Измена на двоих. Теперь я никому не нужна - Виолетта Весна

право искать работу. Наша обязанность — сообщать подтвержденные сроки и не использовать зарплаты как давление. Для этого введены письменные правила и общий контроль.

— То есть гарантии нет.

— Гарантия есть на выплаты по утвержденному календарю. На должность после возможной продажи я обещать не могу.

Олег взял микрофон.

— Мы будем добиваться сохранения ключевой команды. Покупателю выгодно оставить людей, которые знают производство.

— В проекте половины должностей нет, — заметил Илья.

— Проект будет меняться.

— А ваши должности там есть? — спросил кто-то сзади.

В зале стало тихо. Олег не ответил сразу.

Полина сказала:

— Мне и Олегу предложены должности в новой структуре. Кире и Михаилу — переходные контракты. Именно поэтому у владельцев разные позиции.

Я не ожидала, что она произнесет это сама. Люди заговорили одновременно. Олег попросил тишины.

— Персональные условия не окончательны, — сказал он.

— Но они существуют, — ответил Илья. — Значит, конфликт не только про компанию.

— Конфликт интересов зафиксирован, — сказала я. — Решения по проверке и платежам теперь оформляются так, чтобы одна сторона не могла скрыть данные от другой.

Лена посмотрела на меня.

— Кира Андреевна, если вы сами уйдете через шесть месяцев, кто будет отвечать за осеннюю партию?

— До окончания действующих договоров отвечаю я. Продавать долю на нынешних условиях не согласилась. Что будет дальше, решу после проверки и расчета альтернатив.

Это была самая открытая формулировка, которую я могла себе позволить. Она не обещала победу. По лицам я видела, что некоторым этого мало.

Мы отвечали еще сорок минут. Спрашивали о графике, сезонных выплатах, отпуске, рекомендациях при возможном уходе. Один сотрудник потребовал письменное подтверждение, что за собеседование его не уволят. Олег согласился выпустить внутреннее уведомление: поиск работы не считается нарушением, а доступ к коммерческой тайне регулируется прежними правилами.

В конце Михаил предложил еженедельную встречу представителя сотрудников с владельцами.

— Выберите двух человек: от производства и от административной части, — сказал он. — Они получают календарь подтвержденных выплат, статус урожая и решения, которые влияют на штат. Личные переговоры участников туда не входят.

— А если владельцы не согласны между собой? — спросил механик.

— В протоколе будут обе позиции и факт, что принято, — ответил Михаил. — Не обещание, что все дружны.

Люди переглянулись. Илью предложили от производства, Тамара отказалась представлять административную часть, потому что сама готовит финансовые данные. Выбор отложили до вечера.

После встречи сотрудники расходились небольшими группами. Никто не аплодировал. Лена сказала мне, что все равно пойдет на собеседование. Я ответила, что понимаю.

Когда зал опустел, Олег закрыл дверь.

— Ты довольна?

— Нет.

— Зато теперь все знают, что генеральный директор хочет продать, а главный энолог героически защищает коллектив.

— Они знают и про наши переходные контракты.

— Благодаря Полине.

Она убирала ноутбук и остановилась.

— Если бы мы скрыли, вопрос все равно бы появился. Условия есть в проекте, доступ к которому получают проверяющие и юристы. Через неделю знали бы все.

— Ты могла обсудить со мной до встречи.

— У нас не было согласованного ответа. Я выбрала фактический.

Олег посмотрел на нее так, будто впервые обнаружил, что их общий план не гарантирует общего поведения.

— После сегодняшнего у Бориса будут вопросы о стабильности команды.

— Они уже есть, — сказал Михаил. — Проверка десятого числа.

— Откуда дата?

— Письмо пришло во время встречи. Борис будет лично с технической и финансовой группой.

Полина достала телефон. Уведомление получили все владельцы.

— Тогда до десятого никаких публичных заявлений, — сказал Олег.

— Встреча была внутренней, — ответила я.

— Половина людей расскажет дома.

— Мы не можем запретить им говорить, что их должности под вопросом.

— Можем просить соблюдать условия трудовых договоров.

— Коммерческую тайну — да. Собственный риск увольнения — нет.

Олег подошел ко мне.

— Ты разрушаешь мой авторитет в момент, когда он нужен компании.

— Авторитет не дает права на доверие без данных.

— Я одиннадцать лет управляю этой компанией.

— И поэтому должен выдержать вопросы людей, которых собирался передать другому владельцу.

— Я собирался обеспечить им более устойчивую работу.

— В проекте их должностей нет.

Он хотел ответить, но Полина закрыла папку с резким щелчком.

— Хватит. Десятого проверка. Если мы проведем четыре дня, повторяя один спор, покупатель снизит цену еще до приезда.

Олег вышел. Полина отправилась следом, но на этот раз между ними было несколько метров.

Михаил остался собрать листы с вопросами сотрудников. Я помогла сложить