Мода с 1900 года - Валери Д. Мендес

Faye от Chloé (2015), «Petite Malle» от Louis Vuitton (2014, первая осенне-зимняя коллекция Николя Гескьера в качестве креативного директора), «Бейсуотер» от Mulberry (выпущена в 2003 году, обновлена Джонни Кокой в 2016 году) и сумка через плечо «Marmont Matelassé» от Gucci (2016) (Илл. 314). Веганская сумка-тоут от Тельфара Клеменса (2014, цена 140–240 долларов, что в несколько раз меньше, чем у сумок, упомянутых выше) с ручками и плечевыми ремнями, оттиском его логотипа спереди, доступная в трех размерах и девяти цветах, была названа несколькими журналистами аксессуаром, определившим десятилетие.

314 Сумка «Сундучок» от Louis Vuitton, созданная Николя Гескьером для сезона осень/зима 2014. Эта крошечная сумочка, созданная по образцу одного из оригинальных чемоданов-сундуков фирмы, сыграла важную роль в формировании моды на миниатюрные сумки. Она стоила чуть менее 3000 фунтов стерлингов, и для ее изготовления потребовалось мастерство тридцати работников.

Устойчивая мода и медленная мода возникли в качестве ответной реакции на быструю моду: практику покупки дешевой одежды, которую надевают всего несколько раз, а затем выбрасывают. Это движение стало одним из самых мощных и убедительных в моде в это десятилетие. В марте 2019 года на Ассамблее Организации Объединенных Наций по окружающей среде, проходившей в Найроби, был создан Альянс ООН за устойчивую моду, целью которого является прекращение экологически и социально разрушительных практик в сфере моды и побуждение индустрии к активному улучшению мировых экосистем. Исследование показало, что среднестатистический потребитель в 2019 году купил на 60 % больше предметов одежды и хранил их вдвое меньше, чем в 2005 году.

В 2010 году на долю хлопка пришлось примерно 30 % всего производства текстильных волокон. По оценкам компании Levi, за время своего жизненного цикла (от производства до домашней стирки) пара джинсов потребляет около трех тысяч литров воды. В 2017 году его королевское высочество принц Уэльский и группа руководителей текстильных и швейных компаний Великобритании запустили программу «Устойчивый хлопок 2025», цель которой – увеличить использование хлопка, для выращивания которого требуется меньше воды и химикатов, более чем на 50 % к 2025 году. Adidas, Burberry, H&M, Kering, Levi и Nike – в числе компаний, присоединившихся к этому проекту.

В 2015 году мировое производство обуви достигло 23 миллиардов пар. Китай производил три из каждых пяти пар, продаваемых в мире, и сформировал крупнейший рынок сбыта, покупая почти каждую пятую пару, продаваемую по всему миру. В 2012 году Adidas (компания, стоимость которой резко возросла с 7,09 миллиона долларов в 2016 году до 16,6 миллиарда в 2019 году) запустила программу «Устойчивый след» – программу возврата поношенной обуви и ее переработки. Компания Parley for the Oceans планирует в 2021 году наладить выпуск обуви Futurecraft Loop, на 100 % пригодной для вторичной переработки. Parley for the Oceans – это организация, которая сотрудничает с творческими индустриями в целях повышения осведомленности и разработки стратегий по охране океанов.

Вторичная переработка, апсайклинг, ответственное снабжение, локализм и экологичность стали привлекать потребителей, которые желают инвестировать в «этичные» фирмы; они покупают меньше, но более качественную одежду, которую носят, ремонтируют и бережно хранят на протяжении многих лет. Поскольку даже самые элементарные навыки ремонта, такие как замена пуговицы (основная причина, по которой одежда теперь оказывается на свалке) или подшив подола, были утрачены, в обществе сегодня есть запрос на обучение шитью, латанию и штопанью – эти занятия воспринимаются как творческий акт, а результатами гордятся. К брендам, которые предлагают бесплатные услуги по ремонту или переделке одежды в 2020 году, относятся Levi, Burberry, Toast, J. Crew, Patagonia и Uniqlo. Такие инициативы имеют решающее значение не в последнюю очередь потому, что существующие технологии переработки волокон для изготовления новой одежды настолько несовершенны, что почти три пятых всей производимой таким образом одежды сжигается или попадает на свалку. Только в Британии 11 миллионов предметов одежды еженедельно оказываются на свалке.

