Без надрыва. Стратегии лидеров по созданию бизнеса и сохранению себя - Анна Максименко

А потом в 2017 году мир снова разделился на до и после. Я «попала» в декрет. Но мой декрет был не похож ни на чей другой. Я работала до последнего дня. В пятницу — на рабочем месте, в субботу — рожаю, а в понедельник уже закрывала финансовый месяц за июнь. Для многих это было немыслимо. Для меня — абсолютно естественно. Мне было неинтересно «плевать в потолок». Мой мозг требовал деятельности, а душа — реализации. И я нашла способ совместить материнство с руководством: следующие полгода я удаленно управляла отделом продаж, не выходя из дома.

Со стороны это казалось безумием. Для меня же это было проявление глубокого доверия к жизни. Я не была «правителем», я была «дураком» в самом светлом смысле этого слова — тем, кто живет по зову души, в доверии к миру, а не по жесткому плану. Я чувствовала, что могу все, и Вселенная отвечала мне тем же. Я жила легко, в то время как другие существовали в режиме постоянного преодоления. Именно эта «легкость» стала моей уникальностью и моим главным ресурсом в то время.

С рождением сына я начала активнее изучать запрещенную сейчас социальную сеть. В день Татьяны, 25 января 2018 года, я зарегистрировалась в ней не как пользователь, а как исследователь. Мой первый бизнес-опыт в онлайне был связан с закупкой умных часов из Китая — мне хотелось большего контроля за старшим сыном. Идея сработала: я не только окупила вложения, но и вышла в плюс. Однако быстро поняла, что логистика и рутина — не мое. Это было достигаторство, а мне хотелось творчества и потока.

Я интуитивно искала дело, которое будет совмещать в себе гибкость, женственность и тему здоровья — мне самой было важно восстановиться после родов. Так я пришла в сетевой маркетинг (Oriflame, Faberlic). Это дало мне не только качественную продукцию, но и первые системные знания о продвижении в соцсетях: как оформлять профиль, как вести блог, как общаться с аудиторией.

А потом родился проект «Мамы в потоке» — прародитель моего нынешнего радио «Нежный онлайн». Мы с девочками создали пространство, куда приглашали экспертов: психологов, нутрициологов, коучей. Я смотрела на них и понимала, что они блестящие специалисты, но не умеют продавать свои знания. Их гениальность оставалась невидимой за плохими шапками профиля и несформулированными предложениями.

Во мне проснулся тот самый интеллектуальный лидер из лицея, который любил систематизировать и раскладывать по полочкам. Я поняла: я могу помочь. Я вижу структуру там, где они видят хаос.

Но чтобы учить других, мне нужно было научиться самой. Я сознательно пошла в школу продюсирования Тани Маричевой. Это был уже не просто интерес, а осознанный выбор новой профессии. Я брала первые проекты, пробовала, ошибалась, оттачивала навык.

Параллельно с этим во мне происходила важнейшая внутренняя работа. Проходя тест на психотипы, я с удивлением обнаружила в себе ярко выраженного «Правителя» — жесткого, контролирующего, авторитарного. И я сама от себя устала. Этот тотальный контроль над ложками, вилками, посудой к ночи и идеальным порядком съедал колоссальное количество энергии, не оставляя сил на творчество и развитие.

И я сознательно приняла решение — отпустить. Я сказала себе: «Посуда подождет до утра. Ничего не случится, если мусор вынесут позже». Это был не просто бытовой выбор — это был духовный акт. Я сознательно свергла своего внутреннего тирана, чтобы дать свободу себе и своим близким.

Результат был ошеломляющим. Освободившаяся энергия пошла в дело. Я стала терпимее к людям, к их «неидеальности». Это качество оказалось ключевым для тренерской и продюсерской работы. Жесткий контроль уничтожает, а принятие раскрывает потенциал. Я смогла не просто управлять, а раскрывать таланты в других.

Мой старший сын в 12 лет стал самостоятельнее, отношения в семье — гармоничнее. Я обрела то, что искала: свободу для деятельности, основанную не на контроле, а на доверии к миру и к себе.

Так моя жизнь совершила очередной виток. Из руководителя отдела продаж я превратилась в того, кто помогает другим обрести голос и значение в диджитал-пространстве. Я прошла путь от жесткого контролера к принятию и легкости. И этот опыт стал моим главным капиталом и моим ключевым посланием миру.

Я обрела очень мощный и глубокий стержень. Это становилось не столько историей о карьерном росте, сколько историей о глубоком внутреннем преображении. Я позволила этому росту случиться. Прошла путь от тотального контроля к принятию и легкости — и это именно то, что стало откликаться и резонировать моей аудитории.

Принцип шестой: окружение, которое поддерживает, — это твой путь к успеху

Новый этап моего развития начался с осознанного выбора остаться в онлайн-пространстве. Именно здесь я смогла соединить, казалось бы, несовместимое: материнство, женственность, постоянное саморазвитие и стабильный доход, который открывал для нас с семьей новые возможности.

Но в какой-то момент я остановилась и задала себе честный вопрос: что я на самом деле несу в этот мир? Кто я здесь? Мое позиционирование менялось вслед за ростом: от «мамы в декрете» к «помогатору», затем «бизнес-реализация» и «женская реализация». Каждый новый этап требовал переопределения себя.

Ответ пришел неожиданно — в формуле успеха Томаса Леонарда. Она поразила своей простотой и глубиной: успех на 10% состоит из знаний, на 40% — из мышления и на 50% — из окружения. Эти цифры стали для меня откровением. Я поняла: чтобы быстро прийти к успеху в своей жизни, нужно в первую очередь изменить окружение.

А окружение требовало срочных перемен. Многие из моего тогдашнего круга общения не понимали моих устремлений: «Зачем тебе это? Сидела бы в декрете спокойно». Эти разговоры тянули назад, лишали энергии. Я осознала, что большинство людей на пути к успеху сталкиваются с непониманием близких и друзей. Но если сознательно создавать среду, где поддерживают и верят в тебя, это становится мощнейшим трамплином для роста.

Я начала сознательно выбирать. Выбирать учеников, с кем хочу идти рядом. Выбирать тех, чьи ценности совпадают с моими. И научилась говорить «нет» тем, кто не готов расти вместе со мной. Это было непросто, но именно этот принцип помог мне собрать то самое поддерживающее сообщество, которое стало моим главным ресурсом и вдохновением.

Каждое «нет» неподходящим людям приближало меня к «да» тем, с кем мы вместе создавали нечто большее. Так шаг за шагом формировалось окружение, которое не тянет вниз, а вдохновляет на новые свершения.

Какие шаги сделала я?

Я начала с малого — запустила курс «Гид по Story» за 490 рублей. Потом — «Гид