К новым рубежам - Валериан Николаевич Колобов

нагрева металла. Реконструкция нагревательных печей, проведенная за последнее время, позволила намного повысить их производительность. Кроме того, в цехе немало сделано для повышения квалификации и мастерства рабочих, уменьшения потерь рабочего времени за счет уменьшения продолжительности пауз и раскантовок заготовки, сокращения текущих простоев стана. Все это способствовало тому, что выпуск листа неуклонно возрастал. Только за последние три года производство его в цехе увеличилось на 33,8 процента, на 11 процентов уменьшился расход топлива, на 10 процентов снизилась себестоимость продукции.

Улучшение работы основных цехов завода, достижение здесь высоких показателей во многом объясняются широко развернувшимся соревнованием бригад, смен, участков за право называться коллективами коммунистического труда. В честь XXII съезда партии металлурги решили добиться того, чтобы превратить свое предприятие в предприятие коммунистического труда. В это соревнование дружно включился весь коллектив завода. Почетного звания уже удостоены 16 бригад. Среди них бригада сталеваров, руководимая т. Уразаевым Р. М., первая завоевавшая право именоваться коммунистической.

Сталевар т. Уразаев и его подручные т. Большиков и т. Юдин решили завершить семилетний план по уровню производства в 1964 году. Взятое обязательство успешно выполняется. За истекшие четыре месяца бригада выплавила сверх плана 412 тонн металла.

Высокие показатели, завоеванные бригадой, — результаты четкой, слаженной работы всего ее коллектива, соблюдения правильного теплового режима агрегата во все периоды плавки, своевременного и тщательного ухода за ним, рационального использования рабочего времени, повышения общеобразовательного и технического уровня сталеваров. Например, Уразаев учится в вечерней школе рабочей молодежи, его подручные тт. Большиков и Юдин в индустриальном техникуме!

Бригада т. Уразаева не только обеспечивает высокопроизводительную работу в своей смене, но и создает условия для такой работы другим бригадам печи № 2, охотно передает им свой опыт работы. Сталевары печи тт. Окотчик, Кривоносов, Дубынин по примеру т. Уразаева вступили в соревнование за право называться бригадой коммунистического труда. Они резко повысили свои производственные показатели и добились того, что печь № 2 стала передовой в цехе. За 4 месяца этого года на агрегате выплавлено более 1300 тонн сверхпланового металла.

Высоких показателей в соревновании достигли и другие бригады.

В доменном цехе одной из первых в соревнование за звание коллектива коммунистического труда включилась бригада горнового т. Лубтрахманова. В первом квартале нынешнего года она выдала много чугуна за счет сэкономленного сырья и топлива.

Особо следует сказать о листопрокатном производстве — самом молодом на заводе. До 1952 года мы не имели законченного металлургического цикла. Сталь, выплавляемая у нас, отправлялась для дальнейшей обработки на другие предприятия. Когда на заводе был введен в эксплуатацию листопрокатный стан «2850», положение изменилось. Роль и значение завода в южноуральской металлургии возросли.

Молодой коллектив прокатчиков, настойчиво совершенствуя технологию прокатки, непрерывно изыскивая все новые и новые резервы роста производства, из года в год наращивал темпы выпуска листа. Уже в 1955 году была достигнута проектная мощность. Сейчас она значительно перекрыта.

Замечательными делами славится в листопрокатном цехе № 1 бригада болтовщиков, руководимая Масленниковым. Эта бригада, которой присвоено звание коллектива коммунистического труда, из месяца в месяц перевыполняет программу, выпускает сверхплановый прокат.

Умелым, знающим рабочим зарекомендовал себя вальцовщик листопрокатного цеха № 2 т. Попов. Ему обычно доверяют освоение новой техники, которой непрерывно оснащается предприятие. И он успешно справляется с этой задачей.

В короткий срок т. Попов овладел приемами работы на тонколистовых станах, по праву считаясь сейчас лучшим старшим вальцовщиком стана «1500».

Тов. Попов систематически повышает свой профессиональный уровень. Это позволяет ему применять передовые методы труда, добиваться высоких производственных показателей. Он экономно расходует каждую минуту рабочего времени, хорошо настраивает клеть. Производственные приемы т. Попова изучались в школе передовых методов труда.

В ноябре прошлого года т. Попов, следуя почину Валентины Гагановой, перешел работать в отстающую бригаду и в короткий срок вывел ее в число передовых. План первого квартала 1961 года здесь был выполнен на 119 процентов. Значительно снизились текущие простои, возросла производительность стана в горячий час, резко, до 0,07 процента, уменьшился брак по прокату.

Решением совнархоза и президиума обкома профсоюза т. Попову присвоено звание «Лучший вальцовщик».

Тт. Уразаев, Попов, Масленниковым, Лубтрахманов — это наши маяки, на которые равняются все остальные рабочие.

Решив достойно встретить XXII съезд КПСС и День металлурга, доменщики завода обещают выдать сверх плана к 17 октября за счет сэкономленных материалов 830 тонн чугуна.

В счет этого обязательства уже выплавлено сотни тонн металла. Твердо держат свое слово в предсъездовском соревновании листопрокатчики 1 и 2 цехов. Они также выдают продукцию дополнительно к программе.

Металлурги Аши полны решимости добиться новых успехов в труде во славу своей любимой Родины.

П. ПЕТУНИН,

инженер отдела организации труда Златоустовского метзавода

ПО ЕДИНОМУ НАРЯДУ

Коллектив электропечи № 11 — один из передовых на Златоустовском металлургическом заводе.

Когда по почину магнитогорцев сначала на Южном Урале, а затем и по всей стране началось соревнование производственных коллективов за право называться бригадами коммунистического труда, электросталеплавильщики решили: «Всем бригадам, обслуживающим печь, нести одинаковую ответственность за выполнение плана, за качество выпускаемой продукции, а поэтому труд всех бригад оценивать и оплачивать по результатам работы агрегата в целом».

Это начинание было встречено на заводе по разному. Одни отнеслись к нему равнодушно, другие с сомнением, а третьи высказывались против, считая, что предлагаемый метод учета и оплаты труда есть ничто иное, как уравниловка, что успехи передовиков производства будут служить своеобразной ширмой для нерадивых тружеников.

— У печей, — рассуждали противники нового начинания, — работают сталевары, имеющие различный опыт и уровень знаний. Перейдя на единый наряд, те, кто сегодня стремится выполнить план, повысить свое мастерство, станут работать спустя рукава. В результате производительность труда снизится, а это отразится на заработной плате.

Инициатором работы по единому наряду выступил знатный сталевар завода Михаил Александрович Петраков. Его поддержали сменщик Алешин, сталевары Андриянов, Гуляев и другие. Все эти товарищи являются не только энергичными производственниками. Тов. Петраков, например, член пленума горкома КПСС, Алешин — депутат горсовета, Андриянов — член заводской комиссии партийного контроля. Выполнение общественных обязанностей каждый из них совмещает с учебой на заочном отделении металлургического техникума, в кружке конкретной экономики. Это во многом помогает людям в работе.

Прежде учет труда в коллективе печи № 11 производился по балльной системе. Весь технологический процесс, начиная от завалки шихты и кончая выпуском плавки, распределялся на баллы. Часто получалось так, что один сталевар производил завалку, плавление, а другой выдавал плавку. Были случаи, когда отдельная бригада плохо очищала печь после выпуска плавки и чтобы быстрее начать новую, набрать как можно больше баллов, небрежно производила заправку и завалку. Спешка, неаккуратность вызывали нарушение технологии, снижение стойкости агрегатов, аварии и брак.

С введением