Система Станиславского для оратора - Андрей Скворцов

В уже упомянутой книге Джуди Картер описан «цикл стендапа» — определенная последовательность реплик. Разберем его на примере парадокса известного актера и комика Робина Уильямса.

1. Указание на парадокс. «Странно, что…»

Пирсинг — странная вещь.

Шутки пока еще нет, но заявляется тема.

2. Объяснение парадокса. Что именно странно?

Я приехал из Сан-Франциско, где много людей увлекаются пирсингом.

Опять же, это только подготовка к шутке.

3. Перенос и сравнение. Доводим ситуацию до крайности.

Они выглядят так, как будто на них напали с пистолетом-степлером.

На этом этапе происходит перенос ситуации в абсурдную плоскость, возникает комический эффект.

4. Отыгрыш. «Проигрывание» спикером комической ситуации, как будто он видит ее здесь и сейчас. Максимум комического эффекта, зрители тоже начинают видеть странность.

15 сережек тут и маленький крючок для полотенца — там.

Помните «киноленту видений»? Спикер детально представил в воображении сережки и крючки для полотенца в пирсинге, и его искренняя реакция на это веселит зал.

В бизнес-контексте стендап становится все более популярным форматом: в 2025 году на конференции Happy Forum прошел вечер HR-стендапа. HR-профессионалы выступили на ней со своими первыми в жизни стендапами! Одна из выступающих — методолог образовательных программ Мария Суворова — разрешила мне сделать публичный разбор ее выступления.

Ниже приведу разбор некоторых шуток Марии. Темой ее выступления была обратная связь.

Шутка: «Обратная связь бывает развивающей, корректирующей и мотивирующей — в общем, есть много способов взбесить человека».

Что хорошо: Точное наблюдение, яркий парадокс.

Что можно улучшить: Добавить перенос в узнаваемую ситуацию, сравнение: «Это как подарок, который хочется выкинуть сразу после получения». И дальше отыгрыш: «Бывало такое? Дарят ваш портрет, а вы думаете: вот же досада — ни сжечь, ни на стену повесить. За шкафом пусть пока полежит».

Шутка: «Обратная связь — это информация о прошлом, которая портит настоящее и аукнется в будущем».

Что хорошо: Точно найденный парадокс, правдивость.

Что можно улучшить: Опять же, добавить перенос: «Это как ужин: вроде бы вкусно, но, чувствую, аукнется в будущем». И отыгрыш: «Ой, похоже, что уже».

Шутка: «Обратная связь кормит психологов. С ней надо сразу давать абонемент к психологу».

Что хорошо: Отличное наблюдение, яркий парадокс («Странно, что пользу от обратной связи получаете не вы, а ваш психолог»). И перенос есть — «надо сразу давать абонемент».

Что можно улучшить: добавить отыгрыш: «Итак, вот ваша оценка по методу 360 градусов, изучайте. Абонемент к психологу на последней странице».

Шутка: «С обратной связью ты всегда меж двух огней: дать ее или остаться человеку другом».

Что хорошо: Идеальное узнавание ситуации из жизни.

Что можно улучшить: Узнавание настолько хорошее, что можно ничего и не добавлять, оставить как есть.

Кстати, мы с Марией остались друзьями после моей обратной связи. По крайней мере, я так считаю[126].

Спикеры могут использовать элементы стендапа — парадокс, необычное сравнение, перенос и отыгрыш — в деловом выступлении, если формат позволяет.

Многие компании устраивают вечера стендапа, чтобы в юмористической форме обсудить внутренние проблемы, и мне эта практика кажется очень интересной.

А у известной консалтинговой компании McKinsey есть целый свод правил, как шутить с коллегами смешно и необидно[127], среди них:

• шутить только «снизу вверх» (над руководством — да, над подчиненными — нет);

• объектом шуток могут быть процессы, но не люди («плохое выступление» — да, «плохой спикер» — нет);

• шутки не должны нарушать ценности и этический кодекс компании.

САМОИРОНИЯ

Мы говорили о том, что юмор не должен задевать кого-то из аудитории. Но что, если объектом шуток сделать себя? Казалось бы, здесь никаких опасностей быть не может. Однако это не так.

В декабре 2017 года Дэвид Дэвис, министр по выходу Великобритании из ЕС, пошутил: «Мне необязательно быть очень умным на этой должности и необязательно знать слишком много».

На следующий день в газете Independent вышла разгромная статья, в которой говорилось: единственным, кто смеялся над этой шуткой, был сам Дэвис. Автор статьи припомнил министру все его прежние ляпы в презентациях, чтобы показать, какие люди отвечают за «брексит».

Специалист в области делового консалтинга Карстон Бредемайер в книге «Черная риторика. Власть и магия слова»[128] утверждает: «Самоирония — минное поле для того, кто ее использует». Именно поэтому люди ее избегают.

Однако я считаю, что самоирония может существенно улучшить имидж выступающего — сделать его более человечным.

Самоироничные топ-менеджеры кажутся слушателям эффективными и грамотными профессионалами, способными привести компанию к процветанию. К такому выводу приходят авторы многих исследований, например Виктория Беллоу из греческого университета Фессалии[129], Ян Ли из бизнес-школы ESSEC, Кристофер Петерсон из Университета Мичигана, Хок-Хай Тео из Национального университета Сингапура и другие.

Удачная самоирония позволяет сгладить последствия ошибки, конечно, если она не была трагической. После того как на открытии Олимпиады в Сочи одно из олимпийских колец не раскрылось, продюсер церемонии Константин Эрнст пришел на пресс-конференцию в футболке, на которой одно из пяти колец было заменено снежинкой. Пресса была в восторге. Вот что писала газета Huffington Post: «За несколько часов до церемонии закрытия Константин Эрнст показал журналистам, что у него отличное чувство юмора».

И все же те, кто опасается самоиронии, по-своему правы: этот прием требует внимательного подхода. Чтобы шутить над собой эффективно и безопасно, необходимо следовать правилам.

Четыре правила безопасной самоиронии

1. Убедиться, что шутите именно над собой. Самоирония — самый безопасный вид юмора: лучше неудачно пошутить над собой, чем обидеть других. Но необходимо удостовериться, что ирония действительно «само-» (помните пример Митта Ромни и безработных? «Я, как и вы, безработный», — сказал человек с 200 миллионами долларов настоящим безработным). Если ирония и в самом деле направлена на себя, она дает желаемый результат. Об этом прекрасно знают стендап-комики: они обращают даже собственные физические недостатки в объект шуток, и аудитория приходит в восторг.

В России одним из первых этот прием использовал Сергей «Сергеич» Кутергин, комик с диагнозом ДЦП. Его коронная шутка: «Те, кто смотрит меня по интернету, вначале думают, что у них интернет тормозит». Другой участник, Денис Романцов (он немного заикается), покорил зал, сказав: «Внутри каждого заикающегося человека живет ди-д-д-джей». И хотя Денис, казалось бы, шутил над каждым заикающимся, было очевидно, что это шутка над собой, — и аудитория прекрасно приняла ее.

2. Удостовериться, что шутка отражает действительность. Чтобы быть смешной, шутка должна хотя бы частично отражать видимую действительность. В противном случае ее примут за правду («надо же, мы и не знали!»)