В Париже Kering (основана в 1963 году), международная группа компаний, стоимость которой в 2020 году оценивалась примерно в 15 миллиардов евро, сосредоточилась на роскоши и экологичности; под ее эгидой работают такие модные компании, как Balenciaga, Gucci, Saint Laurent и Alexander McQueen. Стелла Маккартни (одноименный дом моды основан в 2001 году и до 2018 года входил в состав Kering) последовательно отказывалась от кожи и меха в своих коллекциях и вместо этого стала использовать материалы, созданные по принципам экологичности. 75 % ее коллекции весна/лето 2020 было изготовлено из таких материалов. LVMH – еще одна влиятельнейшая группа в сфере моды, представляющая такие модные дома, как Céline, Dior, Fendi и Givenchy, и частично принадлежащая Louis Vuitton, – также твердо придерживается принципов устойчивого развития и сохранения биоразнообразия в рамках своей программы LIFE («Жизнь», а также акроним LVMH Initiatives For the Environment – «Инициативы LVMH по охране окружающей среды»).

315 Платье из коллекции от-кутюр, созданной Пьерпаоло Пиччоли для Valentino, весна/лето 2019, на манекещице Адут Акеч. В рамках этой коллекции дизайнер переосмыслил фотографию Сесила Битона 1948 года, где изображены белые модели, одетые в вечерние платья от Чарльза Джеймса, которые напоминали цветы, – пригласив темнокожих манекенщиц. Акеч – лицо Valentino.

Устойчивое развитие и экологичность стали ключевым предметом на многих образовательных курсах моды, а также образом жизни для многих дизайнеров нового поколения. Лидирует в этой области Лондон: многие ведущие дизайнеры окончили Колледж Святого Мартина, а Центр устойчивой моды при Лондонском колледже моды (оба являются частью Университета искусств в Лондоне), которым руководит Дилис Уильямс, занимает центральное место в глобальных инициативах и дискуссиях. В Колледже Святого Мартина обучалась Фиби Инглиш (основала свой бренд в 2011 году), дизайнер модной мужской и женской одежды, которая следит за тем, чтобы весь путь от создания эскиза до производства одежды проходил в радиусе пятнадцати миль от ее студии в Южном Лондоне. Она отдает приоритет мастерству изготовления и экологичным материалам, в том числе пуговицам, изготовленным из молочных белков, и использует разлагаемую упаковку. Другие дизайнеры разрабатывают одежду без застежек и отделки – стратегия, которая не только экономична, но и обеспечивает простоту ношения, ухода и вторичной переработки.

По оценкам, в 2018 году около 24,9 миллиона человек стали жертвами принудительного труда, а обувная и швейная промышленность стоимостью 3 триллиона долларов, в которой занято от 60 до 75 миллионов работников, две трети из которых составляют женщины, была одним из крупнейших секторов, вовлеченных в эту порочную практику. Такие компании сегмента массового рынка, как Gap, H&M, Banana Republic и Primark, а также бренды спортивной одежды Adidas и Lululemon, продемонстрировали большую приверженность защите труда и трудовых мигрантов, чем многие бренды класса люкс. Как ни парадоксально, но более дорогая вещь не гарантирует этичного отношения к труду создавших ее людей.

Послесловие

Когда работа над этой книгой близилась к завершению, произошли два события, изменившие мир. В декабре 2019 года в Китае был выявлен вирус COVID-19; 12 марта 2020 года генеральный директор Всемирной организации здравоохранения объявил