Рысюхин, графом быть - не в 21 играть. - Котус

class="p1">Эх, папа… С другой стороны, может, это прозвучит дико и непочтительно, но смог ли бы я добиться всего, что есть сейчас, будь жив отец? Все мои идеи приходилось бы не просто брать и использовать, а убеждать родителя, что они лучше, чем его. Кое-что он точно бы обозвал авантюрой и запретил. Викентьевки бы не было, как и всего, что с ней связано, а это, помимо всего прочего, и скандинавские караваны, и наполовину комический титул ярла, и Клим Беляков, и «Рысюха златоглазая», и лесопилка со всеми последующими работами. С Изнанкой тоже вопрос. Скорее всего, деньги за первую пластинку ушли бы на восстановление имения «как было», а поиски тонкого места прошли бы по категории «подростковая блажь». Это в том случае, если бы папа вообще дал согласие на запись этой самой пластинки!

И неизвестно, что было бы с моим семейным положением. С отца сталось бы, используя полномочия главы рода, женить меня на ком-то из бабушкиных кандидатур. Буяковых он бы и на порог не пустил, бабуля его уважала, порой побаивалась и почти всегда слушалась, так что эту опасность пресекли бы в зародыше. А вот идею женить меня на ком-то из дочек Брусникина папа мог и поддержать: старый деловой партнёр, укрепление связей, всё такое. Сидел бы сейчас шляхтич Минской губернии Юра Рысюхин в отстроенном сельском доме, присматривал за единственным семейным заводиком, да наведывался время от времени к тестю, сбегая от розововолосой супруги.

И, возможно, был бы по-своему счастлив, мелким бытовым счастьем мелкого провинциального дворянина. Без Мурки и Ульяны, без Ромки с Мурыськой, без Котьки милой. без близняшек. Мявекуле, что сегодня опять у меня ночевала, тоже выжить вряд ли бы удалось, там окошко возможностей считанными минутами измерялось, а одна Маша точно в другое время возвращалась бы. И не только кошь вредная с жизнью бы рассталась: кто и как бы останавливал Волну, без дружины, без миномётов? Сколько деревень было бы съедено?

Ладно, как говорят в народе, «если бы у бабки были…» — и дальше по тексту. Нечего пустопорожние предположения строить и самоутешением заниматься, надо думать, что сейчас делать, в реальности.

В Минск сегодня ехать было рановато, Архип Сергеевич полный список подлежащих продлению привилеев обещал подготовить только завтра, ведь ему надо не просто список всех патентов поднять, но и посмотреть, по каким из них были отчисления и сколько. Да и мне потом надо будет взять денёк, подумать: может, по некоторым денег нет от того, что люди ждут окончания срока действия моих исключительных прав? По тем же многоточечным ступицам, например. Но и затягивать с поездкой не стоит, потому что это, в свою очередь, откладывает поездку в Питер, в ГАУ, а там тоже не стоит долго тянуть с воспитательным воздействием на местных клерков.

До обеда знакомился с годовым отчётом. Основные моменты уже знал, изучив по частям, так что просмотрел только данные по Шклову, по оказанию транспортных услуг и, отдельно, инкассаторских: броневики, которые делали для банка и немножко для себя продолжали активно использоваться. Даже появилась было идея нового, скажем так, подразделения: сдавать инкассаторские автомобили напрокат, без своего экипажа. Но её задавили на корню разом мой дед, наш «кадровик» и Мурлыкин, с которым я решил посоветоваться. Опасение у всех было одно: возьмут злоумышленники, на подставную фирму, разберут, изучат, найдут способ взлома, поскольку неуязвимых вещей не бывает, и используют эти знания в налёте. А это — потеря автомобиля, перевозимых ценностей, репутации и, пожалуй, главное — риск гибели бойцов, груз сопровождающих. Так что или продажа серьёзным банкам, причём партиями и так, чтобы в каждой были малозаметные, но существенные по сути отличия от других, или аренда вместе с персоналом. И никаких «сопровождающих от заказчика» внутри броневика! Хотите контролировать лично — езжайте сзади, в своём автомобиле, а потенциальный диверсант в тылу не нужен. В целом же после нашумевшей в узких кругах давней попытки нападения больше налётов именно на наши инкассаторские фургоны не было. Репутация защищала надёжнее брони.

Так, что там ещё? Общая сводка, доход, налоги, прибыль, её распределение. Увеличил годовую премию Егору Фомичу, Владу и Климу Беляковым. Немного подумал, и набросил Архипу Сергеевичу тоже. Он, конечно, разозлил меня своим «сюрпризом», из-за которого надо лишний раз в Минск ехать, но, с другой стороны, весь год работал хорошо, а самодурствовать надо в меру. К тому же действо по продлению прав потребовало подготовки, так что оно и к лучшему, а то продлили бы «на бегу» пару привилеев, а про остальные забыл.

Ещё недрогнувшей рукой перевёл изрядную часть своей доли прибыли обратно на текущий счёт компании: у меня денег достаточно, в том числе за счёт отчислений с «Мурки», причём они просто лежат на счету, а кассовый остаток меня немного тревожит: возникнет какой-то непредвиденный кризис, и денег может не хватить на очередной рутинный платёж. А такое сильно бьёт по репутации. И вот, тоже, вопрос: куда девать миллиона полтора «живых» денег, чтоб не валялись просто так на счету «до востребования» под минимальный процент?

Да уж, скажи кому — большинство смеяться начнут, мол, тоже мне задачка! Был бы у меня миллион — я бы точно знал, что с ним делать! Вот только миллиона у них нет и, скорее всего, никогда не будет, в том числе и из-за такого несерьёзного настроя. А если шальные деньги в руки и попадут — то так же быстро и исчезнут неведомо куда. Другие скажут, что запас «на всякий случай» всегда надо иметь и предложат оставить в банке на долгосрочном депозите, чтоб лежали и процентом прирастали. Третьи скажут вложить в дело, чтоб работали не «на дядю» из банка, а на себя. Вот только правильно вложить — очень непросто. Так что задачка та ещё.

Кстати, о вложении в дело.

Шкловский заводик уже упёрся в потолок своей производительности. И прибыльность его стремительно снижается, поскольку шестьдесят процентов мощностей загружена производством тары под мои же напитки, а их мы выкупаем с минимальной наценкой. И этого не хватает, часть бутылок приходится заказывать на стороне! Но если загрузить заводик только нашими заказами, это и прибыль сведёт к нулю, и по квалификации мастеров ударит: делать круглый год одно и то же опыта не прибавляет. И позиция основателя завода, а ныне совладельца, господина Скрипеницкого, который желает выпускать продукцию, что будет прославлять его родной Шклов. Короче говоря, вывод прост: модернизация завода с кратным увеличением количества выпускаемой продукции давно уже