете, еще в моем детстве, во время войны, по тем портретам, которые публиковались, Говоров казался мне каким-то особенно суровым.

– Были в нем некоторая замкнутость и внешняя строгость. Такой уж он от природы. Но я сошлюсь на отзыв хорошо его знавшего генерала армии С.М. Штеменко: «Малоразговорчивый, суховатый, даже несколько угрюмый с виду, Говоров производил при первой встрече впечатление, не очень выгодное для себя. Но все, кто служил под началом Леонида Александровича, прекрасно знали, что под этой внешней суровостью скрывалась широкая и добрая русская душа».

И отзыв такой далеко не единственный!

Творческий подход давал победные результаты

– Интересно сочетание в одном человеке, казалось бы, несовместимых качеств. С одной стороны, например, поразительная методичность, доходящая чуть ли не до педантизма, а с другой – умение в своих действиях командующего смело идти на риск, да к тому же личная храбрость и отвага…

– О личной храбрости Леонида Александровича, о мужестве его есть много свидетельств. Скажем, нынешний президент Академии военных наук генерал армии М.А. Гареев пишет: «Помню, в 5-й армии под Москвой даже мы, командиры подразделений, часто видели его на переднем крае». Как известно, мог даже со своими штабистами в атаку пойти.

Но вот насчет педантизма… Да, Говорова упрекали иногда в чрезмерной методичности и осторожности. Однако на поверку оказывалось, что это необходимый трезвый расчет. А расчетливость и педантизм – это все-таки не одно и то же. Когда надо, он не боялся рисковать, но опять-таки обоснованно, все хорошо просчитав. Может быть, это и есть творческий подход советского полководца, чуждого шаблонных действий?

– Что ж, ряд таких примеров мы уже рассмотрели. Для меня ярчайшим показателем творческого подхода Говорова к решению сложной задачи стали его действия во время Красносельско-Ропшинской наступательной операции. Согласитесь, это же было вопреки всем канонам, более того – нарушался основной принцип прорыва укрепленной обороны противника! Ведь что сделал Говоров? Вместо того, чтобы организовать прорыв на слабейшем участке, он принял решение осуществить его на участке самом сильном. Рисковал?

– Еще бы! В случае неудачи пришлось бы серьезно отвечать. Но Говоров учел: да, прорвать оборону там, где она наиболее слабая, легче, однако затем наши войска увязнут в болотистой местности и развить успех не удастся. У врага же появится возможность для организации обороны на новом рубеже. А вот прорыв сильного красносельского рубежа, несравненно более сложный, обеспечивает овладение Красным Селом и открывает путь на Гатчину, позволяя развить удар по тылам двух вражеских армий.

– И ведь все именно так произошло –