KnigkinDom.org» » »📕 Забери меня из тренинга! Как не попасть в ловушку «токсичных» тренингов, семинаров, сект - Арсений Постников

Забери меня из тренинга! Как не попасть в ловушку «токсичных» тренингов, семинаров, сект - Арсений Постников

Книгу Забери меня из тренинга! Как не попасть в ловушку «токсичных» тренингов, семинаров, сект - Арсений Постников читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

1 ... 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Перейти на страницу:

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
обнаружив, что его близкий попал в опасную организацию, и как туда не попасть.

Для начала дисклеймер: наш опыт работы с пострадавшими в различных опасных организациях или по вине мошенников-одиночек позволяет с уверенностью сказать, что в подобные ситуации люди попадают в результате принятия необдуманных, но самостоятельных решений. Заверения, что мошенники использовали НЛП, магию, «цыганский» гипноз и прочие «методы неотвратимого принуждения», необоснованны. В нашу пользу говорит и огромное количество научных исследований, разоблачающих эту «мишуру». Почему это хорошо? Раз ваш близкий попал впросак добровольно и самостоятельно, он может также и выйти оттуда, если создать соответствующие обстоятельства.

КАК ПОЯВЛЯЮТСЯ ПСИХОКУЛЬТЫ И ОПАСНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ?

Поскольку данная книга посвящена в первую очередь опасным тренингам, поговорим прежде всего о них.

В каждом городе России есть психологические центры, разнообразные тренинги, группы лидерского саморазвития и т. д. В большинстве своем они частные и в любом случае постоянно нуждаются в клиентах. Для каждой из этих организаций стоит задача обеспечить денежный приток при минимуме затрат – значит, надо не находить новых клиентов, а обзаводиться постоянными. Можно делать это за счет развития учебной программы: создания новых курсов, работы над своей репутацией, договоренностей с бизнесменами, которые будут пользоваться услугами ваших выпускников, например. Тогда клиенты станут приносить вам деньги, потому что поверят, что получат желаемый результат – навыки или трудоустройство. А можно воздействовать на психику клиента, создавать у него созависимость с центром, приучать «действовать ради действия», а заодно и друзей приводить, чтобы те позже удерживали их самих от ухода и сомнений.

Как это сделать? Сначала устроить праздник, эмоциональные «качели», прилив эйфории, чтобы по возвращении в реальность клиенту захотелось это повторить. Люди охотно приходят туда, где игра и «безопасно».

Потом пообещать что-то несбыточное, но заманчивое – власть над миром, «тайное знание». Назвать «одаренным», особенным, дать повод для самолюбования и заставить выслуживаться – выполнять скучные, а лучше неприятные задания, переламывать себя.

Лишить клиента опоры – запретить общение с «непросвещенными», тем самым не допустить возможности психологической поддержки. Пусть родные будут критиковать его «изменения» – они только оттолкнут его и поспособствуют погружению в психокульт.

Создать правила – жесткие, распространяющиеся на все сферы жизни, чтобы участник просыпался и засыпал с мыслью о группе, а нарушая невыполнимые правила, испытывал стыд и вину. Пусть в этих правилах будет что-то аморальное: секс, наркотики, воровство, мошенничество. Последователи будут потакать своим слабостям, лишатся моральных установок, а руководители тем временем смогут скопить компромат на случай бунтов. Еще правила можно неожиданно менять, укорять неосведомленных в предательстве, усугубляя чувство вины и усиливая постоянную тревогу.

Дальше стоит напугать, создать какую-нибудь несоразмерную угрозу, врага, который покарает тех, кто вредит руководителю и участникам тренинга или позволяет себе сомневаться в их исключительности. И вот уже участники мечутся среди расставленных ловушек: желания обрести «тайное могущество», уберечься от большой опасности и оправдать затраченные ресурсы, получив хоть что-то (или убедив себя в том, что это получено).

Группу тяжело критиковать – они освистают любую лишнюю инициативу, поддержат любое слово лидера. Группе тяжело навредить – слово одного против слова коллектива и уважаемых руководителей ничего не стоит, и ресурсов на решение проблем у группы больше. Группу тяжело покинуть – если вы привыкли к определенному укладу жизни, а может быть, и связаны круговой порукой, решение об уходе превращает вашу жизнь в ад.

