Владимир, Сын Волка 4 - RedDetonator

И как позже установил Директор, небольшие аномалии в виде учеников с более высокими показателями, являются лишь проявлением неточности изначального отбора, который был, на основе этого исследования, усовершенствован.

Из этого следует, что если сфокусировать усилия и ресурсы на выправлении отстающих учащихся, то можно улучшить их результаты, но лишь на ступень.

«В будущем, когда в бюджете появятся средства, нужно будет заняться этим», — пообещал себе Жириновский. — «Нужна усовершенствованная школьная программа, которая подтягивает отстающих, ведь это только Директору они не были нужны, а мне нужны. Пусть даже удастся поднять их результаты хотя бы на ступень, в масштабе государства это будет иметь колоссальные последствия».

— Я могу быть свободен? — спросил Долженков, прервавший затянувшуюся паузу.

— Конечно, Николай Николаевич, — отвлёкся от своих тяжких размышлений Владимир. — Можете быть свободны. Но чтобы результаты вашей работы были у меня на столе в течение следующих двух недель!

*СССР, РСФСР, город Москва, Кремль, Сенатский дворец, 11 ноября 1991 года*

— Сразу начинайте с плохих новостей, Виктор Петрович, — попросил Жириновский.

— Мы не можем продолжать это вечно, Владимир Вольфович, — произнёс руководитель ГКО. — В обращении находится слишком большая денежная масса, поэтому дотерпеть до 95 года, увы, не получится…

— Совсем никак? — с надеждой спросил Жириновский.

Главная проблема, душащая советскую экономику, досталась ему в наследство от реформ Горбачёва — денежный навес.

У населения на руках слишком много денег, которые имеют формальную покупательную способность, сильно не соответствующую реальной.

По подсчётам ГКО СССР, проведённым в середине 1990 года, соотношение товарных запасов к денежным средствам у населения составлял около 50 копеек на 1 рубль, то есть, подразумевался двукратный денежный навес.

Воспоминания Директора содержат данные, что после «либерализации цен» 2 января 1992 года, (1) цены стремительно выросли в 25-26 раз, но это не значит, что денежный навес равен росту цен. Вероятнее всего, он имел объём в 6-7 раз превышающий имеющиеся товарные запасы, а такой рост цен обусловлен тем, что Центральный банк продолжал кредитовать дефицит эмиссией рубля, предприятия, вольные самостоятельно назначать цены, злоупотребляли этим, а ещё спекулянты никуда не делись и взвинчивали цены в небеса.

Но Жириновский сделал всё, чтобы не допустить основного отягчающего обстоятельства, которое и привело, в прошлой жизни Директора, к формированию огромного денежного навеса — обнала через кооперативы.

Длинная серия громких процессов над кооператорами-обнальщиками, ужесточение регулирующих мер, предпринятое ещё Горбачёвым — это способствовало тому, что значительная часть кооперативов-обнальщиков закрылась как-то сама собой. А те обнальщики, которые не закрыли свои кооперативы и не растворились в толпе, пополнили тесные и сплочённые ряды подневольных губителей реликтового таёжного леса…

В дополнение, ГКО не допускает бесконтрольной эмиссии, поэтому денежный навес пусть и существенен, но не критичен и исправим.

«Правда, придётся принимать неприятные решения», — с сожалением подумал Жириновский.

— Совсем никак, — покачал головой Штерн. — Похоже, что нам придётся играть с населением в азартные игры и устраивать катавасию с гособлигациями… Иначе мы никак не устраним дефицит, а проблемы продолжат накапливаться.

— Опасно, — произнёс Владимир. — И последствия будут неприятные, в перспективе десятилетий.

— Нам нужно действовать сейчас — нельзя больше терпеть и надеяться, что всё рассосётся само по себе, — сказал на это руководитель ГКО.

— Как это будет выглядеть? — спросил Жириновский.

— Выпуск целевых государственных облигаций, — ответил Штерн. — Это будет эмиссией гособлигаций с привлекательной доходностью и государственной гарантией. Мы будем направлять эти средства в приоритетные проекты, то есть, в модернизацию тяжёлой и оборонной промышленности, жилищное строительство, а также в цифровизацию. Таким образом, мы канализируем денежный навес в реальный сектор.

— Но этого будет недостаточно? — уточнил Владимир.

— К сожалению, недостаточно, — подтвердил Виктор Петрович. — Поэтому мы предлагаем масштабное расширение государственной лотереи. Привлекательным аспектом лотерей является то, что они поглощают ликвидность безвозвратно, а не переносят её на будущее, как это делают облигации. Но нужно очень серьёзно подойти к организации новых лотерей, чтобы повысить вовлечённость населения.

— Это нехорошая практика, — с неодобрением произнёс Жириновский.

— Лотереи и так проводятся, — развёл руками Штерн. — Мы лишь увеличим их масштаб. Ну и придётся внести коррективы — денежные призы исключить и заменить их на товарные призы.

— Машины, квартиры, дома и дачи, — кивнул Жириновский. — Телевизоры всякие, видеомагнитофоны и прочее…

— План масштабирования государственных лотерей разработан и ожидает утверждения, — улыбнулся руководитель ГКО.

— Какие ожидаются результаты? — спросил Владимир.

— Мы оцениваем чистое ежегодное поглощение ликвидности в 35-40 миллиардов рублей в первые три года, — ответил на это Штерн. — Но дальше будет снижение интереса населения, так как неизбежно товарное насыщение — производство не будет стоять на месте и обещанное вами товарное изобилие, всё-таки, состоится…

— А сколько у нас наличности у населения на руках? — нахмурил брови Жириновский.

— Примерно 145 миллиардов рублей, — ответил Виктор Петрович.

— То есть, если лотерея будет поглощать по 35 миллиардов ежегодно, то проблема решится за какие-то четыре года? — уточнил Владимир.

— Это возможно, — кивнул Штерн. — Но мы заинтересованы в том, чтобы денежный навес был устранён как можно быстрее — он тормозит нормальное развитие нашей экономики. Поэтому предлагается комбинированное действие гособлигаций и гослотерей. Так мы сможем уполовинить избыток ликвидности за следующий год, а это существенно оздоровит нашу экономику и позволит дышать чуть ровнее.

— А гособлигациями вы сколько собираетесь поглотить? — с сомнением спросил Жириновский.

— Примерно 35-40 миллиардов рублей в первый год, — ответил Штерн. — Вся прелесть предложенного плана в том, что он бьёт одновременно по двум сегментам граждан. Первый сегмент — «азартный», который будет склонен участвовать в лотереях, чтобы получить призы здесь и сейчас, а второй — «рациональный», который будет склонен инвестировать в долгосрочные целевые облигации, чтобы получить прибыль в будущем. Эти сегменты друг с другом не связаны, поэтому поглощение ликвидности будет идти раздельно, что обеспечит нужный нам охват.

— А мы ещё и заработаем на этом? — с усмешкой спросил Жириновский.

— Не совсем в том смысле, но да, — подтвердил руководитель ГКО. — Облигационные средства мы направим директивно на целевые проекты, которые и так собираемся финансировать из бюджета, что позволит привлечь гораздо больше ресурсов и ускорить процессы. Это обеспечит нам экономический рост,