Невидимый сценарий жизни. Как вырваться из оков навязанных установок и найти свой путь - Пол Миллерд

в работе, сколько в жизни. В первые полгода я испытывал невероятную свободу, был хозяином своей жизни. Большую часть времени сам выбирал, когда, где и как работать, и невольно стал исследовать свои отношения с работой в целом.

Работник ли я?

В первые месяцы самозанятости я наткнулся на статью, которая изменила взгляд на жизнь. Под названием «Если бы работа определяла всю вашу жизнь, стоила бы жизнь того, чтобы ее прожить?» Философ Эндрю Таггарт задал мощный вопрос, который говорил о глубинном напряжении. Я жил с ним большую часть взрослой жизни.

Под конец третьего десятка вся моя жизнь крутилась вокруг работы. Я постоянно думал о том, как получить более престижную должность и повысить зарплату. Подрабатывал, помогая людям разобраться в своей карьере, и мог позволить себе квартиру в Нью-Йорке только благодаря большому доходу. Круг общения состоял из друзей с аналогично высокими зарплатами.

В то время я не мог представить себе другой стиль жизни. Где я жил, что делал, как думал о деньгах и с кем проводил время – все это определяла рабочая идентичность. Но если бы кто спросил, не заняла ли работа все мое пространство, я бы уверенно ответил: «Конечно нет!»

Я чувствовал вину, когда не работал в обычные рабочие часы с понедельника по пятницу. Начал с полной независимости, но в итоге сорвался и стал ходить в коворкинг пять дней в неделю.

Многие замечают, что даже если они не работают на кого-то, «руководитель» все еще сидит у них в голове.

Когда я стал экспериментировать с тем, как провожу свое время, вопрос Таггарта не выходил из головы. Мне нравилось его утверждение. Идея тотального захвата работы была вдохновлена немецким философом Йозефом Пипером, который впервые описал этот феномен в книге Leisure, The Basis of Culture («Досуг – основа культуры»). Пипер готовил книгу в послевоенной Германии и был шокирован тем, как много людей погружаются в работу и не задумываются, чего хотят добиться. Для него это было свидетельством того, как немецкое общество отказалось от идеи досуга вне работы.

Пипер утверждал, что на протяжении всей истории человечества досуг был одним из важнейших аспектов культуры. Он отметил, что в древнегреческом языке «работа» означала что-то вроде «не-досуг». По словам Аристотеля, «мы не в досуге, чтобы быть в досуге». И здесь возникает парадокс: мы работаем, чтобы заработать время для досуга. Пипер подчеркивал, что люди часто путают досуг с бездельем, а на самом деле досуг даже важнее работы. Это «деятельность души» и «способ индивидуальной связи с реальностью».

Пока я радовался свободе самозанятости, открывался досугу и боролся с концепцией всепоглощающей работы, которая очень крепко в меня вцепилась. Вопрос Таггарта так и преследовал меня:

«Если работа определяет всю твою жизнь, она того стоит?»

Ответ «нет» становился все увереннее, но я не знал, что это значит для меня. В конце концов я написал Таггарту лично, и он ответил тремя конкретными вопросами:

1. Вы – рабочий?

2. Если нет, то кто вы?

3. Если это вы, ваша жизнь того стоит?

Вопросы ужасно пугали, но я решил отнестись к ним серьезно. По словам Таггарта:

«Жизнь в мире всепоглощающей работы уничтожает „желание задаваться самыми главными вопросами существования“».

И пока я набирался уверенности на своем новом пути, способность задавать себе такие вопросы крепла и открывала новые возможности.

Возможность

Спустя полгода фриланса я решил уйти в творческий отпуск. Я откинул ответственность «работника» и каждый день занимался тем, что считал важным. Чаще всего просыпался по будильнику, иногда тренировался и бродил по городу – это был «типичный» рабочий день. Впервые я осознал смысл досуга, о котором говорил Пипер.

Иногда я был в замешательстве. Когда люди интересовались рабочими успехами, я уклончиво отвечал, пытался спрятать чувство вины за свой эксперимент. Но мое воодушевление росло, а с ним и любопытство. Меня тянуло в креативные проекты, и одним из них стал блог. Я давно хотел привести в порядок записи, которые вел под названием «Без границ», но постоянно отвлекался на работу. С помощью моего друга Грега я наконец-то создал полноценный сайт и одноименный подкаст. У меня не было цели заработать на этом проекте. Такая позиция казалась неправильной, но я работал над тем, что мне действительно нравилось. Было весело.

Впервые я жил по интенциям, которые каждое утро всплывали в телефоне: здоровье, отношения, веселье, креатив, а затем карьера. Официально я занимался консалтингом, но на самом деле был в творческом поиске и учился жить, не ставя работу в центр жизни.

Проекты начали менять мое отношение к труду. Я привык работать с понедельника по пятницу больше половины дня. Но теперь было неважно, когда я работаю над проектами. Они давали больше энергии, чем забирали. Долгое время я думал, что, если хочу быть счастлив в работе, нужно просто найти работу получше. Хотя на самом деле надо было изменить отношение к работе. Радость от труда не зависела от зарплаты.

Много заблуждений о работе основаны на идеях осмысленного труда и убеждении: мы всегда сможем зарабатывать на том, что любим. Блогер Марк Винн сделал из этой идеи мем. Он адаптировал диаграмму Андре Зузунаги, созданную в 2011 году, и заменил испанский перевод слова «цель» на «икигай». В его версии икигай – это пересечение того, что ты любишь делать, в чем ты хорош, что нужно миру и за что тебе готовы платить.

Пока многие старались найти икигай, я понял, что это мечты. В Японии икигай означает нечто другое – «причина жить» или «то, ради чего стоит жить». Слишком многие ограничивают свое воображение в попытке попасть во все эти рамки. Если бы я ограничивал себя так же, то потерял бы всю свою энергию для исследования собственного пути. Я обнаружил, что главным достижением был сам процесс творчества. Философ Эрих Фромм называл это «творческим единением», которое помогает познать любовь. Раньше я бы счел эту идею совершенно абсурдной, но теперь ощутил ее на себе.

Спустя пару месяцев я полностью открылся миру, но стал переживать о заработке. Несмотря на это, я забронировал поездку в Азию. За неделю до отъезда появилась возможность расширить свое представление о новом пути.

Поступило предложение от компании по управлению фрилансерами с просьбой решить срочную задачу для клиента – разработать программу обучения навыкам консалтинга. Сначала я очень расстроился, ведь проект заинтересовал меня, но я должен был уехать. Мой собеседник предложил выполнить проект