Синдром самозванца. В клубе самых успешных и талантливых людей планеты - Джилл Стоддард

читать книги о писательстве, но не пыталась писать что-то сама, не отправляла рукописи в издательства и не стремилась публиковаться, я просто училась. В итоге пришла к выводу, что написание первой книги далось настолько тяжело, потому что на тот момент я не обладала достаточными знаниями (1). Требовалось больше знаний и опыта, тогда я бы точно перестала чувствовать себя самозванкой, смогла бы спокойно писать и делиться своим творчеством.

За следующие четыре года я посетила пять писательских курсов, один писательский семинар, присоединилась к писательской группе, организовала писательскую группу, съездила на две писательские конференции, прочитала семь книг о писательстве, прослушала пять писательских подкастов (не эпизодов, а целых сезонов), следила за писателями и редакторами в социальных сетях, подписалась на три писательские информационные рассылки, прочитала бесчисленное количество статей о продвижении книг на различных платформах, наняла консультанта по продвижению книг, консультанта по маркетингу, литературного коуча и обратилась в брендинговое агентство.

Я написала одну книгу и потратила на нее 20 000 долларов.

Почему? Да потому что я лучший эксперт в самозванстве.

Подтипы самозванцев

В своей книге «Тайные мысли успешных женщин» (The Secret Thoughts of Successful Women) Валери Янг предполагает: у людей с «феноменом самозванства» формируется представление о том, что именно требуется для демонстрации компетентности (2). «Самозванцы» в свою очередь делятся на пять категорий: эксперт, перфекционист, солист, гений и сверхчеловек.

Эксперт

Эксперты-самозванцы считают, что их компетентность измеряется количеством знаний, умений и опыта, которых, как правило, всегда недостаточно. Они стремятся получить еще одну степень или диплом, пройти очередной курс, написать книгу, статью или пообщаться с другим экспертом. Такое поведение особенно распространено среди маргинализированных слоев населения, которым говорили, что они должны быть лучше, знать больше, чтобы соответствовать доминирующей группе.

Эксперты-самозванцы вынуждены бороться с неопределенностью. Они часто не берутся за дело, если сомневаются, что смогут его реализовать. Например, эксперты-самозванцы не станут претендовать на работу или повышение, если не уверены, что соответствуют требованиям. Быть экспертом-самозванцем обходится очень дорого. Во-первых, те, кто продолжают учиться и в итоге не претворяют в жизнь то, что задумали, переживают самый настоящий застой. Во-вторых, люди, которые не могут проявить себя из-за страха показаться невежественными, часто страдают от самоуничижения. В-третьих, имеет место быть недостаток финансов из-за высокой стоимости курсов, обучений и конференций, которые призваны наполнить чашу знаний. Только вот у этой чаши на дне есть дыра, и сколько бы в нее ни вливали, она никогда не будет наполнена до краев.

Важно отметить, что повышение навыков или изучение отрасли по своей сути не является чем-то проблематичным. Однако эксперты-самозванцы часто не знают, где провести границу между обучением и действиями.

Перфекционист

Джамиль родился в Танзании. Родители развелись, когда мальчику было семь, и мать получила право опеки над ним и его братом, что является маловероятным исходом для мусульман африканского происхождения. Она перевезла детей в Англию, чтобы они могли получить хорошее образование. Когда Джамилю исполнилось тринадцать, у его матери диагностировали рак в последней стадии. Поскольку она была матерью-одиночкой и не хотела отправлять своих сыновей обратно в Африку к биологическому отцу, она попросила близкого друга семьи усыновить ее детей. В связи с этим мальчики были вынуждены иммигрировать второй раз, но уже в США, где Джамиль провел подростковые годы. Он воспитывался в обеспеченной семье в Верхнем Ист-Сайде Нью-Йорка.

Джамиль никогда не считал себя особенным, но он чувствовал себя другим. В Англии он жил в разношерстной общине иммигрантов. Но, переехав в Нью-Йорк и оказавшись в богатой семье, со своим британским акцентом и темной кожей, Джамиль стал сомневаться, вписывается ли он вообще в это общество.

Приемные родители отметили выдающиеся умственные способности Джамиля и посоветовали ему поступить в Академию Филлипса, престижную школу-интернат в штате Массачусетс. Отучившись там, Джамиль поступил в Стэнфорд, а затем в медицинскую школу, где он планировал заниматься вопросами здравоохранения США и Африки. После интернатуры и ординатуры в Университете Эмори Джамиль поступил в Гарвард для прохождения стажировки. Он значительно продвинулся по карьерной лестнице и стал директором детской национальной больницы и доцентом факультета педиатрии и неотложной помощи в Университете Джорджа Вашингтона. Его четырнадцатистраничное резюме – это нечто поистине поразительное.

Несмотря на впечатляющие достижения Джамиля, иногда он чувствовал неуверенность в своей компетентности. Поступив в Академию Филлипса, где все студенты славились высокой успеваемостью и где он выделялся цветом кожи, Джамиль был вынужден работать вдвое усерднее, чтобы не отставать. Ему казалось, что люди в первую очередь смотрят на цвет его кожи, в связи с чем Джамиль считал важным доказать им свою компетентность. Примерно в то время, когда он подавал документы в колледжи, парень начал задаваться вопросами, а заслужил ли он то, чего успел добиться, или же всему виной раса и богатая приемная семья. Джамиль рассказал, что еще в начале своего профессионального пути стремился учиться в самых престижных местах, думая, что таким образом в его состоятельности точно не будут сомневаться.

Чтобы доказать свою компетентность, Джамиль установил для себя чрезвычайно высокие стандарты, и во многом они помогли добиться успеха. Он никогда не поднимал руку, если не был на сто процентов уверен, что знает правильный ответ, и подавал документы только на те вакансии, для которых обладал достаточной квалификацией. Когда нужно было выполнить задание, Джамиль готовил его заранее, а затем тщательно прорабатывал каждую деталь, дабы убедиться, что все сделано правильно. Если приходилось выступать на публике, он каждый раз усердно репетировал. Джамиль боялся, что ошибки плохо отразятся не только на нем, но и на всем сообществе иммигрантов. Вместо того чтобы посвятить себя здравоохранению, Джамиль гонялся за достижениями и престижем.

Джамиль – перфекционист-самозванец.

Перфекционисты-самозванцы сосредоточены лишь на одном – на безупречности. Они стараются довести все до совершенства, выдать безупречный результат. Перфекционисты-самозванцы убеждены, что есть правильный и неправильный способ учиться и работать. Иногда они могут быть столь же критично настроены по отношению к тем, кто не соответствует их стандартам. Хотя перфекционизм может помочь перфекционисту-самозванцу добиться успеха, у него также есть ряд недостатков. Перфекционисты-самозванцы с трудом делегируют задачи, считая, что только они могут сделать всё идеально. Как правило, у них много дел и им не хватает времени выполнить их все на сто процентов. Потому, дабы не допустить ошибок и возможных неудач, перфекционисты-самозванцы избегают новых или сложных задач, рискуя угодить в застой или заскучать. Некоторые перфекционисты-самозванцы, когда делают что-то очень хорошо, редко испытывают гордость или удовлетворение. Они считают, что могли бы сделать лучше. Для других, в том числе и для Джамиля, успешное выполнение