Фантастика 2026-34 - Сергей Чернов

— Я всё думаю, — возмущается Саня, — почему мне никто ничего не говорит? И вдруг на тебе! Экипаж собрали, а где я?

Экипаж собрали, всё так. Пять человек в этом году улетит на Луну. Никто об этом не знает, кроме нескольких человек, среди которых и Саня. До сих пор не решил, будем мы об этом объявлять или нет.

— Погоди-ка… — ловлю за хвост пытающуюся ускользнуть, как бойкая и скользкая рыбка, мысль, — ты несколько месяцев занимаешься подготовкой к отправке конструкций модуля, и только сейчас до тебя доходит, что тебя нет в составе экипажа?

— А мне кто-то сказал⁈ — только что присевший на стул Саня снова вскакивает. — Какого хрена!

Начинаю ржать.

— Ты всем жирафам жираф.

Понятное дело, что секретность и всё такое, но такие вещи заходят без слов. Формируется группа, в которой есть, например, химик. Зачем он на «Оби», там пока нет научно-производственной базы? Ладно врач, а геолог зачем? Группа тщательно проверяется на психологическую совместимость, кстати, того же химика пришлось менять. Тренируются вместе, проводят долгое время изолированно от остальных. Полагаю, что если бы молодые пары так испытывали и тренировали, — в коммуникативном смысле особо, — разводов было бы намного меньше.

Хотя надо сказать, с чисто мужскими коллективами намного легче, чем со смешанными или чисто женскими. Там такая психологическая круговерть начинается, что психологи за голову хватаются.

— Чего б я так хохотал, — бурчит Саня, снова водрузившись на стул.

— Денег заработать хочешь? — опять от смеха разбирает.

Вопрос не праздный. На орбите парням идёт удвоенная ставка, лунному экипажу пойдёт тройная. Если учесть, что деньги накапливаются на Земле, то по возвращении ребят ждёт приятно круглая сумма. Но Саня досадливо отмахивается. По одному этому жесту понимаю про него очень много и бережно укладываю в память. Бескорыстные люди в наше время встречаются реже золотых самородков.

— Или с детства мечтал стать космодесантником, звёздным первопроходцем? — гляжу с интересом.

Неожиданно Саня слегка смущается.

— Не в этом дело… — однако, не опровергает, поэтому закидываю в ячейку под названием «Куваев» важную добавку.

— Кто знает модуль лучше, чем я? Никто! Почему я не лечу⁈

— Конструкторы самолётов тоже на них всех не летают, — тоже мне аргумент.

Он вроде успокоился, потому можно аргументировать.

— В составе экипажа обязательно должен быть командир. И это точно не ты. Ты в армии не служил даже сержантом, командовать тебя не обучали, и опыта такого нет. По работе ты чистой воды индивидуалист. Но может быть ты — врач? Нет! Геолог? Химик? Металлург? Нет, нет и нет!

Саня удручённо молчит.

— К тому же даже навскидку вижу, что ты психологически плохо совместим с парой членов экипажа.

На самом деле, небольшая проблема. Вероятность притирки почти стопроцентная, говорю же, что с чисто мужскими коллективами на порядок легче. Но я ж не буду ему об этом докладывать, а проверить он не сможет.

— Кем тебя туда включать? Юнгой, что ли? Полетишь во вторую очередь. Только какое-нибудь дело найди, изучи его досконально, как ты обычно это делаешь.

— Какое? — Саня стоически вздыхает.

— Тоннельный запуск в лунных условиях. Технология строительства. Это же не на Земле. Там даже с бетонным основанием проблемы. И протяжённость должна быть больше. Не меньше десяти километров.

Уходит уже спокойный и заряженный на новую задачу после получасового обсуждения.

Глава 6

Скрытые работы

22 марта, четверг, время 13:40.

Город Байконур, «Башня», отдел кадров Агентства.

Наша высотка в двадцать четыре этажа бесхитростными байконурцами была наименована «Башней». Здание подобной высоты нарушает общий пятиэтажный стиль города, вернее, нарушало бы, если бы рядом не начали строить несколько высоток поменьше. На двенадцать этажей. На мой вкус, совпадающий с мнением архитекторов «Сигмы», этим самым общий архитектурный ансамбль города приобретал некую гармонию. Опять же являло городу и миру ясные признаки нового времени. Высотки имели ярко выраженную индивидуальность, это не стандартные бетонные коробки.

— Не знаю, что делать, Виктор Александрович, — растерянно хлопает длинными ресницами эйчар. — Такой наплыв кандидатов! Мы захлёбываемся! Скоро тысяча человек в очереди скопится, мы даже беседовать со всеми не успеваем.

Красивый у меня главный специалист по работе с персоналом. С ресницами, заботливо обрамляющими большие серые глаза, с длинными русыми волосами, спадающими на плечи. Высокая, на каблуках выше меня.

— Наташа, вы что, вчера родились что ли? — зрю на неё с огромным недоумением. — Индивидуальные методы работы применяются, когда несколько человек в день приходит. Когда кандидатов десятки и сотни, методику надо менять. На групповые методы. Проводить анкетирование, тесты сразу на больших группах. Если надо, устраивать диктанты и контрольные по математике. Присмотритесь к опыту вступительных экзаменов в вузы.

В глазах девушки, которая на первый взгляд может показаться легкомысленной фифочкой, вспыхивает огонёк. Видит свет в конце тоннеля! Что-то прикидывает и вздыхает.

— Всё равно нас мало. Всего три человека, не считая обычных клерков.

— Вас мало, — ухмыляюсь, вольно развалясь в кресле перед её столом, — а их очень много. И что делать?

Когда-то в древние советские времена дефицита на многие товары, продавцы в таких случаях злобствовали на шумную очередь покупателей. «Вас много, а я одна!», — универсальная отговорка и оправдание грубостей. Но Наташа этих времён счастливо избежала. Собственно, как и я, но зато помню рассказы старшего поколения.

Наташа смотрит ожидающе, как примерная ученица на хитрого учителя, подталкивающего её к решению задачки с изюминкой.

— Как выйти из положения? — улыбаюсь ещё шире. — С блеском и максимально эффективно?

Уже понимает, что решение у меня в кармане.

— Набрать дополнительный штат?

— Тепло, — киваю милостиво. — Продолжай.

Жду минуту, две, пять… нет, девушка упёрлась в барьер, неприступный для неё. Ладно. Подпускаю во взгляд лёгкое разочарование: эх, милая, всё-таки ты не гений, совсем не гений. В отличие от меня, замечательного.

— Кандидаты это тоже ресурс, который можно использовать. Во временный штат надо взять кадровиков, то есть, людей с опытом работы с персоналом. Не исключено, что есть ваши коллеги. К тому же любой руководитель с опытом, хоть бригадир, хоть прораб или мастер, обязан разбираться в людях. Надо выбрать из них людей с чутьём…

В прекрасных серых глазах уже светиться радость понимания и предвкушения успешного