Позывной «Хаос». Обучаясь быть лидерами - Джеймс Мэттис

в мечети в центре города один из наших батальонов за одну ночь потерял восемьдесят одного человека. Когда я ехал на место событий, морские пехотинцы все еще вели бой, и я видел репортеров, державших мешки с плазмой над ранеными морскими пехотинцами, которым оказывали помощь наши санитары. Но мы свергли режим Саддама. Багдад был единственной целью, которую верховное командование поставило перед 3-й ПД и 1-й ДМП. До него можно было добраться быстрее, если бы не досадная пауза, которую мы не смогли предотвратить. Из-за особенностей местности и маневрирования «Голубой бриллиант» за семнадцать дней преодолел более четырехсот миль, и это был еще не конец.

*****

С самого начала иракская армия представляла собой высокое, но мертвое дерево. Снаружи его толстая кора казалась крепкой, но когда мы вскрыли его, стало ясно, что дерево прогнило из-за отсутствия морального духа, руководства и веры в себя.

Саддам бежал из Багдада, и в Вашингтоне, и в СЕНТКОМе захотели быстро прочесать его родной город Тикрит. Меня спросили, сколько времени потребуется, чтобы направить силы на сто миль к северу и захватить город.

— Завтра, — ответил я, и менее чем через двадцать четыре часа Джон Келли уже был в пути с тактической группой численностью 3500 человек.

По дороге в Тикрит местный полицейский сообщил командиру взвода лейтенанту Натану Боазу, что в соседнем доме содержатся американские пленные. Боаз вручил ему GPS-приемник и велел нажать кнопку, пройдя мимо дома. Через полчаса полицейский вернул приемник с отмеченным местом. Боаз взял своих морских пехотинцев, ворвался в дом и освободил семерых американских солдат, попавших в плен в Эн-Насирии. Это наглядно демонстрирует инициативу, которую я ожидал от своих командиров небольших подразделений морской пехоты.

Продвигаясь к Тикриту и дальше, тактическая группа Келли следов Саддама не обнаружила. После того, как город оказался в руках Джона, я прилетел к нему, и мы вместе искупались в мутных водах Тигра. После нескольких недель, проведенных в пути без душа, когда мы счищали с себя слои грязи, нам обоим показалось, что вода стала еще более темнокоричневой.

Марш-бросок был закончен, моя дивизия расположилась на одной половине Багдада, а передовые части — на 150 миль севернее, ближе к Средиземному морю, чем к Персидскому заливу, откуда мы стартовали.

*****

В Багдаде люди выходили на улицы. Воцарился полный хаос. Правительственные здания были разграблены, в них растащили все ценное, вплоть до последнего медного провода. В разросшемся мегаполисе с населением более семи миллионов человек не было ни полиции, ни служб, ни местных властей. У нас не было достаточно войск, чтобы предотвратить массовое мародерство, за исключением некоторых правительственных зданий, но даже они были в основном захвачены и разграблены до нашего прибытия на место.

Усиленная, 3-я пехотная дивизия теперь удерживала западную половину Багдада, а «Голубой бриллиант» — восточную. Мы не получали четких приказов, но благодаря плану действий генерала Хейги на период после окончания боевых действий мои артиллерийские подразделения, усиленные специалистами резерва морской пехоты, которых я прикомандировал к ним, были готовы в кратчайшие сроки обеспечить или начать восстановление городских служб.

В июне «Голубой бриллиант» был выведен в южный Ирак, населенный шиитами. Я отправил домой танки, артиллерию и четыре полковых штаба, сократив свою организацию до десяти батальонов, подчиняющихся непосредственно штабу дивизии. В течение месяца командиры батальонов действовали фактически как мэры, — работали с местными властями, восстанавливали электро- и водоснабжение, открывали школы, набирали полицию, выплачивали зарплату чиновникам и улаживали споры.

В священном городе Эн-Наджаф подполковник Крис Конлин установил рабочие отношения с шиитскими муллами, восстановив электричество и сместив мэра, который воровал средства подрядчиков. В это же время, в сговор с шиитскими группировками вступил антиамериканский священнослужитель Моктада аль-Садр, чтобы укрепить свое политическое влияние. Каждую пятницу он привозил из Багдада тысячи своих ополченцев, чтобы те слушали его пламенные проповеди, после чего он выпускал их на улицы, чтобы выразить протест против нашего присутствия. Однажды, когда температура воздуха достигала 115 градусов[22], а морские пехотинцы сдерживали людей примкнутыми к винтовкам штыками, Конлин терпеливо выслушивал разъяренную толпу, осыпавшую его ругательствами. В знойную жару капеллан нашей дивизии, отец Билл Девайн, собрал несколько моряков и морских пехотинцев, и они пробрались внутрь, раздавая бутылки с холодной водой. В знойный день трудно напасть на человека, дающего тебе воду. После того как они поделились своими жалобами, толпа рассеялась. Именно благодаря таким усилиям мы поддерживали шаткий мир в нашей зоне ответственности.

Предупрежденный о том, что Садр намерен провести в Наджафе грандиозную пятничную демонстрацию, я велел своим офицерам по снабжению отправиться в Багдад и заключить договоры с каждой автобусной компанией, которую мы могли найти, с тем, чтобы они на несколько дней вывели свои автобусы из города. В результате на проповедь Садра пришло мало багдадцев, и мы вновь сохранили мир без применения штыков. Популярность Конлина резко возросла. Когда ему пришло время уезжать, в знак благодарности ведущие муллы пригласили его в одну из видных мечетей на послеобеденный чай. В городе Кербела, расположенном в пятидесяти милях к северу, городской совет попытался избрать мэром подполковника Мэтта Лопеса, чтобы он и его морские пехотинцы, подрядчики и фонды не смогли уехать. Я наблюдал за тем, как приспосабливаются наши войска. Моя цель состояла в том, чтобы найти общее дело, работать над сохранением мира и избегать вражды еще один месяц, потом еще одну неделю, и потом еще один день. Не позволяйте, чтобы все пошло не так.

За это время я многому научился у британских офицеров. Я перенял их подход, заключавшийся в отсутствии триумфализма — мы пришли освобождать, а не доминировать. Мы не пробивали себе дорогу.

Я считал, что обстановка в моей зоне ответственности создает основу для построения надежной структуры местного самоуправления. Однако мы не получали никаких полезных указаний сверху. Своим президентским посланником и руководителем того, что стало называться Временной коалиционной администрацией (ВКА), президент Буш назначил бывшего посла Пола Бремера, что сделало его самым влиятельным американцем в Ираке. Бремер и его большой штат сотрудников ВКА работали во дворце вместе с армейским генерал-лейтенантом Рикардо Санчесом и его штабом. Санчес командовал 7-й объединенной тактической группой, в которую входили все коалиционные военные подразделения в Ираке. Седьмая группа отвечала за безопасность, однако ВКА сохраняла за собой полномочия и финансирование для формирования и организации нового демократического правительства. В этой сложной управленческой обстановке Бремер и его администрация играли во всех отношениях ключевую роль.

В то же время мы, морские пехотинцы, работали с остатками иракской армии, исключая только