Без надрыва. Стратегии лидеров по созданию бизнеса и сохранению себя - Анна Максименко

по Личному бренду» и другие. Я учила людей не бояться камеры, рассказывать о себе, делать первые продажи, создавать ажиотаж. Ко мне приходили и сетевики, и психологи, и коучи. Но именно эксперты стали моей аудиторией — теми, кому я могла передавать свои знания, и они легко меня понимали.

Мои курсы и программы собирали от 200 до 1400 человек. Цифры росли, а с ними преобразовывалось и мое окружение. Из опыта убеждена: 9 из 10 людей сталкиваются с непониманием в ближайшем окружении. Но сознательно созданная среда становится трамплином, который выталкивает на новый уровень.

Так шаг за шагом собиралось мое сообщество — не просто клиентов или подписчиков, а единомышленников. Людей, которые не только учились у меня, но и вдохновляли меня саму на новые свершения. Это и стало моим главным ресурсом и опорой.

А потом грянул 2020 год. Пандемия. Мир остановился. Офлайн-специалисты остались без работы и в панике ринулись в онлайн. Это был момент кризиса и колоссальной возможности. Мой «внутренний дурак», живущий в состоянии потока и доверия, сказал: «Это наш шанс!»

И я пошла в серфинг на этой гигантской волне. Пока другие боялись, я помогала. Я вела эфиры с новорожденной дочкой на руках прямо из роддома, запуская курс «Ажиотаж продаж». Для кого-то это было безумием. Для меня — единственно возможным образом жизни.

В 2021 году запросы стали серьезнее. Ко мне потянулись за личным наставничеством. Я брала не больше трех проектов в месяц и погружалась с головой: мы разбирали не только кнопки интерфейса, но и бизнес-модели, упаковку эксперта, стратегию личного бренда. Я учила их тому, что знала сама: системности, коммуникации, продажам и все в легкости.

Именно тогда я сама нашла себе первого наставника. И она задала мне простой и гениальный вопрос: «Почему ты не делаешь групповые программы?» Этот вопрос изменил все. С личного коучинга я вышла на новый уровень: мой первый групповой запуск принес 350 тысяч рублей вместо привычных 60 тысяч.

Это был переломный момент. Я окончательно поняла: мой путь — это не просто обучать. Мой путь — создавать системы и окружение для других лидеров. Я соединила в себе опыт жесткого руководителя отдела продаж, гибкость сетевого маркетолога, аналитический ум инженера, инновационность и легкость «дурака», доверяющего жизни.

Я прошла путь от тотального контроля к принятию и системной легкости. И этот опыт стал моим главным капиталом и моим ключевым посланием миру: можно быть эффективным лидером, не ломая себя и других, притягивая сильных в одно комфортное пространство. Можно строить бизнес, основанный на доверии, а не на страхе. И именно такой бизнес — единственный, который имеет будущее.

Принцип седьмой: репутация, которая открывает двери

Моя жизнь всегда подчинялась одному закону: чем выше волна кризиса, тем выше я взлетаю. Это не магия и не слепое везение. Это сознательный выбор. Выбор искать решение, а не цепляться за проблему. Выбор доверять потоку жизни — тому самому «внутреннему дураку», — который знает: за любым обвалом последует стремительный рост.

Год 2022-й стал для меня очередной точкой роста. Он обрушился на меня сразу со всех сторон: СВО, обстрелы близлежащих деревень, поток беженцев, с которым я работала еще с 2014 года (за что была удостоена медали мецената). Цены на ремонт в строящейся квартире взлетели втрое. И на фоне этого — окончательный развод со вторым мужем. Казалось бы, полный крах. Но именно в этой точке я совершила свой главный рывок.

Пока мир замирал в неопределенности, я действовала. Я не ждала, а создавала опоры. Я легко и быстро, как когда-то в детстве, перевела всех своих клиентов и всю аудиторию из заблокированной соцсети в Telegram. Я не спрашивала «как?», а говорила: «Идем за мной. Я знаю путь». И люди пошли, потому что в хаосе люди ищут того, кто излучает уверенность.

Именно тогда ко мне пришла Елена Батурина. Мы были в одной школе продюсеров, но не были знакомы. Она просто написала мне: «Таня, я вижу, как ты растешь. Хочу с тобой. Возьми меня». Это было не просто предложение о сотрудничестве. Это был знак свыше, подтверждение того, что я на правильном пути. Я взяла ее и еще нескольких экспертов в наставничество. Результаты у всех были оглушительными. Елена впоследствии вышла на 3 миллиона в месяц, другие ученики — на 500–900 тысяч. Это была не моя заслуга. Это была заслуга системы, которую я выстроила, и атмосферы доверия, которую мы создали вместе.

В сентябре 2022-го, на фоне объявленной мобилизации, когда страх парализовал многих, я запустила социальный проект «Нежный онлайн». Предоставила Telegram-площадку психологам и экспертам, которым было что сказать миру. Дала им голос в то время, когда женщины больше всего нуждались в поддержке. Мы росли на органике, без накруток — только чистая, искренняя энергия и реальная помощь.

Апофеозом этого сумасшедшего, безумно сложного и прекрасного года стало грандиозное для меня мероприятие в «Сколково». Идея родилась «на дурака», почти как шутка. Но мы с командой из трех человек, заряженные одной целью, совершили чудо: за 21 день собрали 100 человек на ровном месте, без бюджета и гигантских трафиков. Это стало возможно только потому, что мы горели идеей и абсолютно доверяли друг другу. Это был тот самый детский принцип: «Где праздник, там и Полховская». Только теперь я сама создавала эту музыку и вела за собой других.

Выход на площадку уровня «Сколково» стал для меня тем самым качественным скачком, который полностью сменил окружение и масштаб мышления. За два года плотной работы в эпицентре инноваций и сильнейших умов страны я прожила свой качественный взлет.

Я переродилась из эксперта по продажам и наставника для специалистов в советника по созданию репутационного личного бренда для предпринимателей и общественных деятелей. Ко мне теперь приходят те, кто создает проекты государственного масштаба, работает с политикой, но не знает, как говорить о себе с аудиторией, как выстроить доверие в диджитал-пространстве.

Я стала тем самым связующим звеном между людьми у власти и обществом, которое хочет слышать живые голоса, а не официальные заявления.

Почему я теперь выбираю работать с предпринимателями и публичными фигурами? Это честный рост. Ко мне приходят те, кто хочет создавать Telegram-каналы с реальным влиянием, выступать на топовых площадках, монетизировать свою экспертизу без потери репутации. Я вижу в них не только статус, но и людей — уязвимых, желающих быть полезными, нуждающихся в поддержке и вере в себя. И не только Telegram им необходим. Важно быть в онлайн-пространстве на репутационных площадках. А это как минимум «Рутуб», «Тенчат», «Дзен», «ВКонтакте» и как дополнение — Telegram, но не как основной.