Во главе таких групп обычно харизматичные одиночки. Они привыкли добиваться желаемого обаянием, но хотят большей власти или больше денег. Часто организаторы не слишком образованны, потому что получение знаний – это усилия и затраченное время. На такие затраты человек готов обычно либо чтобы скомпенсировать, например, непритязательную внешность в конкуренции за самку или ресурсы, либо, еще реже, – в силу природного любопытства или служения какой-то идее. Если у человека уже есть талант в виде харизмы, скорее всего, он будет развивать именно его, изучая человеческую природу и ставя эксперименты над окружающими.

КАК УЗНАТЬ, ЧТО БЛИЗКИЙ ЧЕЛОВЕК В ПСИХОКУЛЬТЕ?

Хочется надеяться, что у вас достаточно доверительные отношения с вашей семьей и близкими и вы делитесь друг с другом новостями. Тогда вы несомненно узнаете, что ваш близкий начал ходить куда-то и возвращается оттуда с восторженной задумчивостью или, наоборот, жаждет поделиться своими открытиями.

Мероприятие может быть любым: в нашей практике были и секции по йоге, и школы английского языка, и курсы риторики, и даже домашние посиделки, бизнес-тренинги и любого сорта вебинары (непременная деталь в условиях пандемии). Важнее, что человек начинает регулярно куда-то ходить (в чем-то участвовать) и его поведение постепенно меняется.

Следует обратить внимание на совпадение одного или нескольких признаков:

изменение манеры общения – например, непонятные шутки или необычный энтузиазм, или, напротив, нетипичная замкнутость;

появление новых слов-паразитов, использование необычной лексики;

изучение тем, которые раньше не интересовали;

изменение режима дня, отказ от сна или очевидный недосып;

изменение диеты, пищевых привычек;

изменение финансовых привычек.

Важно, что это именно «странные» совпадения. Например, если человек общается с диетологом или занялся спортом и при этом меняет свою диету – это предсказуемо. Но если человек начал заниматься, условно, английским, и при этом пропадает на посиделках с одногруппниками, и при этом перестал есть мясное – есть смысл аккуратно спросить: «А что тебя сподвигло стать вегетарианцем? Это ведь так тяжело. Расскажи, мне интересно».

Следует понимать, что изменения можно считать негативными, только если они вредят непосредственно самому человеку. Если вам просто не нравятся увлечения вашего родственника, но при этом он не вредит ни своему здоровью, ни уровню жизни – к сожалению, можем посоветовать (вам, не вашему родственнику) сходить к психологу, чтобы обсудить принятие неприятных перемен.

К объективно негативным признакам можно отнести:

разрыв связей, кардинальное изменение отношений с семьей и близкими людьми, отказ от общения;

появление угрозы здоровью в виде отказа от соблюдения рекомендаций врачей, приема лекарственных препаратов, лечебных диет, нанесения вреда здоровью в виде отказа от сна, пищи, появление нездоровых привычек, прием наркотических средств, лекарств без назначения врача и т. д.;

появление угрозы психическому здоровью в виде склонности к деструктивному поведению, самоповреждению, появление депрессивных эпизодов, галлюцинаций, нетипичных вспышек агрессии, апатии и т. д.;

заметное снижение уровня жизни в виде отказа от работы или переход на низкооплачиваемую работу, потеря в доходах, большие затраты в пользу организации, в том числе передача собственности в пользу участников организации (для пенсионеров и не защищенных слоев – заключение договоров ренты, часто по договорам выплачивается только часть суммы, остальное – «молитвами»). Смена места жительства

1 ... 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigkindom.ru.


Партнер

Новые отзывы

  1. Артур Артур01 август 01:14 "Там, где лес не растëт", конечно, тяжëлая книга... Концовка слëзы выжимает нещадно. ... Там, где лес не растет - Мария Семенова
  2. Гость Наталия Гость Наталия30 июль 23:31 Спасибо автору. Книга интересная, увлекательная, легко читается, оставляет приятные впечатления. Желаю автору дальнейших... Королева драконов - Анна Минаева
  3. Гость Татьяна Гость Татьяна30 июль 22:31 Душевная книга, очень люблю Михалкову, произведения всегда сочные, с неожиданным концом. Много личных историй героев, читаются... Посмотри, отвернись, посмотри - Елена Ивановна Михалкова
Все комметарии
Новое в блоге